学霸日常工作计划范文

学霸日常工作计划范文第1篇

关键词：民族传统体育；全民健身；霸王鞭；推广；应用

一、前言

随着全民健身计划的开展，少数民族体育在全民健身过程中的应用成为广大学者研究的热点问题，纵贯课题组的资料库，目前的研究大多集中在少数民族体育的特点及其起源、少数民族体育在全民健身过程中的作用等方面，并且多为理论研究和基本的概述，非常遗憾的是很少看到少数民族体育在全民健身中的实证研究，笔者认为这方面的实证研究能够量化的描述少数民族体育在全民健身中的开展状况、能够较为准确的反映少数民族体育在人们心目中的地位及对其接受的情况等，因此课题组认为关于少数民族体育在全民健身过程中的应用的实证研究具有非常重要的意义，所以本文就白族“霸王鞭”为例对少数民族体育在全民健身过程中的应用现状和经验进行了调查。

二、霸王鞭的概况

霸王鞭是白族中民俗性极强的一项体育舞蹈活动，成为“闹春王正月”、白:族本主庙会、 建房娶嫁或民间节庆等民俗活动中不可缺少的主要内容之一。各地的白族霸王鞭舞一般也都不单独表现什么具体内容，属于一种情绪体育舞蹈。表演过程别注重“旋”、“承”的动律特点，所谓的“承“就是用霸王鞭在舞者身体的各个部位做点、擦、拍、敲击、碰、拖、夹扣，划旋、翻的同时这些部位也必须与与霸王鞭相互迎。“旋”主要表现在胸、肩、手臂三大部位。以胸椎为轴形成横绕圆运动即胸部旋绕；肩部的旋绕以胸部动作带动，作纵向立面圆运动；而上下臂的旋绕方向和弧度的变化则支配和牵动舞者整个身体的动势变化。霸王鞭运动广泛流行于云南省大理白族自治州的大理市、洱源县、剑川县、宾川县、云龙县等主要白族聚居区。

（一）霸王鞭的基本特征。

1.广泛的群众性。

霸王鞭是白族民间文化娱乐活动中不可缺少的内容之一,动作简单易学,舞者右手持鞭,左手拍,身体随鞭移动,双肩前后摆动,左右扭腰送跨等,霸王鞭就可以发出有节奏的、清脆悦耳的响声。男女老少均可参加，人数越多，气氛越热烈，场面就越壮观，受到当地很多人们的青睐和参与。

2.健身娱乐性。

霸王鞭是用一根彩棍，长约80公分，直径3公分的山竹凿穿相对的四个长孔，每孔中安放一串三枚或两串六枚铜钱制成。持鞭者拨鞭的两端，并用鞭打、擦、碰、击身体的主要关节部位。身体随鞭有节奏，协调的移动，双脚随拍上下颤动等，具有强烈的健身效果，有利于当地人民身心健康的群众性娱乐活动。

3.传承性。

霸王鞭是白族民间文化节日中一项传统体育活动。白族民间节日很多，除与汉族相同的传统节日外，还有本民族独有的本主节、三月街、火把节、拜二月、石宝山歌会等二十多个。几乎月月有会“霸王鞭”、“耍牛”、“耍马”、“耍刀”等民间民俗活动都在这些民族节日进行。对民族传统体育的传承、弘扬、保护和发展具有很重要的作用。

三、霸王鞭的应用和推广的现状分析

（一）参与霸王鞭活动的状况分析。

表1参与霸王鞭活动的状况

人数霸王鞭 其它运动方式

男 198137 61

女 356289 67

合计 554426 128

百分比 76.9%23.1%

作者对云南大理市、洱源县、剑川县三个地县市经常参加体育锻炼的人群为问卷调查对象，进一步了解分析霸王鞭运动在这些地方应用和推广现状，发放问卷共560份，有效问卷554份，通过调查可以看出经常参与霸王鞭锻炼者有426人占所有调查人数的 76.9%，参与其它运动的人有128人占所调查人数的23.1%，经常参与体育锻炼的女性中参与霸王鞭锻炼者占到了81.2%，男性中有69.2%。

通过上面的调查数据可以看出烟盒舞与霸王鞭运动在这些地区受欢迎，女性比男性更喜欢烟盒舞和霸王鞭活动。

（二）参与霸王鞭活动的年龄状况分析。

表2 参与霸王鞭运动的年龄调查表

类别 人数 30岁以下 31-40 41-50 51-60 61-7071以上

男 137 912243841 13

女 289 18 26487288 37

合计 426 27 3872110 12950

百分比6.3% 8.9%16.9% 25.8% 30.4%11.7%

从调查结果看，在从事霸王鞭运动的426人中， 30岁以下的有27人，占总数的6.3% ，31岁到40岁的有38人占了8.9% ，41到50岁的有72人占到了16.9% ，51岁以上的老年人有279人，占67.9% ，其中，61岁以上的有179人占42.1% ，可以看出中老年人同样也是参加霸王鞭运动的主体。

（三）参与霸王鞭活动的动机。

表3 参与霸王鞭运动的动机调查

动机 娱乐健身爱好学习技术终身体育观其它目的

人数2341072143 21

百分比55%25%5%10%5%

通过表三调查发现，对参与霸王鞭运动者426人来分析，其中参与霸王鞭运动者有55%的人是为了娱乐健身； 25%是为了个人爱好； 5%是为了学习霸王鞭技术，还有10%的是为了终身体育观，另外5%的霸王鞭运动者人还有其他的目的。

通过以上情况，作者认为人们参与霸王鞭的主要目的是为了娱乐健身，进一步证实了霸王鞭运动的健身娱乐受到群众的一致认可，同时为少数民族传统体育在全民健身活动中的应用和推广奠定了深厚的基础。

四、存在的问题

通过对参与霸王鞭运动的调查分析，笔者认为少数民族体育在全民健身中具有非常重要的作用和意义，但纵贯这方面的研究，作者认为在少数民族体育在全民健身应用中也存在一定的问题，这些问题也具有一定的共性，具体表现在：第一有些动作过于单调，使人觉得枯燥，有的项目技术性要求较高，一般人难以从事，因此难以普及，还有的项目危险性较大等；第二通过分析，发现女性参与霸王鞭运动的较多，男性参与的较少，另外，老年人参与霸王鞭运动的较多，年轻人由于其他原因参与的较少；第三中华民族体育项目有上千种，能够经常被人们参与的仅有几百种，一些参与较少的民族体育项目几乎失传，因此要加强传统体育项目的开发和继承；第四许多民族地区人民参与的少数民族项目仅是自发的行为，也可以说是一种习惯，要想使少数民族项目得到健康有序的发展，当地政府一定要加强规划和制定法规以保证其有序发展；第五在民族地区，节庆日是民族体育文化宣传的良好形式之一，但是现在当地有关机关对民族体育的管理还不是很规范，民族体育文化的宣传力度不够；第六以民族体育为代表的少数民族体育器材、旅游等产业发展还不成熟，对民族体育的拉动很有限，民族体育产业没有形成一个良性的循环系统。

五、对策研究

（一）政策性对策

1.要加强领导，全面规划。

少数民族体育是经过长期的社会发展而逐渐形成的，可说是精华荟萃，其活泼多姿的运动形式和淳朴自然的丰富内容，既有民族物质文化的一部分，也有民族精神文化的一部分。近几年，少数民族体育发展较快，其社会影响日益扩大，已构成群众性体育活动的主干。随着全民健身计划的实施，各级领导要充分认识和发挥少数民族体育在全民健身活动中的优势和作用，应积极挖掘、整理历史上有价值的体育资料，改革少数民族体育中一些不太科学、不够规范的的形式和内容。同时进一步加强少数民族体育科学化、规范化等程度，使之更好地面向世界、面向未来、面向现代化，真正为增强民族体质，为建设民族文化服务。此外各地在实施《全民健身计划纲要》的过程中，都应因地制宜，总结推广一批群众喜闻乐见、简便易行的民族、民间健身项目，树立一批长年坚持民族形式体育锻炼而延年益寿的先进典范，出版一批民族形式健身项目的普及读物，这对《全民健身计划纲要》的实施大有裨益。

2.对少数民族体育进行整理，加快科学化、社会化进程。

所谓科学化，即按照现代体育活动的一般规律，对那些依然附着在民风民俗中的体育活动进行改革，剔除其自然经济、小农经济和封建意识的因素。对那些活动方式较随意、缺乏有机联系与规则的民间游戏进行整理、挖掘、研究和应用，使之与现代体育和现代社会的价值观念接轨，使之从分散的民俗和生产活动中逐步分离出来，走上稳定、系统、独立发展的道路，这样才具有推向社会的可能。取其精华，去除糟粕。针对少数民族传统体育中某些过时的文化含义，在继承的同时，必须对其内容和规则等进行一些变革和改进。在继承和发展少数民族体育的过程中，正确处理多元性和统一性、民族性与世界性、竞争性与观赏性的辩证关系。赋予新时代、新生活的精神风采，弘扬民族精神，同时要打破民族与地域间的限制，加强民族体育的传播与交流，使民族传统体育活动逐步从一个地区推向全国乃至世界。

3.要广泛宣传，造成舆论。

在发展民族、民间传统体育与实施《全民健身计划纲要》中，要根据本地的民族、民间风习，弘扬中华民族优秀的体育文化。结合节日、文化、生产、娱乐等，进行少数民族传统体育的普及和宣传工作。比如彝族的火把节、傣族的泼水节等,可以说哪里有民族传统节日、文化，哪里就有少数民族传统体育活动。结合节日、文化大力开展少数民族体育活动，对于推广、普及、继承少数民族传统体育都将具有重要意义，有利于全民健身活动广泛持久的开展。同时，我国55个少数民族，基本上每一个民族都有自己的传统体育，具有浓郁的民族特色，需要科学的继承与发扬少数民族传统体育。也要打破民族与地域间的限制，加强少数民族体育的传播与交流，继承与发扬少数民族传统体育，如通过广播、电视、杂志及各种民间交流、全国民族运动会等，大力宣传少数民族传统体育的价值与作用，更好的促进全民健身计划的实施。

4.加快发展体育产业，增添活力与后劲发展少数民族传统体育。

我国正在建立社会主义市场经济体制，市场将在体育资源配置中起基础作用。我们要主动适应这一历史的转变，积极培育和发展体育市场，对少数民族体育产业化进行积极的探索，扭转少数民族体育事业“有投入，无回收”的纯消费模式，如与旅游部门联合，在节日期间开展民族体育项目表演，在民族传统节日庆典中安排民族传统体育项目表演可获取可观的经济效益，直接的收入是门票、纪念品，间接的是促进当地旅游、交通、通讯事业的发展。例如彝族精彩缤纷的“斗牛”、激荡人心的“摔跤”、“跳月”活动，成为彝族地区“文化搭台、经济唱戏”，招商引资，促进地方经济发展的最佳平台、资源与支持体系。再如：丽江的民族歌舞，石林的民族体育，以致山东潍坊的风筝产业、河南嵩山的武术产业都已成为新时代、新经济发展中的重要文化资源与生产要素，可以有力地促进当地经济建设的发展，同时又促进全民健身事业的发展。

（二）具体措施。

1.深化民族院校体育教学改革。

少数民族体育项目进入学校，是少数民族体育走向现代体育的必由之路。它在学校体育教育和体育教学中，具有传统体育的一些共同特征，即体现积极进取、奋发向上、团结合作等传统文化精神，可以从不同侧面较好地展现学生的运动能力，培养学生对民族文化的情感，增强对中国传统文化大背景下的民族文化的理解能力，从而较好地继承民族体育运动，并为提高民族体育的现代健身、娱乐身心等作用奠定良好的认识基础。民族院校在开展少数民族传统体育教学中具有得天独厚的优势。首先，学校领导、教师对民族政策、少数民族风俗习惯、等较为了解，有利于该活动的顺利开展;其次，民族学校场地、器材、设备、师资力量等能满足该学校少数民族体育项目的开展;最后，民族地区的生源主要在少数民族地区，他们本身就对民族体育耳濡目染，兴趣也很浓厚，并具有很好的基础，不需要很多人力进行教学。《纲要》要求民族院校培养的学生不仅要适应民族地区经济、社会发展的需要，同时也肩负着推行“全民健身计划”的职责，成为“全民健身计划”的积极参与者和组织者、宣传员和指导员。为此，民族院校的体育教学应当着眼和服务于“全民健身计划”，改革传统的教学思想和理论体系，在选择教学内容，培养学生自觉锻炼的习惯，实施课内外一体化战略，加强师资力量培养等方面有所作为。

2.对少数民族体育进行继承与变革。

作为一种传统文化载体,少数民族传统体育某些过时的文化色彩将被抛弃。民族传统体育只有进行变革,才能适应世界体育的需要。改造与变革并不是抛弃民族情感与习惯,而是在尊重民族情感与习惯的前提下,吸取内涵,扬长避短。运用人体运动的“自然法则”,把自我意识和社会意识联系起来,把某些幅度较大、力度较强的项目结合起来,演化发展。只要善于吸收,运用得当,完全可以使民族传统体育项目反映出时代的精神,并逐步与世界体育接轨。例如：彝族的“烟盒舞”通过改编其中的动作和节奏，现在已经演化为彝族健身操，并且在2007年第八届全国民族运动会比赛项目中取得了优异的成绩。再如：“阿细跳月”早在20世纪50年代就已经开始走出云南，迈向北京，甚至跨出国界走向日本、波兰、朝鲜等世界各地。并且现在经过一系列的动作改编和创新，以健身操焕然一新的形式出现在彝族的聚居地区。

3.结合民族民族文化节日，进行少数民族传统体育的普及推广工作。

我国少数民族传统体育与民族地区的传统节日、文化等有着十分密切的联系，可以说，哪里有民族传统节日、文化，哪里就有少数民族传统体育活动。了解、认识、研究我国的民族地区的传统节日、文化，对于推广、普及、继承少数民族传统体育都将具有重要意义。

六、结论

综上所述，在我国大力倡导全民健身运动的同时，少数民族传统体育也得到较快发展，其社会影响日益扩大，已构成我国群众体育活动的主干，随着全民健身计划的实施，要充分认识和发挥民族传统体育在全民健身活动中的优势和作用，以利于大力推广和广泛应用民族传统体育于全民健身活动中。我们应积极挖掘、整理和改革，发展民族体育的形式和内容，进一步增强和提高民族传统体育科学化、规范化、健身化、社会化等程度，使之真正增强民族体质，为建设民族文化大省服务。

参考文献：

【1】饶远，赵玲玲，沈阳.民族体育在全民健身活动中的作用与对策研究[J].思想战线，2000.6.

【2】潘捷良.从全民健身视角透析民族传统体育[J].安徽体育科技,2004.10.

【3】吴学勇,陈粮.对民族传统体育的普及和推广研究[J].四川体育科学,2005,1.

【2】张涛.民族传统体育在全民健身中的作用[J].这样民族大学学报,2001.6.

【5】王键华.从社会调查看民族传统体育在全民健身中的地位[J].体育科研,2001.4.

【6】董玉福.云南少数民族地区不同年龄城乡居民体育健身现状及其对策研究[J].体育科技,2007.12.

学霸日常工作计划范文第2篇

新学期已经陆续开学了，那么2021西交大开学时间具体怎么安排的呢，可把西交大新生们等着急了，下面给大家分享关于2021西交大新生开学时间最新公布，欢迎阅读!

2021西交大新生开学时间报到时间安排

1.2021级新生分两批入校报到：

(1)参加钱学森学院(需获笔试资格)、未来技术学院、越杰计划、建筑学专业新生进校选拔的同学，须于9月4日-9月5日到校报到注册;

(2)不参加新生进校选拔的学生(含2019级少年班学生和2020级少年班直升学生)到校报到注册时间由8月27日-8月28日调整至9月9日-9月10日。

2.少数民族预科班学生9月11日报到，具体报到流程按照学工部、励志书院安排。

军训时间安排

原定于2021年8月进行的新生入学军训推迟至2022年举行，具体时间另行通知。

三、新生摸底考试

2021级新生不进行数学和英语摸底考试。

四、新生进校选拔安排

参加新生进校选拔的学生请于8月18日中午12:00后登录xsxb.xjtu.edu.cn查看相关通知安排。

开学必备的文具有哪些中性笔一般准备三个必备颜色：黑色、蓝色、红色;

黑色中性笔：一定要是自己写的习惯的笔，推荐写0.5mm的笔。因为高考的考试要求就是用0.5mm的黑色水笔进行答题。

蓝色中性笔：虽然说了平常习惯用黑笔比较好。但是蓝笔也是很有用的，订正的时候最好要用不同颜色笔。这样子老师看的清，自己复习的时候也会比较轻松。

红色中性笔：红笔是用来批改作业的。一般笔盒里放黑笔两只，一支蓝笔，一支红笔。

替换笔芯：一支一支买笔会很贵，多买些笔芯经济又实惠。

学霸开学用的63种文具1、笔袋

节省空间，比笔盒轻巧，无论什么形状的东西，只要摆好位置就能放进去。

2、各类笔荧光笔

这个就不多说了吧，划重点，划词语都很方便，孩子很懒的话，就用红笔代替了。

3、书签

折书角是不好的，看起来不够整洁，书也会疼的。

4、圆珠笔或中性笔

一般多备几只，书写流畅，在孩子们中间很受欢迎

5、自动铅笔

自动铅笔很好用，不会像铅笔那么麻烦。画画什么的。SO EASY!

6、书包

新学期新气象，书包建议买大一点的。

有些网上的专卖店也有质量高的书包。

学霸们开学都要准备什么

双头彩色水笔

很清新简约款的双头水笔，画重点必备啊，而且花色很漂亮，学霸也是看颜值的。

德国百利金墨囊钢笔

高级环保树脂材质，手感轻盈，耐磨耐划，经久耐用，独特的造型，可以防止滚动减少钢笔跌落的损伤。

100天计划本

首页有时间表，轻松掌握全程进度，每隔十天，都有一页自由书写区。时尚规划区可以计划每一天的时间分配，轻松看出轻重缓急，常规书写区可以记录每一天的进度与心得。

折叠文件支架

随着时代的发展，人们更多的是上网查资料，学习、办公等一系列工作，那么这款文件电脑支架，能够帮你更好的上网学习查资料等工作。

自由撕便签记事本

无论上课打小抄或是随手记录，使用广泛，封面可以往返折叠，大大节约使用空间，还附有，内侧“小口袋”，随手撕下的小纸条也可完好的保管。

特细钢笔

0.38的特细钢笔，造型十分精致，还送原装墨水，学霸们练字记笔记的好伴侣，而且送人也不错，可以刻字呢，是不是很贴心呀。

学霸日常工作计划范文第3篇

国内第一家在香港创业板上市的民营企业总裁祝维沙说：“有时候他的运气有如神助。”（报纸评论说他甚至有点迷信得可爱）我想他指的“神”是美国比尔盖茨而不是本文的作者。如果没有1999年3月比尔盖茨深圳之行与之握手，没有后来香港媒体的追踪报道，裕兴上市至今恐怕还是一个神话。但名不见经传的裕兴老总祝维沙怎么有资格与海尔的张瑞敏、联想的柳传志同台与比尔盖茨握手？是什么差异化产品给制造学习机的裕兴公司带来了2个亿元的利润和一个全国市场？是谁细分市场，将中小学生作为VCD的目标消费者，创意了电脑VCD这个产品，并建议裕兴一切入VCD领域就“定做”VCD高端产品？请看《电脑VCD你为何姗姗来迟》\《电脑VCD策划方案——小霸王VCD的市场定位和教育碟片的开发》等几篇文章。

同台与比尔盖茨握手的还有步步高老总段永平，这位昔日以学习机来打天下的“小霸王”早已成了VCD，电话机，复读机行业的大霸王，叱咤珠三角，问鼎华尔街。但不知何故，这位锻造了“小霸王”和“步步高”两个国内知名品牌的风云人物却与这个《电脑VCD策划方案》失之交臂，从而坐失了一次一夜爆富的机会？

1996年底段永平的出走给小霸王公司带来了灭顶之灾，负责小霸王VCD生产的杨明贵自立金正 VCD门户，更是釜底抽薪。99年三月，当比尔盖茨在深圳上演其维纳斯计划即演绎其嵌入式操作系统即WINCE时，与爱多同期进入VCD行业的小霸王影音公司宣布倒闭。1997年初，小霸王热衷于无差异化的VCD的产销和市场跟风，对于笔者的这个新产品策划无动于衷，终于被市场所淘汰，教训是深刻的，假如小霸王当初——即早于裕兴22个月采用这个策划，其利润何止两个亿？

深圳科王，学习机行业四大天王中的最后一王，效仿裕兴、新天利，依葫芦画瓢晚于裕兴半年拷贝了这一产品，并为产品起名为“家庭学校”，一年也净赚了几千万元的利润。

实践证明，笔者将普通VCD重新定位、细分市场，将中小学生作为目标消费者，从而开发“电脑VCD”的策划是成功的。它不仅给夕阳产业的学习机、游戏机注入了新的活力，同时也给当时无差异化的VCD行业带来了一场深刻的革命。“没有机会失败容易成功难，有了机会失去容易抓住难”，裕兴、科王抓住了这个策划，推出了这个产品，他们成功了。

但一次的成功并不代表永远的成功。老产品重新定位可成为财源滚滚的新产品，财源滚滚的产品若不思进取同样会沦为无人问津的老产品。就在这一产品进入成熟期之时，笔者在99年春的广交会场找到裕兴总经理陆铁耕游说裕兴收购科王（详见《收购科王》），建立少儿电子用品全国连锁超市。没想到如日中天的裕兴总裁祝维沙竟死抱这个产品不放，沉湎于每股9.1元的收盘价，对笔者的提议不感兴趣。事隔一年，即2000年3月23月裕兴（8005）年度业绩公报称：2000年裕兴公司营业额下跌13%，纯利下跌62.4%，股价收于0.78港元。若不是笔者力荐从小霸王跳槽的营销副总赵立军和生产副总赵小涛，在中山为其贴牌生产学习机、复读机，稳住销售业绩下滑的阵脚，自身难保的裕兴哪有力量举牌方正科技！（见《21世纪经济报道》中《裕兴问鼎方正》两篇文章）

一个人可以犯两次错误，但不能犯两次同样的错误，如果说97年小霸王没有重视这个策划仅是失去了一个千载难逢的机会，但无论如何，它不应该再失去第二次机会，让一个好端端的赢利产品SB2000型学生电脑胎死腹中（详见《救活SB2000还是电脑VCD》）。如果某一天，小霸王象史玉柱的巨人集团一样重新崛起，笔者很想好好策划一番，再仔细写写裕兴，写写科王，写写金正，写写步步高，写写小霸王。这都是后话。

虽然，这一系列的策划没有给笔者带来了一分钱的经济利益，却让笔者有幸荣获2003年度“中国十大创意人”称号，获国际营销节金奖，世界营销学之父科特勒亲手为笔者颁发烫金证书。

若此，足矣！ 第二卷　电脑VCD　 你为何跚跚来迟

到1998年10月，VCD真正诞生也不过两个年头。诞生这两年即是血战的两年。众厂家从拼广告、拼价格、到拼促销、拼服务，一路喊杀阵阵，一路尘土飞扬，直拼得中央电视台“黄金六十秒”显得不够其专用，直拼得其零售价低于成本价。看“擂台比武”的老百姓还没看明白到底谁的“功夫”最厉害，VCD的生命就行将完结。如今，众厂家又立下了超级VCD新擂一台，拉开比武的序幕。从近几个月的“热身赛”不难推测，未决胜负的VCD厂家，要在超级VCD领域大战三百合。

那时，假如某一VCD大厂把来之不易的一点利润，投向电脑VCD等颇具潜力的新领域，市场中人对其激流勇退之举定会高看一眼。但是若把时间向前推进22个月，即VCD最火爆的1997年年初，谁若斗胆策划出“电脑VCD”——在VCD上增加电脑学习机功能，去说服VCD厂家走出家庭娱乐VCD这一兵家必争的区域，“早起的虫子”，你就等待时间的煎熬吧！

回想1997年初，VCD单碟机的零售价格高达1800元，爱多VCD也只是在《读者文摘》、《参考消息》做了平面广告，腰缠万贯的富翁就云集中山东升，给爱多上贡百万预付款等待发货。与爱多几乎同时起步，批量生产VCD的小霸王公司，借助学习机的品牌优势，产品更是供不应求。地级找省总、分公司要货，实行1:3或1:5配额，常常是三个、五个配额的学习机到货了，一个配额的VCD总是姗姗来迟。

VCD能否“火”三年，笔者艰辛的市场调查就是1997年2月开始的。

在爱多的高知公寓蹲了一个星期，从其生产技术、产品开发、生产规模不难判断，其月产量20万台VCD是早晚的事。其次调查的是中山威力、嘉华和小霸王。这三家底子厚、名气大，投资VCD，易如反掌，批量小不了。那时的广州花都，VCD已是遍地开花，“百”花齐放。跨过珠江，东莞的步步高还在宣传“800元买电脑”，尚无钱切入VCD领域，即使有钱恐怕也拿不到紧俏的VCD解码板和机芯。而深圳的康佳，松立已忙着扩大VCD生产规模。深圳先科春节放假尚未开工，其走廊里张贴的《年终总结》和《新年展望》告诉我，这家的VCD月产量数以万计。虽未来得及考察北方大户——常州科科，VCD众厂家千军万马走独木桥的画面已趋清晰。很庆幸飞利浦、美国的斯高柏对中国式的游戏规则缺乏足够的把握——面对一张嗷嗷待哺的大口，拿不出足够数量的机芯、解码板，否则VCD世界大战的爆发又要提前几个月。

也正是有了以上深入细致的市场调研，加上自己亲历矿泉壶、保健品、饮料大战，亲历空调、彩电大战，目睹为数不多的厂家，冲过独木桥后，遍体鳞伤，弹痕累累；目睹某一厂家甚至某一行业的昙花一现，那时的我很想把自己当棵葱——毛遂自荐充当一名向导，拿出藏在羊皮袄里的地图，帮粮草不足的小霸王VCD 公司，找到一条“不战而屈人之兵”的捷径。这就是附在本文之后的《小霸王VCD的市场定位与教育碟片的开发》。（以下均简称《策划书》）

97年2月下旬，我手捧《策划书》来到小霸王公司市场部，部长尧舜安阅读后觉得这一策划颇有份量，立即转呈销售公司老总张慧瑜。或许是这位女老总用人心切，看过策划书后，她当场任命 笔者为广西分公司经理，去开发大西南市场，《策划书》被束之高阁。到了三月中旬，策划还没有被采用的征兆，笔者迫不及待地问销售总监屈星辉女士，答复是：“你有没有搞错，现在VCD是供不应求，到处是十万火急地要货”。（言外之意是你不要添乱，VCD不需要你的策划）。看来，小霸王只有等到VCD卖不动时才会采用这份《策划书》。

事隔两个月，VCD正卖得火爆之际，羽翼渐丰的爱多公司，开始其旨在“清理门户”的阳光行动A计划，单台VCD最大跌幅500元。新科、厦新迅速跟进。小霸王、万利达还在思索降不降价，大小VCD公司全面降价的洪水淹没过来，纵是铜墙铁壁也无法阻挡。小霸王一纸传真到全国各分公司，“降价”。为了夺回已失的市场份额，小霸王总公司要求各分公司无条件把VCD铺到全国二百家大商场，又拿500万元在中央电视台黄金时段打了一个月的15秒广告，小霸王VCD的“供求”趋于平衡。从此，制造小霸王VCD产品的小霸王影音公司的日子过得一天不如一天。

97年7月底，传言从小霸王出走在东莞另起炉灶的步步高老总段永平欲与台湾宏基合作开发VCD，何不把小霸王弃之不用的策划嫁接给步步高呢？于是笔者第一次来到了步步高所在地东莞乌纱镇。也该这一策划生不逢时，人事部廖志平部长告诉我段永平老总去了外地，等“阿段”一回来，就将《策划书》递上去。临行，可恶的天下起了雨，工厂离站牌还有很远的路，又无的士可乘，只能手持《策划书》手稿遮在头上挡雨——没想到不被采用的《策划书》还不如一把雨伞？不知怎么，就联想起《三国演义》中献图的张松，抬着右臂挡着曹操帐下抡起的棒子。

98年3月，《策划书》问世整整一年，倾国倾城的少女，变成了找不到婆家的老处书。念及她风韵犹存，笔者冒昧把《策划书》以特快专递的形式寄给生产学生电脑的北京裕兴公司。时隔三日，裕兴公司祝维沙总经理不顾疾病缠身，立即从医院打电话表示对笔者的感谢，通话几小时后，他的手机没电了，换了电池继续与我讲：若技术有难度他们会考虑与美国斯高柏进行这方面的技术合作，若进展顺利，既能学功课又能打游戏的裕兴电脑VCD可望在六月底面世……。电话那端一位企业家被笔者的策划感动着，从他那滔滔不绝、慷慨激越的谈话中你根本不会相信他是一个卧床的病人；电话这端，笔者的泪水——幸福的泪水夺眶而出。一年，整整一年呢，几年托媒、千里攀亲，《策划书》的盖头终于被掀起了一个角。

到了九月份，我想到的产品我终于看到了。能学习中小学各门功能，能玩上百种电子游戏的VCD终于与消费者见面，“学习上网加游戏，裕兴电脑VCD”央视广告一经播出，产品销售异常火爆。七、八百元卖不掉的普通VCD，加上学习机功能，摇身一变成了售价1800多元，家长、学生争相抢购的抢手货。面世仅5个月，裕兴就实现销售十几万台，净赚一个多亿。同期跟风的新天利游戏VCD公司、科王电脑VCD公司也因该产品净赚了五、六千万元。

论及此事，小霸王河南总说：小霸王公司若用你的策划，在97年开发出这种VCD，至少可净赚6000万元。而河南分公司经理向佐军却说：那时开发，早一年推出，小霸王至少能赚三个亿。这两句“马后炮”也算给笔者一丝安慰。

《策划书》诞生22个月之后，即在本稿杀青之时，北方又传来北京三辰影音公司开发VCD教育碟片的消息，这些供中小学生使用的九年制义务教育VCD教材正好能与电脑VCD配套使用，电脑VCD软件供应问题迎刃而解。对此，我不知道该说些什么！

如今，VCD的价格早从一、二千元，跌至七、八百元甚至五、六百元，除去进口机芯、解码板成本，除去昂贵的广告费，不知VCD众厂家财务报表上反映的利润是正数或是负数。中国VCD市场需求之大，出乎洋鬼子的调查预测，VCD这棵参天大树果实之丰，引企业主竞折腰。但是，一棵树上，一下子爬上去那么多人，纵然有万斤的果实，抓到每个人手里的，也只能是一两只苹果，应验了一句老话，叫做树倒猢狲散。目前，生产VCD的厂家据说都转了产，象逃避瘟神一样清仓出货离开VCD行业，旋风般扑向超级VCD这块大野地。VCD到中国市场真可谓“来也匆匆、去也匆匆，就这样风雨兼程”。

学霸日常工作计划范文第4篇

大家好！ 年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“三个代表”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：

一、加强班子建设，兴团结协作之风。

领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。

二、积累管理经验，完善管理机制。

2002年是中国加入世贸组织后的第一年，也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“A”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的组织协调能力。

三、遵循效益为先的原则，加强收费管理。

霸州收费站全年收费任务是1600万元，针对这一艰巨的收费任务，年初我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强业务培训，从人员素质要效益，每季度举办青工比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设计算机培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这一年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。

四、加强行风建设，树好窗口形象。

行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。因此，形象问题至关重要。为了规范岗位行为、转变工作作风，在站内策划启动了“三优四化”工程，实施了两项“文明服务规范”。其中，“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程，创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措，其中“文明用语四步曲”（先微笑，再您好，执收过程，谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准，让职工时刻清楚做什么和怎么做，以达到有的放矢的效果。

五、加强文化建设，提高整体素质。

考虑到收费站远离市区，工作性质单一，而收费员队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了“三二一”工程，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。

“三二一工程”，强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划，培养职工树立“路兴我荣，路衰我耻”的主人翁意识，明确了“依法收费，文明服务”的一项工作宗旨。其中，“素质教育计划”是为拓宽学习渠道，改善知识结构，将职工培训和个人自修有机结合起来，鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育，在三年内要求全员达到大专以上学历。目前，我站具有本科学历的2人，专科学历的12人，在职进修人数占全站人数的98%。并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”，以点带面，促进了各项工作的开展。

为了活跃职工业余生活，我站以团支部建设为基地，组建了各种活动小组：成立“文艺队”，自编小品、相声、歌舞等节目占领文娱阵地，反映收费站的生活和收费员的心声。今年，由我站选送的歌伴舞《欢乐中国年》，在保津处元旦晚会中获一等奖。组建“体育代表队”，经常与其他兄弟单位交流比赛，还定期邀请当地企、事业单位来站参赛加深感情，这些体育活动不仅强健了体魄，而且激发了职工拼搏进取的精神，增强了凝聚力……

文化建设是一面镜子，我本着对职工负责的态度，努力为职工营造良好的学习氛围和宽松育人的生活环境，使职工切实感到收费站不仅是工作场所，也是成长成才的学校。

六、开展特色工作，打响霸州站品牌。

创新是推动高速公路发展的主动力。而依托区位优势、借助科技手段开展特色工作，是我们寻求突破和发展的战略目标。为此，我们开展了以下三项特色工作：

1、站地共建，创造良好的外部环境。

理顺地方关系，我们遵循“有理、有利、有节”的原则，从认清结合点、找准切入点、巩固落脚点三方面付诸行动，与当地政府开展了许多文明共建活动：与当地警方联手合作，利用监控录像为侦破抢劫案提供重要线索；与霸州市委共同开展“携手共创绿世纪”、“共植一片友谊林”活动，在当地引起了极大的反响；开展捐资助教活动，实施“帮教、助教”计划，为当地小学捐赠图书及体育用品；在“5.18”河北经贸洽谈会的服务工作中，霸州站作为河北省对外交流的一个窗口，承担着重大的收费任务和形象建设任务，站领导从外部形象、收费工作及文明服务三方面认真研究、周密部署，圆满完成了会展服务工作。事后统计，从5月15日到19日，我站共完成通行费征收33.4万元，迎送过往车辆两万余辆次，并以其高效、严谨和充满温情的工作赢得了经贸会组织者和四方客商的肯定，在实现经济效益大丰收的同时，也为当地经济的繁荣作出了贡献……

真诚的付出赢得了当地群众的信任和尊敬，也使站地关系日渐稳固，为霸州站收费工作的顺利开展创造了良好的外部环境。

2、“以网为媒”，加大宣传，增进交流。

网络技术的飞速发展，信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。因此，我们在探索中着重做了三方面工作：架设站内局域网，构筑各部门间相互联系的桥梁，提高了办公效率；开设计算机培训班，对职工进行计算机知识普及教育，为保津路实现自动化收费奠定了基础；同时，学以致用，自建并上传了霸州站网站，包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页，尤其是行风建设专栏的开辟起到了报道工作动态、宣传工作精神、交流工作经验、展示工作成果的作用。同时借助互联网的优势广泛征集意见、接受监督，加大宣传，增进了与同行和社会各界的交流，提高了管理水平。霸州站网站的开通，在高管局所辖各收费站中还是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。

3、档案管理，规范内业管理水平。

为了提高内业管理水平，本年初，就将档案管理列入年度工作计划，并建立了一套完善的档案管理体制，由我亲自负责，办公室主抓，设置了档案室，实现文书、会计和业务档案综合管理，形成了目前以档案室为中心，各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。2002年10月，我站档案管理工作通过省二级认证，现已具有省一级管理水平的实力，计划于明年申报省一级档案管理资格认证。

4、美化站区，改善生活环境。

过去的霸州站院内杂草丛生，建站时废弃的建筑垃圾堆成小山，宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼，满目疮痍。春季多风，尘土夹着杂草飞的满院都是；夏季，各类寄生蚊虫肆虐，严重影响全站职工的身体健康，同时也有损于霸州站的外部形象。

针对此情况，我号召全体职工自己动手，优化环境。我们清扫垃圾、铲除杂草，平整出土地20多亩，铺设好灌溉管道，种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物。经过精心护理，宿办楼后院变成一片绿色的海洋。为给职工提供一个休闲娱乐的场所，霸州站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园，绿地、花坛、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩摆放在草地之中，用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地，竹林之间，速生柳已是绿树成荫，美不胜收。如今的霸州站，绿树立映着蓝天，青草抚着大地，优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉。

七、其他工作。

1、高度重视安全生产，把安全工作列入日常工作日程，成安全生产小组，采取防、治结合的措施，防止了各类事故的发生。

2、关心职工生活，对食堂管理大胆改革，实行承包制，节约经费开支的同时，提高了饭菜质量，使职工衣食无忧。

学霸日常工作计划范文第5篇

营销人员就应最讲认真

大手笔的策划，曾给生产电脑学习机的广东小霸王公司带来了昔日的辉煌。如今，随着科技的进步，小霸王学习机早已升级为学生电脑，小霸王销售方式也由转为直销，又由直销转为。但是，—年过去了，抢购小霸王的场面还是没有再出现。

难道小霸王真的成了夕阳工业，风光难再吗?难道小霸王缺乏的仅是“大手笔”的市场策划吗?

有幸走出小霸王市场部的神坛，来到其销售的最后一环——小霸五漯河专卖店(以下简称“小店”)，为区区20平方米的小店做“需求制造和销售促进”工作，具体任务是帮店主做些零零碎碎的”细”活儿。

十月怀胎，一朝分娩。借助于暑假到来的太好时机，小店SB2000型学生电脑的销售，一下子窜至河南片区的销售榜首，从店主整日的笑脸不难看出，这一系列“细”活儿，正在并将继续产生巨大的促销作用。 处处留心皆广告

笔者刚接手小店的经营，适逢小霸王学习机由分公司直销转为制，襁褓中的小店一“过继”就遇上广告宣传的断奶，98春节将临，寒假旺季到来，知道小店的位置的人还很少，若在当地报纸上做形象广告、厂家不出血，小店肯定无钱去做，只好在分类广告栏动动脑筋。

该广告在本地教育周刊登出两期后，一批乐于助人物中小学生，纷纷打听小店的位置、找小虎子的电话接连不断，为了答谢这些热心的小朋友，小虎子又在分类广告栏刊登了这样一封《感谢信》，

报社总编曾夸奖这组分类广告套餐是“把萝卜雕成了花儿”。。

同期的《广播电视报》则连续播出《小霸王拜年歌》

小店对面是一堵30米长的旧围墙，粉刷一下肯定是块做广告的好料子。若请广告公司做，广告费少说也得万儿八千，若自己往上写广告，市政方面罚你千儿八百没商量，何况1998年是漯河的硬化绿化美化年。能不能做成公益广告帮政府尽点儿力?油漆、涂料、排笔准备了一大堆，内容却定不下来。就在这时，市委要求机关工作人员三年普及计算机知识，真是天助我也。第三天，在粉刷一新的墙壁上用红漆写下“市委要求机关工作人员”十个小字，过两天看市政方面保持沉默，就“得寸进尺”写下了三年普及计算机知识”九个一平方米的大字，又过了两天斗胆落款为“小霸王专卖店协办”。忐忑不安地过了一周，大家相安无事，突发奇想，一口气跑到市容大队申请在全市的建筑工地围墙上，义务书写宣传绿化、美化城市的公益广告，落款为“小霸王漯河专卖店”。

接下来的几个月是笔者手提漆桶沿街书写公益广告的日子。“创卫生城市，建美好家园”“让房屋披上绿装、让阳台吐出芬芳”“家园变花园，人民更康健”等公益广告，堂而皇之地闯入人们的眼帘。小店的美名也随之印在人们的脑海。为增加公益广告的吸引力，再将花草山水，兰梅竹菊点缀于字里行间。工作之余，人们驻足墙前，品书论画，陶冶情操，从而成为街区一景。《内陆特区报》为此还做了图片新闻报道。

5月，《泰坦尼克号》在郑州上映，走出火爆的影院，第一个念头就是赞助该片在当地播出。但好事多磨，该片在郑州持续轰动，5月底才轮上漯河上映，而且电影公司期望以此获得十万八万的赞助。出乎电影公司意料的是，企业老总对赞助电影没有兴趣。

到了电影票、电影海报交付印刷前两小时，赞助费还杳无踪影。时间就是金钱，笔者立即出面独家赞助《泰片》。“慷慨”出资一千余元：双方迅速成交。

5月21日，小店门口锦旗招展，代销电影票、赠送《电影介绍》的活动，惊动了盼望已久的年青人，围观的场面几乎阻断了人行道，电影院门口悬挂着“买学生电脑一台奖《泰坦》影票两张”的巨幅横额与影票背面同样内容的广告语相映成趣。电影开始前，听着人们议论小霸王的话题，得意之情，难以言表。3万张影票广告，2万张海报广告，对于10万人口的小城是何等广告适应!美中不足的是当地不能制作片头广告，否则，当年成龙以拳头打天下，其儿子要用小霸王来打天下的精彩一幕又要重演。

《泰》片尚未演完，我又把目光转向”六.一”儿童节。公园是孩子过节再好不过的地方，孩子是小霸王的上帝，其父母不过是上帝的财政大臣。当初，想在公园门口拉条横幅广告，可上千元的制作费、占场费有点令人心痛，有没有更有效，更省钱的办法呢？我在公园转悠来转悠去，儿童乐园除了碰碰车、小汽车、各种转车，占地面积最大，最引人注目的是一列小火车。小火车站有半个足球场大小。如能在小火车上做车身广告一定非同凡响，康佳命名京九列车．小霸王命名儿童列车，绝!

等我们向“列车长”——经营小火车的老板娘说明来意时，她以为这是天上掉馅饼。明天就是六一儿童节，今天竟有人免费将她的旧火车油漆一新，因此再三追问要钱不要。

“六一”那天，崭新的小火车伴着老板娘的笑脸驶出“车站”。车灯位置是小霸王的“拳头商标”，车头两侧是醒目的“小霸王”三字。车箱是“SB2000学生电脑，奔向2000年”。火车站前人流如潮，为乘坐“小霸王”号首次列车，孩子急得摩拳擦掌，家长忙着揿动快门，相册里的小霸王将永远陪伴孩子成长。 全方位的培训

早期的小霸王学习机、游戏机，功能单一、操作方便，消费者无需培训就能无师自通。近两年，小霸王公司推出的学生电脑完善了编辑排版功能，增加了软件操作系统和仿WIN95操作系统，其功能更加接近真正的PC机，客观上要求经营者“升级换代”——由电脑盲成为电脑通。随着买方市场的形成，消费者由盲目转向理智，由幼稚转向成熟。小霸王有货不愁销，外行叫卖应者云集的时代已一去不复返。买学生电脑，孩子学不会咋办，专卖店能否培训孩子学电脑?诸如此类的问题困惑着家长也抑制着产品的销售。难怪一些经销商甚至一些经济界人士以此得出结论：学生电脑走向穷途未路。成为夕阳工业。深入思考不难发现，学生电脑只是到了新一轮引导、教育、耕耘、收获期。传统的卖大白菜式的销售方式，成为学生电脑销售最大的障碍。学生电脑淘汰学习机，专家销售淘汰外行销售成了历史的必然。小店全方位的学生电脑培训呼之欲出。

为此小店高薪聘请北京《海淀报》的文字录人员来店“坐诊”，又出资送本店营业员接受正规的电脑培训，为以后全方位的培训打下良好的人才基础。

一是手把手的现场培训

店员一边演示，一边讲解；学生一边听课，一边练习；家长一边观看，一边琢磨。一次、两次，一周、两周，一月、两月，我们不厌其烦，为买一台学生电脑常常是孩子看了家长看，亲戚朋友拿意见，看了一遍又一遍，不把它看个清清楚楚、明明白白决不购买，因此店里有了一条不成文的规定：如果你的喉咙今天没哑，说明你的工作没做到家。

二是培训学校的售前培训

随着现场培训的深入开展，一爿小店，三、五台样机已无法接纳更多的消费者。今年4月，小店又租房开办了当地首家消费者学校——小霸王电脑培训中心，免费培训家长、孩子学电脑。变售后维修服务为售前知识服务，以吸引更多的消费者。

三是售后的免费培训

凡在小店购机的消费者，均可享受小店提供的免费培训。时间不限，随到随学，直到学会为止。

四是1998年暑假

中小学生暑假将临，正当父母为孩子设计暑假生活的时候，10多万张《98暑假中生电脑培训报名表》轮番发送到他们的手中。36所小学，15所中学校门口是身着广告衫的大中专生在现场解答家长关心的有关培训的各项事宜。郊区、县城的大街小巷是一张张红红绿绿的培训海报；几十位中小学校校长，被一个个大中专生电脑培训的热情所感染，慈善友好而又无奈地同意心爱的弟子去接受电脑的洗礼；三四十元让孩子学电脑成了街头巷尾人们议沦的热门话题；几百名希望孩子成为电脑高手的家长护送跃跃欲试的孩子涌向10多个电脑培训教室，接受22天的电脑培训。一时间小店拥挤不堪。报名者、咨询者、购机者熙熙攘攘……这就是小店与漯河大学联姻，举办的98暑假漯河大学大中专生社会实践活动——小霸王学生电脑培训。 自虐式的服务

在产品同质化的时代，除价格因素外，服务更是竞争的利器。顾客衡量产品好坏的标准已由原来的“合格不合格”转变为“满意不满意”。产品的服务从设计、开发、研制到生产、检验、包装、销售，无所不在。无论哪一环出现问题，产品的合格率对顾客来说都等于“0”。同行业服务的竞争不仅是厂家决策层与决策层、管理层与管理层、员工与员工之间的服务竞争，也表现在同行业分公司与分公司、总与总、经销商与经销商之间服务意识、服务水平和服务质量的竞争。可以说服务竞争已到了兵对兵、将对将的关键时刻，而经销商与顾客面对面的接触式服务更是企业服务竞争致胜的法宝。这就是小店推出“自虐式服务”的理论基础。

厂家规定：产品出现质量问题，三个月内包换，一年包修；顾客一年、两年、三年前买的小霸王，小店仍然保修。本店售出的小霸王，我们保修；其它店柜售出的小霸王，出现故障，我们也保修。产品出现质量问题，理所当然地由我们保修；就是顾客使用不当致使产品损坏，我们认为责任在于我们没有给顾客说明白，我们仍有义务给其维修。顾客永远是对的，解决顾客的困难是小店的天职。同样是上门安装，我们的上门安装包含上门现场培训；同样是免费安装，小店的免费安装，几乎无地域限制，无城乡之别。小店花上万元买来小学至高中各年级的功课学习软件，供学生免费更换，学生持学习过的功课软件，可以随时前来更换新的软件。

自春节以来，小店又推出不满意就退货服务，在产品打开塑料封套前，店员会说：你想想还有哪些顾虑，若有疑虑，考虑好再来，证实顾客无忧虑后再开封。并承诺，若你的家人还有一人对产品不满意，一周内可给你退货。

最不可思议的是“帮助顾客下台阶”服务。有些顾客特别是收入低的工薪阶层和乡下来的农民，让店员讲解、操作演示了大半天，想买手头没钱或有钱下不了购买的决心，想走又找不出适当的借口脱身，陷入进退两难的尴尬境地，每每这时，店员会说：价值这么高的产品，不一定非要今天买，你到其他地方再转转，比较比较，边说边把顾客送出门。在生意清淡的今天，这需要很大的勇气。出人意料的是今天你给顾客搬梯子送走，明天他真的带上孩子来购买，顾客有时就是这么怪：你拉他去，你推他来。

学霸日常工作计划范文第6篇

1研究区概况

霸王岭部级自然保护区位于海南岛西南部山区,地跨昌江黎族自治县和白沙黎族自治县,总面积29980hm2。保护区属热带季风气候,四季不明显,受季风影响大,年均温度21.3℃,最热月均温22.8℃,最冷月均温13.5℃。年平均降雨量1657mm,雨量主要集中在7—10月,随海拔升高雨量逐渐增加,相对湿度加大,山上多见雾露。年平均相对湿度84.2%,林内土壤终年湿润。保护区内复杂的生境条件成为野生动植物栖息繁衍的理想场所,保护区内有维管束植物220科967属2213种,属于国家一级保护的有海南苏铁、坡垒2种,国家二级保护的有油丹、海南风吹楠、海南梧桐、蝴蝶树、海南紫荆木等17种。区内有陆生野生脊椎动物365种,隶属21目44科,其中被列为国家一级重点保护动物有海南长臂猿、云豹、海南山鹧鸪、孔雀雉、蟒蛇、巨蜥6种,被列为国家二级保护动物有海南水鹿、海南大灵猫、猕猴、海南青鼬、海南兔、巨松鼠等46种。

2研究方法

2.1评价指标的选择自然保护区生态评价涉及的指标很多,出现频度较高的有:多样性、稀有性、自然性、面积、表性、教育价值、人类威胁、感染力、脆弱性、物种丰度、土地有效性等[1]。本文选用使用率较高的自然性、多样性、稀有性、代表性、生态脆弱性、面积适宜性、人类威胁等7项指标[2-4]对霸王岭自然保护区生态状况进行评价。

2.2评价指标等级和标准目前各类有关生态学方面的评价,并没有一个统一的关于确定评价指标标准的方法。这是由于研究区的条件不同,目的不同,标准也会不一样[5]。针对这种情况,在确定评价标准时,结合国内外相关研究的有关标准以及霸王岭自然保护区及其所在区域的生态特点,将每一指标划分为4个等级;各等级分别赋以4,3,2,1的分值[6]。结果见表1。

2.3指标权重采用层次分析法确定各指标的权重。首先建立评价层次结构,考虑到自然保护区的生态评价主要是对自然保护区生态质量而言,故评价的目标层为生态质量的高低,指标层为7个评价指标,见图1。指标权重以专家问卷的方式确定,即请有关专家对评价体系中各指标用1-9标度方法进行两两比较打分[5]。根据实际情况,请5位科研工作者和20位保护区管理人员进行打分。根据专家打分结果,构造判断矩阵,计算所得指标权重,见表2

3霸王岭保护区生态评价

3.1单项指标评价结果单项指标的赋值跟指标权重的确定一样,也是以问卷的方式邀请科研工作者和保护区管理人员对保护区评价指标进行赋值,取其均值作为单项指标的评价值,结果见表3。

3.2综合评价结果综合评价结果通过综合评价指数来反映,综合评价评价指数的计算公式为:S=14∑ni=1Ii•Wi(1)其中,S为综合评价值,Ii为单项指标评价值,Wi为评价指标的权重,n为评价指数。将表2和表3数据按(1)式计算,即:S=1/4(3.5×0.10+4×0.20+3.8×0.19+3×0.09+4×0.24+3×0.12+4×0.06)=0.93综合评价值可以作为评价自然保护区生态质量好坏的重要依据。生态质量等级划分采用薛达元等[1]对综合评价指数作如下等级划分:0.86≤S≤1.00,生态质量很好;0.71≤S≤0.85,生态质量较好;0.51≤S≤0.70,生态质量一般;0.36≤S≤0.50,生态质量较差;S≤0.35,生态质量很差。从等级划分和计算结果看,霸王岭自然保护区生态质量很好,科研和保护价值高。

4讨论

学霸日常工作计划范文第7篇

欧米茄与太空探索的历史开始于20世纪60年代初。美国宇航局正在为“双子星”和“阿波罗”任务进行准备工作，并计划在任务中实现宇航员的出舱太空行走，此时寻找到一支能在严峻的太空环境中完好

运转的腕表成为当务之急。在真空的太空环境中，每一次宇航员转动手腕，腕表都会立即从阴影中暴露出来，经受太阳射线未经过滤的直射，并且温度直增100℃以上。而要实现时任总统肯尼迪和美国宇

航局的登月目标，情况就更加严峻：月球表面的温度在-160℃和+120℃之间波动。一系列的苛刻测试被精心设计出来，以决定哪只腕表能最好地适应太空环境的极端挑战。

美国宇航局把整个测试称为“资格检测程序”：其中包括手动上链计时精准度测试，表壳、表镜、表盘、表带和计时功能按钮是否发生破损，表镜内侧是否有水汽产生，以及在承受极端温度、真空、高湿度、腐蚀、撞击、加速、压力、震动和噪音等条件下腕表是否正常运转。最终，官方宣布欧米茄超霸腕表成为唯一一个获准参与所有载人航天飞行任务的腕表。1969年7月21日，格林威治标准时间2时56分，美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗踏上月球表面，实现了人类首次登月。19分钟后巴兹·奥尔德林随即登月，他佩戴的正是欧米茄超霸表。

超霸月球表最传奇的经历莫过于在阿波罗13号任务中的“救命”之举，当时，正在执行太空任务的阿波罗13号机舱内发生了一次意外爆炸，主电力供应受到了严重的损害。在通信瘫痪及漆黑环境下，欧米茄超霸月球表被用于计算火箭发动时间，以保证宇宙飞船以正确的轨道安全重返地球。当时，哪怕最小的失误都会导致宇宙飞船被大气层反弹回太空或者在大气层中因摩擦而烧毁。为表彰超霸腕表的重大贡献，美国宇航局向欧米茄颁赠“史努比奖”，这是美国宇航局为美国太空探索任务作出卓越贡献的个人或团体所颁发的最高荣誉。

超霸系列外型豪迈且时间阅读清晰简便，设计之初欧米茄意在打造一款为专业研究、工业发展和体育运动而设计的新型计时腕表，并未曾料想超霸表竟会成就一段太空传奇。1978年，随着新的航天飞机启用，欧米茄再次提交了三款不同的腕表进行检定，包括超霸专业系列腕表。不出意外，再一次被认证为用于所有载人航空飞行的腕表。1995年底，宇航界一致决议要开发一款专为宇航员执行太空任务而定制的腕表，这促成了其后欧米茄超霸X-33系列的诞生。如今，超霸专业系列和X-33系列仍然是国际航空站的常客。超霸专业腕表自1960年中期陪伴美国宇航员执行所有载人航空计划，并从1973年起被苏联宇航员用于其航空任务。它至今仍然是唯一一枚被美国宇航局官方认证用于舱外活动的腕表。

喜马拉雅山脉探险

在Master Compressor Extreme LAB 2极限运动大师系列腕表正式前，就已经开始对其耐久性进行测试，积家决定让大自然来完成这项考验。2009年秋天，“Expedition Antoine LeCoultre”探险队正式集结，三名登山队员将攀登喜马拉雅山脉中一座尚未被人类征服的山峰，海拔6589米，在攀登上有一定的技术难度。雪崩无时无刻不在威胁着勇敢的队员，前进的脚步十分艰难，探险队刚在大本营驻扎就遭遇暴风雪，营地被瞬间落下的40厘米积雪覆盖。几经努力，他们终于在2009年11月22日成功登顶，并庄严地将这座山峰命名为“Antoine LeCoultre”峰。

登山队员随身佩戴的积家腕表包括：历史悠久，1958年出品的Geophysic码表、Master Compressor Extreme LAB极限运动大师系列腕表、Master Compressor Extreme World Chronograph极限运动世界时区计时大师系列腕表和全新Master Compressor Extreme LAB 2极限运动大师系列腕表。他们这次出征不仅希望为自己的运动生涯再添辉煌，也希望秉持以往登山英雄的精神，圆满地完成这次探险。与登山队员的想法如出一辙，积家也希望将传统理念与尖端科技相结合，满足当代人对钟表产品越来越严苛的要求。

积家1958年推出的Geophysic码表是Master Compressor大师系列的先驱，防震、防磁、防水成为这个系列表款的共同特点。Master Compressor Extreme LAB 2极限运动大师系列腕表由566个零部件组成，也许是积家迄今为止所制造的最复杂的腕表。为尽可能提高腕表的可靠性，在研究中积家钟表技师和工程师淘汰了传统的双层表壳技术。同时，他们开发出不带磁性的硅制擒纵机构，使机芯最关键部分不受磁力影响。这不仅可以防止磁化，硅也无需，摩擦系数低，便于精细加工，极其轻便。而在为探险者设计的腕表上，GMT标准时间显示功能必不可少。沿袭积家机芯制作传统，显示常住地时间的第二时区显示由位于表盘中央的第二时针指示，并在6时位置设有24小时显示作为补充。旅行地时间可通过位于表冠的功能选择按钮进行调校。日期会随时间调校前进一日或倒退一日。

Master Compressor Extreme LAB 2极限运动大师系列腕表的横空出世，再一次向世人证明积家腕表能够胜任所有极端环境的工作。一点一滴都是流淌在Master Compressor大师系列血脉中的精髓。

目标：海底深度11,000米

美国电影导演詹姆斯·卡梅隆有着两大爱好——拍电影和潜水。在他执导《泰坦尼克号》时，就曾搭乘潜水器12次潜到北大西洋海面下2.5英里深处的船骸附近。作为国家地理协会驻会探险家，卡梅隆进行过70多次深海潜水，其中33次前往泰坦尼克号残骸。在这些潜水活动中，51次是由苏联Mir号潜水艇实施的，下潜深度达约4.87千米。对深海探险的一贯热情，让卡梅隆成为DEEPSEA CHALLENGE这项开创性科学考察活动的实践者。他即将挑战世界上最深的海沟——位于洋面以下11,000米处的挑战者深渊。

学霸日常工作计划范文第8篇

我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑，这只是我心情沉重的次要的原因，更重要的原因，是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为，让我不断地意识到：劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题，已经远远超过了市场给我们的打击？？

这段最近在网上广为流传的文字，是劲霸男装董事长洪肇明致员工的一封信，信中除了痛心疾首地剖析了劲霸内部暴露的管理问题外，也无可争辩地承认了一个事实：劲霸2012年市场出现严重下滑。

不止劲霸，美特斯邦威服饰也传来存在巨额库存的消息，森马、匹克等盈利下滑、门店关门的音讯接连不断，饱受库存压力影响的李宁只好通过缩减1200家低效门店来应对行业寒冬。

据统计，2012年上半年，服装行业亏损企业达2691家，亏损面为18.89%，亏损额同比增加50.62%。2012年半年报披露数据中，李宁、安踏、匹克、361度以及中国动向5家运动品牌上市公司营收一片萧条。其中，匹克在2012年上半年总营收从22.56亿元减28.5%至16.1亿元，而净利润方面也降至2.4亿元，同比减少了43.3%。

生存现状堪忧

周末，天气阴冷，刺骨的寒风从黄浦江吹来，到达步行街的时候，已经减弱不少。这里是南京东路，上海最著名的步行街，整日熙熙攘攘。

作为历来经营者必争之地、旅游者必到之处，南京东路步行街每日客流量在170万人次以上，商厦群内名品荟萃，各大服装品牌纷纷抢滩这里，其中李宁、美特斯邦威、劲霸等品牌都在此布局。

《中国经贸聚焦》记者先来到美特斯邦威店，这个店对面是常年有打折活动的置地广场，楼上是各种餐饮店，又紧邻地铁2号线，客流量很大，可谓风水宝地。店内多为冬装，其中羽绒服和一些新款价格为399元，其他普通冬装价格多在199-299元。尽管店员扯着嗓子喊着“199元，只要199元哦”，仍旧乏人问津。对于美特斯邦威服饰存在巨额库存的传闻，店员不愿多讲，但记者在店里半小时内，发现没有做成几单生意，远非几年前人头攒动的场面。

相比美特斯邦威的冷清，位于南京东路600号的李宁品牌，店内倒是热闹一些。记者一进门就看到伫立的打折牌，上写“满300减200、满500减400”，颇有诱惑力，很多顾客进来咨询。店内部的陈列可谓用心良苦，每个陈列区都有自己的主题，只鞋子就分“篮球区、网球区、户外区、运动区”等几个区域，一目了然，方便顾客挑选。记者向店员咨询后发现，李宁打折的幅度非常大，例如在标明“CBA联赛官方战略合作伙伴”的陈列区，一件运动服价格为599元，根据“满500送400”的优惠活动，这件衣服打下折来只售199元，已经比过去便宜很多。“生意不咋好，看来网上的新闻靠谱，要是再多打点折就好了”，两个顾客对记者如是说。

李宁公司成立于1990年，以“李宁，一切皆有可能”作为品牌定位，曾被认为是民族的体育运动品牌，尤其创始人李宁在2008年北京奥运会开幕式上“飞”了一圈以后，名声大振。然而，应了“一切皆有可能”这句话，李宁公司近年频频曝出经营危机，2012年12月17日，李宁公司了预计2012年业绩大幅亏损的公告，这是其自2004年6月上市8年以来的首次预计大幅亏损。

劲霸男装的状况则更不乐观。当记者在南京东路353广场五楼寻找劲霸时，发现其已经撤柜，广场内工作人员告诉记者，劲霸早已于一年前黯然搬离，经营业绩一直不理想。

“劲霸之前多年的暴力扩张、盲目开店的弊病，随着服装市场的饱和显露出来。” 广州蓝奥品牌策划有限公司总经理闵光亚告诉《中国经贸聚焦》记者，国际大牌大量进入国内市场，它们深厚的品牌积累、精良的做工、细致的服务，在很大程度上挤压了国内品牌的利润空间。

“消费者观念已经改变，越来越多的消费者钟情于时尚商务男装，以卡宾、GXG等为代表的时尚男装取得了良好的市场业绩；杉杉、七匹狼等品牌都在顺应潮流，推出自己的时尚男装品牌，对于以劲霸为代表的福建商务男装品牌，正在快速地失去之前的消费者，但是劲霸无动于衷，失去市场先机。”

如何消化高库存

国家统计局数据显示，中国服装行业规模以上企业2012年前三季度成品存货2569.66亿元。高企的库存正在将服装打折“常态化”，扎堆的服装特卖会，折射出的是服装企业“去库存”的巨大压力。

由于劲霸加盟策略执行的是不许打折促销和不接受任何形式退货，导致各地加盟商的货品大量积压，难以消化。记者联系了一家重庆地区的劲霸加盟店店主，该店主表示，2012年劲霸库存量确实很大，经营状况不容乐观，虽然2012年门店亏损不明显，但2013年前景惨淡。“我没敢多进新货，能把去年的库存消化完就阿弥陀佛了。”

对此，闵光亚认为，服装企业应该居安思危，科学制定货品需求计划，从根源上杜绝高库存的产生。“我辅导过几个男装、女装品牌，制定货品需求计划是需要销售冠军、金牌店长、加盟商、销售总监、营销总经理、生产总监、采购总监、设计总监等人员参与，根据历史销售数据的分析和下年整体营销策略来制定货品需求计划，真正地贴近市场。”

另外，及时跟进货品上市销售情况，对店铺所在各区域对货品的不同反应作出及时处理也很重要。“库存处理是个动态的过程，在货品上市10天以后就要开始，而不是等着季末才来跳楼清仓。”

闵光亚分享了几个季中清理库存的小方法：首先清理价位高的，在店铺做游戏，实行专人包销，高奖励；上市半月之后，清理无人试穿的，专款奖励；上第三个波段货品之后，开始清理第一个波段的货品；重点针对库存量大的货品，对顾客和导购员进行奖励销售：双倍积分、赠送礼品等方法；适合人群少，难搭配的货品，要第一时间清除；断色断码的，搭配高价位的货品进行买送等。

供应链的整合和管理

按照近年来服装品牌在渠道拓展方面的趋势来看，渠道下沉已经是一个不争的事实。国内各大服装品牌都在争夺二三线甚至农村市场，福建男装品牌走在了前面。

“现在全国有3000余家专卖店，基本实现了一线、二三线城市的全覆盖。我们将于2013年或2014年登陆资本市场。现在，我们已经完成股改，上市工作提上日程”。这是劲霸男装曾经对外宣布的豪言壮语。

然而，在闵光亚看来，渠道下沉不是谁都可以玩的。比如，物流配送能力是否足够满足销售需求？销售管理和服务能力是否足以支撑？为了拓展而拓展，二三线市场的竞争格局是否都清楚并有良好对策？二三线市场容量不如一线市场大，当大量的品牌涌入二三线市场时，准备了怎样的竞争策略？

除了慎重对待拓展渠道和扩大规模外，服装企业还应注重供应链管理。根据国内服装行业的发展历程和供应链整合来看，整个供应链的竞争力元素分为整合、成本控制、顾客需求、创意与创新等，其中，控制成本是供应链中最重要的环节。

现在国内生产企业的成本太高，降低成本不是降工资，而是靠流程、管理、科技来提高效率，这样才是真正的控制成本。“只有深入、细致地了解了客户需求，在整个供应链的过程里，才可能进行系统化的运作，才可能整合IT，使系统配合生产流程。同时缩短物流和研发周期，成本才有可能降低。”

是时候进行反思和调整了

国内服装行业经过几十年的发展，因为大多数企业的短视，没有更多地进行品牌塑造，行业本身也进入了疲软期，亟待改造升级。

国内服装品牌可以学习国际品牌的做法，比如快时尚品牌，如ZARA、H&M和优衣库等。一般来说，快时尚品牌有几个特点，一是它的商品开发周期非常短；二是在供应环节，许多快时尚品牌是自己生产然后在自己的专卖店里卖，而国内是品牌的销售渠道层级太多，从产品出厂到店铺销售，中间的时间非常长。

闵光亚认为，国外快时尚品牌成功的核心点在于塑造了一个极具诱惑力的品牌故事，对消费者心理以及需求的把握是非常到位的。

“ZARA、H&M说自己整合了所有一线奢侈品的大多数经典和流行款式，这其实是一个谎言，通过对它们店铺货品的观察和分析，事实并不是这样，但是消费者相信了这个谎言并为之买单。这就是故事！” 闵光亚告诉记者，从商品研发、供应链整合、选址、宣传、陈列和销售方式以及导购员培训等，这些快时尚品牌都在刺激消费者的购买欲望，国内品牌这方面做得较差，这才是国内品牌最需要学习的地方。

当然，我们也不能一味悲观，国内那些已经进行国际化、多元化层面的领军品牌，未来前景还是很广阔的。上市公司、以中国传统文化为品牌内涵的新兴品牌，将会有更大的发展空间，走出国门也指日可待。另外，真正有内涵有诉求的设计师品牌将会成为未来的不可忽视的力量。而以商业模式、营销模式为核心竞争力的品牌，以及注重科技创新的品牌，在未来的发展中也有着更强的内力。

学霸日常工作计划范文第9篇

中图分类号：G63 文献标识码：B 文章编号：0457-6241（2015）21-0051-05

在一次教研活动中，笔者听了两位老师开设的题为《战后资本主义经济体系的建立》的公开课。这一课中布雷顿森林体系既是重点也是难点，两位老师用的素材不同，讲述的方式也有差异，充分体现了同课异构的价值，但在一些结论性的问题上，两位老师却出奇的一致，都强调通过布雷顿森林体系确立了美元霸权，美国掌握了世界货币的控制权。这个结论在平时的教学中几乎被作为铁律所认可，理由也非常充分，布雷顿森林会议上美国的怀特计划完胜英国凯恩斯计划，美元成为中心货币就是最好的证据。而美国财政部长福勒的“各个行星围绕着太阳，各国货币围绕着美元转”，更是明白无误地表明美元获得了霸主的位置。

但是，笔者总感觉在一些问题上还没有说清，翻遍了几个版本的教材，这一课的表述中通篇没有提及美元霸权的概念，只是在强调通过布雷顿森林体系“加强了美国在国际金融领域的特权和支配地位”，教材中的处理是忘了提及“美元霸权”，还是刻意在回避的这个说法？美元中心地位是美国强加于世界的吗？美国在布雷顿体系的运行中只有获利而没有付出吗？带着这样的疑问，笔者决定对布雷顿森林体系再深入研究，并写下此文。

对布雷顿森林体系的评价和认识，无论在历史学界还是经济学界大致都可分为自由派和霸权派两种不同的观点。霸权说由来已久，我们暂且追本溯源看看是谁最早提出，又为什么会出现“美元霸权”的概念。

布雷顿森林体系建立“美元霸权”的说法，一般都会想到是凯恩斯最早提出，其实不然。法国总统戴高乐才是西方国家中最早在公开场合严厉指责美元通过布雷顿森林体系建立霸权的人。1965年，戴高乐召开了一场著名的新闻会，会上他从经济学逻辑的角度详细解释了关于“美元霸权”的结论。而通常认为在戴高乐的背后还有一个受过长期经济学训练的人在出谋划策，那就是法国著名经济学家雅克・吕夫。雅克・吕夫曾担任戴高乐的经济顾问，他在60年代四处宣扬以美元为基础的布雷顿森林体系终将崩溃的思想。他还曾用一句“没有泪水的赤字”对“美元霸权”做了注解，即美国出现贸易赤字，不用像其他国家那样造成外汇储备的减少，只需要多印些对美国来说毫无成本可言的美元支付给贸易伙伴。简单地说，就是可以用美元作为国际唯一储备货币的地位进行全球范围的无限制赖账。

分析一个人的思想离不开他所处的时代，法国人“美元霸权”产生的语境是20世纪60年代，深究历史，这个时代恰恰也是美元危机四伏的时代，战后美国拥有250亿美元的黄金存量，从50年代起，由于欧洲国家不断向美国兑黄金，60年代后期美国的黄金储备急剧下降到90亿美元，美国的黄金存量从7亿多盎司骤减到2.5亿盎司。而此时的欧洲各国，至少还囤积着800亿美元，有权要求美国兑付22.8亿盎司的黄金。这样的情况其实已被著名经济学家特里芬所预料到了，他认为美国不可能同时实现以下两个条件：既向世界提供充足的美元，又使黄金储备维持在一个可靠、合适的水准。布雷顿森林体系内部的结构失衡导致它摇摇欲坠，为了防止美元的持续贬值和黄金的迅速外流，60年代的美国陷入与欧洲的经济博弈中，这台戏怎么唱？山姆大叔使出浑身解数对欧洲施压，如税收、管制、干预黄金市场等手段填补黄金缺口，并对欧洲国家和银行进行“规劝”，不让他们来兑现黄金。在这样的背景下，有强烈民族意识的法国首先站了出来，带头反对美元的特殊地位，戴高乐总统曾严厉指责：“两场世界大战使其他国家沦为一片废墟，只有美国独善其身；因此全世界不得不赋予美国的货币一种巨大的、超常的特权地位。”1965年2月4日，他召开了一场著名的新闻会，会上他进一步解释了有关结论，即美元不可能作为“一个公正的、国际性的贸易媒介……事实上它是仅提供一个国家使用的信用工具”。①我们也知道在欧洲的压力和美国自身经济问题的双重作用下，布雷顿森林体系最终走向解体。对布雷顿森林体系的批判的另一股力量来自苏联，1947年联合国大会上苏联代表发言指出：“布雷顿森林体系只不过是‘华尔街的分店’，世界银行从属于政治目的，这让它成了一个大国的工具。”但联系到1947年的世界局势，马歇尔计划公开和冷战的加剧，苏联对美国的经济政策产生反感情绪就再正常不过。

从以上分析可以看出，持有“美元霸权”观点的国家或多或少的受当时世界局势的影响，从各自的利益去反对布雷顿森林体系。在布雷顿会议上这些国家是怎样的态度？设想如果欧洲国家，甚至苏联强烈反对能否通过最后的协定。恰恰相反，我们知道布雷顿森林体系的建立途径是通过国际会议，用相互协商的方式建立，这种形式决定了这一体系的形成必然是对话和合作的方式。1944年的会议上大多与会代表最终是同意相关内容并达成协定的，甚至在主要策划人怀特的设想中，苏联、美国将是未来货币体系中的重要合作伙伴，之后苏、法等国的态度演变可以说是对美国实力增长和冷战局面出现的一种过激反应，如果仅凭苏联、法国一时的态度来评价布雷顿森林体系确实是对这个体系的一个误读。

霸权派还认为布雷顿森林体系是美国利用债权优势地位和英国濒临破产的局面来确立美元霸权的工具。这个体系是不是霸权基础上的产物呢？细看教材，却有意外发现，人教版导言对布雷顿体系建立情况有这样叙述：“他（怀特）认为，世界经济应该建立在国际间合作基础上的竞争，而不是霸权或者闭关锁国。”哪个叙述更接近于历史的真相呢？要判断、评价一个事物，我们必须将之放在当时的历史环境中考察，不能用后人的语境去简单评说，这是历史唯物主义思想的基本要求，也是每一位历史教育者必须要做的。笔者把布雷顿森林体系放在20世纪前期的世界经济、政治格局中来考察，看一看它是建立在怎样的一种历史条件之上？这个体系是美国人强加于全世界的，还是国际合作共识的体现？

世界上最早获得世界货币霸权的当属英镑，1870～1914年间，英国成为国际金融体系的霸主，建立了其治下的金本位体系，而这却不是通过国际会议或法律条文来确立的。英国作为近代工业中心和殖民帝国，拥有最为广阔的海外市场和资本输出场所，世界各国的贸易结算和贷款往往是以英镑来充当的，英国是最后贷款人，伦敦也成了世界金融中心，英国获得了控制世界金融的特权。英国的货币政策影响或支配着其他国家的货币金融关系，英格兰银行制定了世界利率水平，这就使各国利率一起上下波动，同时其他国家的能力只是使其国内利率水平与世界利率水平之间保持一个微小的差额；英镑汇票用于世界范围的贸易或成为外国的替代货币，而英镑利率则由伦敦操纵，实际上是英格兰银行在管理国际金本位制。第一次世界大战前的国际货币秩序是金字塔形的格局。弱小国家处于最低层，发达工业国家处于上层，英国则处于塔顶。①

20世纪中期以后美国取代了英国，主导建立了布雷顿森林体系。在英国治下的金本位到美国主导的布雷顿森林体系之间，国际金融领域有30年的“无体系”时期。②这一时期从1914年第一次世界大战爆发开始，各国为了筹集庞大的军费，纷纷发行不兑现的纸币，禁止黄金自由输出，金本位制随之告终。第一次世界大战以后，在1924～1928年，资本主义世界曾出现了一个相对稳定的时期，主要资本主义国家的生产都先后恢复到战前的水平，企图恢复金本位制。但是，由于金铸币流通的基础已经遭到削弱，不可能恢复典型的金本位制，当时大多数国家只能实行没有金币流通的“金本位制”。这一情况在1929～1933年的世界性经济大危机的冲击下愈演愈烈，以黄金可兑现为基础的货币发行体制逐渐被各国放弃，纷纷实行不兑现信用货币制度，一场巨大的货币战在全世界展开。1931年9月，通货紧缩和失业压力迫使英国放弃金本位制，英镑随之大幅贬值，触发一浪高过一浪的国际货币贬值浪潮。各国都想通过贬值来达到减少进口，增加出口和创造就业的目标，这令全球经济进一步萎缩。美国随后宣布一次性提高进口关税30%，其他国家随即竞相报复，激发了全球贸易战，导致国际贸易数年内急剧萎缩50%。世界货币体系的变革往往带来货币的竞争性和集体性贬值，打乱原有体系下形成的相对稳定的增长和物价预期。20世纪30年代，各国政府为了获得相对贸易优势，争相让本国货币贬值，这种以邻为壑的经济政策，加剧了全球经济的持续萧条，甚至成为诱发第二次世界大战的因素之一。

货币问题已经严重困扰世界经济的增长和政治的稳定，有意思的是，“二战”期间最早在货币合作问题上提出建设性意见的竟然是纳粹德国经济部长冯克，他提出了“欧洲经济新秩序蓝图”，又称“冯克计划”，其基本构想是建立一个欧洲清算同盟，借助央行间的合作，直接易货贸易。两个贸易伙伴国可以在各自的中央银行分别设立特别账户，用本国货币进行国际贸易结算，如果两国之间的贸易是平衡的，那就不需要货币兑换了。对于这个计划凯恩斯不仅没有反对，反而大加赞赏，“冯克计划”在一定程度上启发了凯恩斯。美国也同样注意到合作这个问题，1941年，盟国很早就开始探讨战后的经济恢复问题，丘吉尔和罗斯福会晤之后的《大西洋》里，除了对战后成立联合国的建议，一个防止汇率突然波动的全球性支付体制也被提到议事日程上。③《大西洋》提到：“希望达到各国在经济合作方面的充分合作，致力于促进所有国家，不论大小、战胜或战败，在同等条件下，都享受进行贸易或获取用以发展经济繁荣所需原料的途径。”可见，英美两国乃至经历过30年代经济危机的所有国家都共同意识到在货币问题上合作的必要性，原有的靠实力、霸权强加于世界的金融体系在危机面前十分脆弱，世界需要一个通过协商、谈判而产生的公平机制。

美国和英国在二战中早已就未来货币组织的基本框架进行谈判，希望通过法律的形式来管理战后经济体系。双方希望建立永久的国际组织来提升在金融问题、贸易问题和发展问题方面的合作。在谈判期间，双方虽有许多冲突，但彼此进行了不懈的协调，最终确定了双方在战后世界金融贸易关系中的地位。所以说布雷顿森林体系的建立基本上是国际合作的产物，它是一个建立在强烈合作意愿上的体系而非某个国家单方面强加于世界的，从这个角度说布雷顿森林体系确立美元霸权，美国强加于世界的说法显得十分牵强。

布雷顿森林体系确立美元霸权最为重要的依据就是确立了美元的中心地位，有人认为当时英国代表凯恩斯明明提出了一个全新的理念，即发行一种超国家的国际货币――“班科”，如果发行了“班科”，美元霸主将无从依托，一个真正意义上的公正、公平的金融体系才会出现。事实真的是这样吗？

美元中心地位的确立，其实是各国衡量得失后一个理性的体现。凯恩斯拿出的版本叫“国际货币清算同盟计划”，怀特计划的名字更长，叫“联合国稳定基金与同盟国家的复兴开发银行计划草案”。两者都主张创立一个国际货币机构，在自由汇兑原则下稳定汇率，也都主张建立一种国际通用的货币单位。凯恩斯建议成立一个清算联盟，由债权国和债务国共同负担国际收支不平衡问题，由这个机构发行300亿美元价值的货币无偿提供给各成员国，进行国际贸易结算。这种国际货币名为“班科”（bancor），它以固定比例直接与黄金挂钩。简而言之，就是成立一个由英美共同主导的“世界中央银行”，它与各国央行的关系，就像本国央行与商业银行的关系一样。联系到英国在战争中负债累累，国力削弱和对殖民地丧失控制，这个计划明显意在防止美国利用债主身份独霸经济领导权，同时为英国争取在战后国际铸币利益里分一杯羹。

但是美国不买这个如意算盘的账，在黄金储备占绝对优势，综合国力举世无匹之时，卧榻之侧岂容他人酣睡？怀特计划认为，只有拥有充足保证的美元才有资格担当国际货币的重任，其他货币应该直接与美元挂钩，当然这样的选择不仅是为了美国，而且还是为了全世界。他曾自信的提出：“美元是一种伟大的货币，也是唯一实力得到普遍承认的货币。它可能将成为战后稳定的货币体系的基石。”①

经过一番艰苦交锋，在英国大幅度让步基础上，两个计划达成了妥协。1944年7月，布雷顿森林会议上最终通过了以怀特计划为蓝本、凯恩斯计划为补充的《国际货币基金协定》和《国际复兴开发银行协定》，总称为“布雷顿森林协定”。各国的货币与美元以固定汇率挂钩，在平价1%的范围浮动；美元则与黄金挂钩，各国政府可以以35美元一盎司（约31克）的价格向美国兑换黄金。另外各国还同意成立一家“准国际银行”――国际货币基金组织，向流动性出现困难的国家提供帮助。至于凯恩斯的“班科”，直到20多年后，才在一种叫做“特别提款权”的黄金货币单位身上复活。

撇除英美各自的算盘，从当时客观现实来看，怀特计划无疑比凯恩斯计划更加可行：因为保证美元强大信用的，与其说是黄金，不如说是美国的综合实力与国际威望。比起由一个人们并不了解和信任的国际机构，发行一种陌生的新货币，用美元作结算储备货币更有利于迅速恢复信用，刺激国际贸易。操作起来，也是如此，简单的一极体制，比可以预见的英美两大佬扯皮强得多。如果“班科”真的出现，会出现怎样的情况呢？我们把眼光再放长远一点，且看看今天实际存在的“超国家货币”――欧元的状况，对这个问题能有一个更为深入的认识。欧洲货币统一后，在生产能力未能一体化的同时，南欧尤其是希腊在福利水平上却大踏步向高标准欧元区国家看齐，由此造成政府和私人都拥有大规模赤字的结果，两者都积累了巨额债务。更为严重的是，不只希腊如此，财政赤字占GDP比率超过10%或者债务率越过100%的还有西班牙、葡萄牙、意大利和爱尔兰等国家。欧元困局的根本原因，是相互独立且竞争的国家使用了无锚的“超货币”，财政政策和货币政策脱离，经济和政治脱离。欧盟不是美国联邦政府，欧洲中央银行也不是美联储。一旦受到冲击，各国家的利益泾渭分明，欧洲中央银行形同虚设，无能为力。①这样的类比虽不能完全说明“班科”可能出现的命运，但从欧洲观之，国家利益的冲突，以及各国的历史、文化、政治制度、经济发展水平差异，“超货币”很难行得通，恐怕连欧元那点尝试努力都做不到，甚至会带来更大的混乱。

布雷顿森林会议确立的货币体系，实际上是一种以黄金为“锚”，以美元为“帆”的运行机制，以美元为中心的布雷顿森林体系在结束金融混乱，促进国际贸易方面取得了相当大的成功。固定汇率制让汇兑风险大大降低，促进了资本与贸易的自由流动，1948年到1976年之间，国际贸易的年平均增长率为7.8%，为战前的10倍。美国通过援助、信贷、投资、购买商品和劳务活动，向全球提供了大量的美元，比如在欧洲的“马歇尔计划”和在日本的经济援助，在一定程度上，有力带动了战后资本主义世界经济的恢复。更重要的是，布雷顿森林体系彻底粉碎了战前几个殖民帝国的货币势力范围，停止了恶性贬值带来的贸易冲突。货币管制瓶颈的削弱，为国际经济开拓了全新的视野和思维。从大航海时代以来，大概这是最重要的一次全球化进展。在货币体制发展历史上，国际汇兑金本位代替了古典金本位，可以带来利息的美元把躺在葛朗台箱子里落灰的金子彻底挤出了流通领域，这个改变中蕴含的深刻而丰富的意义。②

按著名经济学家弗里德曼的说法，如果非要认为美元走上霸权，征收高昂的“铸币税”，那应该是在20世纪70年代布雷顿森林体系解体之后， 从此“（美元）无须被国际收支问题所困扰，也无须在无穷无尽的谈判中安抚外国政府”。中国人民银行行长周小川曾这样评价布雷顿森林体系：“从布雷顿森林体系解体后金融危机屡屡发生且愈演愈烈来看，全世界为现行货币体系付出的代价可能超出从中的收益。”

学霸日常工作计划范文第10篇

而且，她还有个双胞胎妹妹马冬昕，也是一样的传奇。2011年，清华大学特等奖学金的第一名是马冬晗，第三名就是她的双胞胎妹妹马冬昕。该奖项清华大学每年只选评5名，是清华授予学生的最高荣誉。说起这位就读于化学系的马冬昕，和姐姐一样也是保送进清华大学，是清华大学学生会副主席。2011年11月，马冬昕当选北京市海淀区第十五届人民代表大会代表。

2011年清华大学百年华诞的升旗仪式中，这对双胞胎是国旗的左右“护法”，为了能让升旗时间一秒不差，姐姐设计了个新滑轮，妹妹则跑去把旗杆重新量了一遍。

不过，和网友眼中只会读书的“学霸”不同，令清华大学学子赞叹的是姐妹俩的广泛兴趣和丰富经历。参加下乡支教、出国交流、马拉松比赛，系学生节、校会迎新大会上担任主持人、北京高校演讲比赛一等奖、清华乒乓球单项赛女子单打并列第三名……清华大学校园中留下了姐妹俩青春洋溢的身影。

目前两姐妹在清华直读博士。马冬晗师从曾理江教授。她说：“我的信念是：不相信泪水，只相信汗水，坚韧不拔，追梦不息。”

“学霸事迹”引起网友们非常两极化的评论：质疑者认为“在大学里不必这么要强，非要门门争第一”，因为“发发呆、散散步也是生活”。但赞赏者感叹说“深刻感觉自己连呼吸都在浪费时间”，“跟这位一比，我都不敢说自己读过大学。”力挺她的网友也表示理解，认为人各有志，只要能够承受就是好的，“彪悍的人生不需要理由”。

（来源：《广州日报》、新华网等）

对清华姐妹花“学霸”不羡慕不讽刺

李

妍

“彪悍的人生不需要解释”，“学霸”姐妹花用完美的成绩单与强悍的计划表，阐释了这句流传甚广的网络俚语的真意。不过，“名满天下，谤亦随之”，既然有对其“灵感+汗水”天才模式顶礼膜拜的，自然也会有对这种学习、生活方式不屑一顾的：因为“大学里不必这么要强，非要门门争第一”，“发发呆、散散步也是生活”。

这或许就是一个多元评价时代的表征。社会对成功、幸福与否的评判，不再是单纯的“唯有读书高”，而是拥有了更多维的视角。当读书不再拥有唯一的市场，社会更加崇尚多元与自由的生活方式时，与社会贴得最近的大学校园，也就难免急于脱离应试的桎梏，投身一种自主、自由的生活。这种状态下，清华“学霸”“头悬梁锥刺股”式的传统学习方式，就难免遭遇冷嘲热讽。

某种程度而言，清华“学霸”姐妹花，绝对是传统意义上典型的“好学生”：德智体美劳全面发展，考得出高分，跑得了马拉松，勤恳坚韧，聪慧过人。纵观如今逃课、挂科横行的大学校园，这样的“好学生”不说完全绝种，至少也算“稀有动物”吧？

只是，过于“埋头读死书”，中断与社会联系，当然需要警惕；不过，当下学风不彰，人们反而对端正学风之人冷嘲热讽，同样值得反思。人生每个阶段，认真做好每个阶段应做的事，是题中之义。做学生，把书读好，今后才不会“书到用时方恨少”。你可以不同意这种方式，也可以不赞同应试教育，宁愿独立而外，自学成才，却不能去嘲讽一个认真生活的人。

对清华“学霸”，旅美学者薛涌就在微博上说：“几年前在哈佛的一个宴席上，碰到燕京图书馆馆长。他听我是北大毕业的，马上说：‘你们北大是一流。’我赶紧说：‘先生客气。’他正色说：‘不是客气。我1980年去北大，看到学生在路灯底下看书。凭这个就是一流。’那时图书馆不足，教室不足，但精神在。欣慰后辈仍保持这样的精神。”

精神足以让人欣慰，时代选择的多元，也教会我们，对不同的生活方式应该学会更宽容轻松。不同的个体，应该有不同的选择。成功不可复制，对“学霸”不必惊叹羡慕，也不必冷漠嘲讽。适合自己的，才是最好的。

（本文原载于2012年10月23日《重庆时报》，本刊有删节）

不知从何时起，“好好学习”在大学生群体中变成了一种带贬义的状态。君不见“必修课选逃，选修课必逃”成了大学生的准则，而那些上课积极发言的同学也被扣上“好学生”的帽子，上自习较多的同学则会被称“学霸”。毋庸置疑，这是大学学风日益不堪的一个侧面，而这种学生自发的“鄙视学习，玩乐为荣”价值取向更是令人感到可怕。

清华双胞胎姐妹的获奖本身并不引人注意，而其代表的“好好学习，积极向上”的学习精神却属少见，随之伴随而来的冷嘲热讽与质疑更凸显了姐妹俩向上精神的稀缺。奖学金可以不要，各种科研活动和学生工作也可以不用事事争先，但是如果连最基本的学习态度都抛弃，真不知上大学所为何事？

学霸日常工作计划范文第11篇

关键词：校园暴力；霸凌；未成年人犯罪；刑事责任年龄

近年来，一系列恶性校园暴力事件接踵发生，中国校园暴力问题、青少年犯罪问题已经成为社会大众关注的焦点之一。随着中国社会转型的加速与道德建设的相对滞后，在近几年中“校园暴力”逐步体现出4个基本的发展趋势：第一，随着校园安全的加强，校外人员随意进入校园基本被杜绝（笔者在调研中发现，北京市初高中基本都实现了封闭性管理，在上课时间外人如不经登记基本上无法进入校园。各个初高中学校的领导对于校园中的人身伤害事件都保持着高度的警惕与关注），因此，校园暴力多发生在熟人之间，这与日本近似而不同于以陌生人间冲突为主要特征的美国校园暴力［1］。第二，由于学校对于校园内的突发安全情况控制较严，冲动性暴力行为逐步发展为团伙性的、计划性的、学校周边地区的暴力行为。尤其是未成年人之间运用互联网等现代通信工具组织、合谋现象较为普遍。第三，侵财案件高发，而且通常表现为未成年人之间、熟人之间恃强凌弱的长期性敲诈勒索。第四，未成年侵害者懂法、知法而不守法的现象突出。校园暴力不再是一些学者想象中“法律意识淡薄”的产物，而是知道法律漏洞之后的理。比如一访谈对象表示“我们打人的时候都知道轻重，避着能打出事的地方，扇几个耳光，踢几脚，警察根本不管，家长找到学校也最多就是道个歉、做个检查”。简单而言就是“不打死、不打残、不就没事”。从中可以看出，中国社会中的校园暴力正显现出西方国家校园暴力中“霸凌”现象的某些特征。主要为实力存在明显差距的同龄人之间，强者通过长时间、多频次地对弱者施加肢体、言语、心理等多角度的暴力侵害，以达到羞辱、排挤、控制弱者，给弱者造成身体、心理等多方面持续性严重伤害的行为。它的暴力程度虽然未必严重，但是其对受害者人格尊严、精神状态以及校园风气的危害性极大。然而，我国当前的未成年人保护制度尚未对这一变化予以充分重视。在具体的司法实践中，我国有关管理部门对于校园暴力普遍存在着反应迟缓、处置偏轻、应对不力等多方面的问题，这也许是执法者素质不高，执行不力；但是另一方面，也反映了相应的制度建设并没有跟上快速变化的社会事实，从而造成了在“校园暴力”现象中，较为普遍的法律缺位。

一、对未成人违法犯罪的主观恶性估计不足带来的刑事责任缺位

我国的立法部门与管理部门对未成年施暴者的主观恶性认识不足，习惯性地认为校园暴力是理性不足的孩子们的嬉闹、打闹，其发生原因是施暴者的认识错误。因此以教育而非惩戒为主的应对方式。但是就世界范围而言，我国的刑事责任年龄明显较高［2］，我国《刑法》只规定了已满14周岁不满16周岁的未成年人，犯故意杀人、故意伤害致人重伤或者死亡、、抢劫、贩卖、放火、爆炸、投毒罪的，应当负刑事责任。这意味着大多数的14周岁以上未成年人的暴力行为与12~13岁青春发育期的未成年人都是在刑法调整范围之外［3］。显然，这种几十年来一贯的立法与执法思路，已经严重落后于社会现实。早在十余年前，据有关调查，未成年人犯罪年龄就较20世纪90年代提前了2~3岁，18岁以下青少年犯罪上升约120%，14岁以下青少年犯罪上升约280%［4］。10~13岁的低龄犯罪占了未成年人犯罪的70%［5］。未成年人在今天的社会氛围之下，其发育之快、成熟之快以及堕落之快、习得残忍之快，已非几十年前生活于单纯、封闭环境中的父辈可比。在现实生活中，12~13岁的未成年人大部分已经理解了刑罚的性质、功能与后果［6］。一些青少年凶徒之所以施暴，往往并不是对法律无知，而是深知法律对其很难有严格的约束［7］。

二、对校园暴力的社会危害性估计不足带来的保护缺位

最高人民法院《关于审理未成年人刑事案件具体应用法律若干问题的解释》对青少年犯罪做出了严格的限定。第六条规定：已满十四周岁不满十六周岁的人偶尔与发生，情节轻微、未造成严重后果的，不认为是犯罪。第七条规定：已满十四周岁不满十六周岁的人使用轻微暴力或者威胁，强行索要其他未成年人随身携带的生活、学习用品或者钱财数量不大，且未造成被害人轻微伤以上或者不敢正常到校学习、生活等危害后果的，不认为是犯罪。这种立法思路实际上是以物理后果作为判断危害性的主要依据。这种思路不仅在刑法上有所体现，而且也是民事、行政法律中常见的思维惯性。然而这种思路明显将侵害不同类型客体的“校园暴力”进行了混淆，这导致了以侮辱人格、压抑被侵害人心理的校园“霸凌”行为往往由于其物理危害较低而处于无法可治的空白状态。所谓“霸凌”并非传统意义上的汉语词汇，而是音译自英语中的“bullying”。挪威学者DanOlweus认为，霸凌就是一个学生长时间并重复地暴露于一个或多个学生主导的负面行为之下［8］。与当前中国近似的是，在20世纪70年代之前的美国，霸凌行为并非如现在般是一个饱受社会关注的话题，而被作为一般的暴力行为看待。甚至在许多人的观念中，学生们在校园中需要经历挫折磨难来使自己变得坚强，彼此间发生的暴力冲突是校园生活中习以为常的现象。然而事实证明这种观点对无论是霸凌者还是受害者都造成了严重损害。就受害者而言，霸凌行为使其长期处于恐惧、抑郁、痛苦、焦虑、沮丧的精神状态，严重的可导致受害者终身性的精神疾病［9］。受害者因惧怕霸凌而逃避校园生活、干扰正常学习的现象已经司空见惯，甚至有受害者因不堪忍受而自杀［10］。而霸凌者同样受害颇深，霸凌行为可导致其潜在形成暴力倾向及犯罪心理（有些霸凌行为本身即已构成犯罪）。根据Olweus的研究，霸凌者成年后的犯罪率极高，高于普通人约37%，其他诸如酗酒等个人问题也更为普遍［11］。然而，长期以来我国的有关机构与研究者对霸凌行为的关注都相对匮乏，立法机关忽略了霸凌行为的危害性已远远超出一般暴力行为的范畴。相当多的人单纯将霸凌行为视为校园暴力的一种，用对待一般校园暴力的观念眼光和手段措施来对待霸凌行为［12］，而忽视了霸凌者的施暴原因远非很多教育工作者认为的年少无知、误入歧途等因素。霸凌者主观上抱有的侮辱、炫耀及足以比肩成年犯罪者的主观恶性，远非一般暴力行为者所持有的愤怒心态可比。而此类行为却通常由于物理伤害轻微而逃脱法律惩罚，甚至只被作为孩子间的小打小闹，对其解决手段仅仅局限于当面制止或口头批评，根本无法达到对受害人的保护。在已经发生的多起校园“霸凌”事件中，被害人常常处在心理几近崩溃，但是刑法无法追责，民法赔偿偏低的不利局面。在司法实践当中，尽管有关管理部门对于受害者的心理重建、转学等事宜进行多方面的帮助，但这些成本往往并不由加害者承担。侵害方往往仅就医疗费、营养费进行补偿，其精神赔偿通常极为有限。除了极个别的人身伤害事件之外，“校园暴力”对于未成年人最严重的伤害往往就是难以愈合的心理阴影，然而在我国目前的立法与司法层面，对于未成年人精神与心理健康这一最易受损且最难恢复的权益却处于保护缺失的状态。

三、对校园暴力治理资源投入不足带来的纠治缺位

一方面，虽然我国高度重视校园暴力，但并没有设立专门的治理机构与治理经费。相比较而言，美、日等西方国家都设有专门的反校园暴力机构，并拨付经费。美国教育部专门设立有安全无毒校园办公室，年投入经费在500万美元左右。日本教育行政部门也组织实施了专门的干预计划并拨有相应的预算。另一方面，我国对于未成年人违法犯罪，主要以监外执行、社区矫治为主，而相应的机制尚有待完善。以四川省为例，现在全省仅一所少管所，容量为2000人。除了犯有重伤、等严重罪行的未成年人之外，大多数未成年罪犯尤其是对于在校未成年罪犯，都以缓刑和监外执行为主。这种制度设计，主要是从未成年罪犯的个人发展的角度来考虑，而并未侧重于防范校园暴力。事实上，尽管有部分的未成年人罪犯的确改过自新，但有相当比例的人仍然会重新犯罪。值得指出的是，当前我国社区矫正制度建设尚待完善，一些社区、派出所对于未成年人罪犯的监督与帮扶流于形式，甚至基本上处于放任自流的状态，尤其是对于流动人口中的未成年罪犯的社区矫正与监外执行，更是近几年基层法律工作的难点。

四、应构建全方位的法律责任体系以防范校园暴力

刑事责任、保护功能与纠正制度的缺位，让法律治理“校园暴力”常常面临“管不了、护不住、治不好”的尴尬境地。除非有极端恶性的事件发生，法律基本上难以有效约束校园中的未成年侵害者。这让中国校园中“轻暴力重侮辱”的霸凌现象成了当前未成年人保护难以解决的问题，而这一问题恰恰造成了常为人所忽视却极为严重的普遍性后果。在社会现实快速变化的情况下，有必要呼吁对于未成年人保护法等法律法规进行适当的调整。一方面应考虑适当降低刑事责任年龄2~3年，或引入恶意补足年龄制度，以当事人的恶性补足其年龄，从而使得部分未成年人不能凭借最低刑事责任年龄来逃避正义。另一方面，则应在司法实践中纠正有关机关在未成年人犯罪问题上片面从轻的工作惯性［13］。除此之外，更重要的是，需对“霸凌”现象进行针对性的立法，以填补当前我国未成年人保护中的法律空白，针对性地惩治校园暴力中的霸凌行为，以确保未成年人的人格与人身利益得到有效的救济。

参考文献：

［1］宋雁慧.中日校园暴力防治措施的比较研究［J］.中小学管理，2009，8：17.

［2］姚建龙.长大成人：少年司法制度的构建［M］.北京：中国人民公安大学出版社，2003.142.

［3］张婷.论犯罪低龄化与刑事责任年龄制度改革分析［J］.法制博览，2014（5）.

［4］李环.降低刑事责任年龄的立法建议［D］.西南政法大学，2011.

［5］我国未成年人犯罪呈低龄化发展［N］.法制日报，2003-06-01.

［6］吴培娥.我国未成年人刑事责任年龄的探讨［J］.湖北警官学院学报，2012，25（7）：67-68.

学霸日常工作计划范文第12篇

中国制造扛鼎之作――“彩霸”CB58大全张多色胶印机

据通业控股董事长孙文毅介绍，浙江通得数字印刷设备制造有限公司是浙江通业控股的成员企业。浙江通业控股有限公司是印刷包装机械行业的专业化装备制造企业，下属有浙江通业印刷机械有限公司、浙江通得数字印刷设备制造有限公司、上海通辉印刷设备有限公司等多家企业。主要从事研发、制造和销售大型印刷机、检品机、数字印刷机、输纸机等产品。通业控股位于东海之滨美丽的西施故里――浙江省诸暨市，是国家重点高新技术企业、中国包装联合会副会长单位，行业国家标准和行业标准负责起草单位，所属的省级企业研发中心已取得发明专利38项，承担了中央发改委、国家火炬计划、创新基金项目等部级项目17项，所研发的特供造币厂SZ950大检品机、数字喷墨印刷机、替代进口产品的CB58彩霸大胶印机、全规格输纸机产品为我国印机行业发展作出了重要贡献。

浙江通得数字印刷设备制造有限公司2012年成立，成立以来通业控股先后投入3.8亿元，在浙江省诸暨高新园区建成5万多平方米的现代化制造基地，引进东芝五面体加工中心等高端设备。在上海成立了研发中心，聘请日本印刷机资深设计人员参与设计、研发完成拥有完全自主知识产权，涵盖3项发明专利和12项实用新型专利的代表世界印刷技术主流发展方向的全新一代高速度、高精度和高自动化程度的绿色智能“彩霸”CB58大全张多色胶印机，其代表着世界印刷机技术的主流发展方向，获得了用户和权威检测机构的高度认可。2014年，该项目被国家发改委列入战略性新兴产业专项项目，被国家工信部列入战略储备项目。

“彩霸”CB58大全张多色胶印机产品高度集成了现代通信与信息技术、计算机网络技术和智能控制技术，实现了印前、印中、印后生产工序，以及人与设备，设备与设备间的无缝链接，具有在互联网环境下的信息交换、预置、存储、检测、操作和远程服务的生产能力。与国内外同类产品比较，主要技术性能指标达到国内同类产品技术领先、国际同类产品技术先进的水平。“彩霸”CB58大全张多色胶印机采用独特的滚筒排列方式，实现了多个色组同步自动换版功能，缩短了印刷换版准备时间；采用共轭凸轮式叼纸牙无冲击开闭系统，提高了印刷纸张咬牙交接精度，可实现印刷产品的高品质印刷；通过独特的离合压方式，实现橡皮滚筒、压印滚筒同时清洗，可减少清洗装置数量，降低用户使用成本。采用总线控制技术，可实现墨辊自动清洗、自动换版、油墨预置、印刷套准自动控制、印刷压力自动调节、在线套准检测与闭环色彩控制等。该机还可根据用户的需要，加装单独的防散尾调节装置，该装置与传统拉版夹防散尾装置的不同之处在于：可在不停机状态下调节，可减少机器的停机时间、纸张浪费和提高生产效率。

“彩霸”C B 5 8大全张多色胶印机具有操作方便、准备时间短、开机效率高、印品质量好等优点，且最大印刷纸张能达到1450mm×1060mm，印刷速度高达13000印张/时。对大多数包装纸箱能够一次印制成型，可节省大量的材料、能源、场地与人工。特别适合于包装印刷行业的外包装印刷，如家纺品、小家电、烟草、酒类、食品、瓷砖装饰类产品等。

学霸日常工作计划范文第13篇

［关键词］小霸王；中山市；段永平

［中图分类号］F272 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2010）48-0133-02

中山市小霸王电子工业公司在现代市场经济的浪潮中,演绎了一段同样充满悲凉气味的、一唱三叹回味无穷的现代版霸王别“机”,从1991年发迹到1997年败退,其间不过短短的6年。“成功的企业没有什么特色,失败的企业才有特色”。在纷纷扰扰、跌宕起伏的中国企业界,曾经的中山小霸王的创办人段永平的这句话颇耐人寻味。

1 小霸王公司的发展历程

（1）起步阶段：小霸王的诞生是和人分不开的,段永平是“小霸王”品牌的缔造者,也是影响中山市小霸王公司兴衰发展的关键性人物。

1989年心怀鸿鹄之志的段永平,怀揣研究生的学历,在“孔雀东南飞”的全国性人才流动大潮中,来到广东省中山市,出任中山益华集团属下的一间小厂――中山市日华电子厂的厂长。中山日华电子厂亏损200万元,在倒闭的边缘徘徊。经营困境是什么？出路又在哪里？

段永平接手后,通过广泛的市场调查和周密的分析、论证后认为,经营不利的原因在于没有摸清市场,厂子并不是穷途末路,如果弃大型机,改生产家用游戏机,市场前景反而极为广阔。1990年,中国内地小型家用游戏机市场总销量是300万台,而专家预测它的市场饱和容量应该是4000万台。于是,段永平果断决策,全面转型生产家用电子游戏机。不久后的市场销量证明,这个成功转型果然使即将倒闭的日华电子厂被盘活了,段永平不负众望,小试牛刀。

（2）品牌阶段：在激烈竞争的游戏机生产行业中,最终使“小霸王”从群雄并起、硝烟弥漫的混乱时局中脱颖而出、遥遥领先的,是小霸王公司高人一筹的品牌意识。

20世纪90年代,似乎是一夜之间,中国冒出了数百家电子游戏机生产厂家。如何才能在市场上保持持久的生命力？段永平一锤定音,为产品确定了一个响亮的名字――“小霸王”。

历来“霸王”都是意味着霸气十足,加上“小”,就可爱了许多,用这个名字来诠释极受青少年欢迎和喜爱的家用电子游戏机的内涵和外延,无疑是十分恰当的。中国众多的三口之家,谁是父母心中的小霸王呢？小霸王们什么又是最重要的呢？这也为将要开发的“小霸王”电脑学习机埋下了重要的伏笔。

1993年5月,“小霸王”研制成功第一代电脑学习机,与此同步,由段永平亲自捉刀的新广告《拍手歌》在中央电视台高频率播出,“你拍一,我拍一,小霸王出了学习机；你拍二,我拍二,学习游戏在一块儿；你拍三,我拍三,学习起来很简单；你拍四,我拍四,包你三天会打字；你拍五,我拍五,为了将来打基础。” 正是这短短30秒的广告儿歌,让“小霸王”深入人心,特别是中国的父母历来有不让孩子输在起跑线上的观念,使小霸王电脑学习机迅速成为市场新宠,1993年公司创造了2亿元的生产总值。1994年,为配合学习机新产品的推出,重金聘请了国际武打巨星成龙拍了一个广告,“同是天下父母心,望子成龙小霸王”,一下子搔到了天下父母的痒处,明星效应使小霸王响彻天下。在当时全国多如牛毛的游戏机厂家中,“小霸王”果然称王称霸,一骑绝尘。

从此,各式各样的“王”,各种各样的“霸”,开始充斥于各类商品。这不能不说是小霸王留给世人的“王者”、“霸气”效应。

（3）腾飞阶段：使中国人的电脑热提前实现“软着陆”的小霸王创新产品――“电脑学习机”掀起了风靡全国的电脑学习机浪潮。公司管理层凭借敏锐的市场触觉,快速的产品更新换代,使“小霸王”深入人心,成为中国人最熟悉的国产品牌之一。

20世纪90年代初,家用电脑开始步入中国百姓家庭,但由于售价较高,大多数中国家庭还买不起,往往望“机”兴叹,电脑热呼之欲出而未出。小霸王准确把握到当时中国市场这种“求机不得”的巨大需求。新产品 “电脑学习机”简直就是一种理想的电脑入门工具,而价格却是电脑的1/40,每台只卖两三百元,这是个寻常百姓可以支付得起的价格。果然投放市场后,经营者以一系列创意十足的营销策略和广告攻势赢得了人们的认同,望子成龙的中国家长们无不慷慨解囊。后来,有人开玩笑说,小霸王的电脑学习机在半空中建造了一座平台,使中国人的电脑热提前实现“软着陆”。

中国人历来有“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”、“不能让孩子输在起跑线上”等共识。正是由于游戏机的“游而无用”,电脑的“高不可攀”,才使电脑学习机“有机可乘”。小霸王科学精准的市场定位――“青少年电脑学习机”,极大地满足了消费者们学习新技术的迫切需要,似乎电脑学习机就是电脑,或者说是电脑的入门机。现在回顾当时的情况,小霸王在促进我国电脑普及事业上的确是功不可没。一时间汇款单从全国各地雪片般地打到中山小霸王公司的账户上,俨然是这个行业引领的南国“霸王”,霸气十足,市场份额逼近80％,1995年,小霸王达到了荣耀的顶峰,产值达8亿元人民币。小霸王中英文电脑学习机甚至被团中央全国少工委和王码电脑公司共同推荐为“全国少儿计算机知识及五笔字型输入大赛”唯一指定训练用机。

1995年,相关部门做过一份问卷调查,询问中国人最熟悉的电脑品牌是哪个？结果出人意料,不是IBM,也不是联想,而是小霸王,令人情不自禁地为小霸王深入人心的品牌效应及产品的极大成功而鼓掌。有关机构对小霸王品牌资产的评估,竟达到5亿元人民币,足见“小霸王”公司当时的辉煌。

（4）裂变阶段：对于益华集团整体而言,或者“鞭打快牛”或者“拆东墙补西墙”本无可厚非,但对小霸王的发展或是对段永平的企业家梦想的实现却是致命伤害。

1995年8月28日在没有任何预兆的情况下,公司总经理段永平突然向益华集团提出辞职。

梦想搁浅,段永平一直渴望做一个真正的企业家。他希望企业能够像滚雪球一样不断发展壮大,直至把“小霸王”办成中国的松下,但在益华集团,这个梦想似乎越来越受到现实的掣肘。

随着小霸王的超速发展,它与益华集团的关系也变得越来越微妙,小霸王的业绩早已远远超越益华集团、京华酒店等其他子公司,已自觉不自觉地有了“功高盖主”之势。集团公司不时地将小霸王的赢利抽走用于别处,小霸王要想快速发展明显后劲不足。对于益华集团整体而言,或者“鞭打快牛”或者“拆东墙补西墙”本无可厚非,但对小霸王的发展或是对段永平的企业家梦想的实现却是致命伤害。这使段永平意识到,他的企业家梦想将难以依靠“小霸王”的发展来实现。

为了从根本上解决“小霸王”产权不明晰及由此产生的种种相关问题,段永平于1994年便提出要将“小霸王”进行股份制改造――产权改造,但出于种种原因,段永平提出的股份制改造方案迟迟没有回音。

段永平知道股份制改造方案被回绝的结果后不置可否。一年之后,也就是1995年他再次提出股份制改造的问题,还是被拒绝。彻底失望后,他毅然决定辞职离去。

裂变不可避免的发生了,双方低调、风度十足。政策、制度、观念在当时的中国确实很难说谁对谁错。

（5）没落阶段：经历了巨大的辉煌和巨大的震动之后,小霸王还是无法避免地迅速陷入了衰退的尴尬境地,黯然退出了国内家电第一梯队的竞争行列。

段永平离开中山,于1995年9月在毗邻的东莞市创立步步高公司,后来成为“小霸王”的主要竞争对手,如今更成为中国无绳电话、VCD等行业中数一数二的名牌。大批技术骨干和职员的离开对“小霸王”的打击是可想而知的。更致命的是,1997年,24家经销商集体投奔步步高。“小霸王”迅速落败,黯然退出了国内家电第一梯队的竞争行列。

2004年6月,“小霸王”声称为适应公司的发展需要,将公司细分为五家具有独立法人的有限公司：中山市小霸王电子科技有限公司、中山市小霸王教育电子有限公司、中山市小霸王数码音响有限公司、深圳市小霸王电器有限公司、中山市小霸王卫厨电器有限公司。

2 小霸王电子工业公司失败的成因

（1）失败一：观念分歧。出于对段永平个人价值的认同,益华集团提出了丰厚的加薪方案。显然并不吝啬的益华集团的股东误读了段永平,也误读了管理层股权激励的核心理念。

当时益华集团的股东认为,“按照事先协定的分配方案,段永平本人及下属的所得为小霸王纯利润的20%,这已经不少了”。出于对段永平个人价值的认同,益华的股东还提出了丰厚的加薪方案。显然并不吝啬的益华集团的股东误读了段永平,也误读了管理层股权激励的核心理念。

用最通俗的话来说,股份制的核心理念是,参与者各自投入资源共同做一件事。通过管理层股权激励,恰恰能把原本是纯粹雇佣关系的股东和职业经理人变成以资本为纽带的深层合作关系,公司治理结构因之可能发生颠覆性的变化。

1989年3月,段永平接手中山日华电子厂时,这家厂亏损200万元。五年后还是这家亏损200万元的小厂做到10亿元的年产值。但与此同时,股东不断抽走小霸王的资金,则严重干扰和动摇了其发展扩张。显然,由于身份的不同,身为劳资双方的益华集团和主要管理者段永平对小霸王的战略设计此时已经有了严重的分歧。段永平后来解释辞职的原因是“发展受限制、观点有分歧”而且强调“这种分歧很难说谁对谁错”。

后来段永平出走东莞市成立了步步高电子有限公司。从公司开始注册之际，就用股份制形式,几乎所有中层管理人员和部分商成为公司股东,以产权为纽带结成利益共同体。而且众志成城,成立仅三年的时间,就取代了小霸王的霸主地位,而段永平在创始之初持有的70%股份,也一路在管理层股权激励的政策下减持到不足1/4。步步高业绩的一路攀升和段永平绝对持股比例的一路下降,值得所有投资人深思。

可以说段永平出走“小霸王”,让国内许多企业家第一次感受到管理层股权激励的强烈震撼,有人说,这其中最具里程碑意义的当属段永平出走“小霸王”和储时健59岁入狱两桩公案。

（2）失败二：人才流失。综观小霸王的人才流失,你不能不感叹一家企业,从失去一些人才到失去生命,也只不过是咫尺之遥!

人才就是企业的生命力――人才在,企业就在；人才一走,企业便成了无源之水、无本之木。毋庸置疑,这是中山市小霸王电子工业公司从高速发展到迅速陨落的历程带给广大或集体或民营企业的深刻教训。

总经理段永平因与益华集团在股改制问题上观点存在分歧,最终决然出走去了与中山市一江之隔的东莞长安镇,成立了现在家喻户晓的企业“步步高电子有限公司”。不幸的是,段永平离开“小霸王”时带走了开发部的“四大天王”和总经理助理、外销部部长、内销部部长、工程部部长、计调部部长、生产部部长、计财部部长、后勤部部长、供应部部长、仓储部部长等技术骨干,几乎抽空了中层,并让他们在新企业担任相似的职位。这一突然的人事“变故”,令先前毫无思想准备的益华高层感到措手不及,最终导致“小霸王”的经营瞬间陷入困境,昔日的辉煌随着人才的大量流失而不复存再。

试想,倘若当年“小霸王”能够留住段永平,留住近半百名的中层人员,那今天的“小霸王”可能就是“小霸王”和“步步高”两家企业之和。

参考文献：

［1］樊荣强.中山之忧 ［J］.新经济,2003(12)：34-43.

［2］陈信.国有企业股份制改革探析［J］.通化师范学院学报,2000(1)：16-19.

［3］阎文学,王银枝.“小霸王”老总惊险跳跃启示录［J］.文明与宣传,2002(3)：15-16.

［4］刘洲伟,段永平.不做“小霸王”［J］.中国企业家,1998(4)：11-18.

［5］ 金笑萍.小霸王品牌延伸错误陷困境［J］.中华商标,2007(7).

［6］程东升.一个真实的“小霸王”［J］.大经贸,2000(9).

学霸日常工作计划范文第14篇

关键词：绩效考核；绩效指标；绩效过程监督

中图分类号：E273 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）26-0020-02

海霸公司是生产型私营企业，全员绩效管理主要表现在绩效考评上，根据考评结果给予合理回报。现实执行过程中，出现了诸多问题，主要表现以下几个方面：一是员工抱怨考核结果不能反映自己的工作业绩。二是管理部经理将手下10份内容差不多的绩效考核表，发给每位员工，让其自己打分，然后收起签名上交人事部，人事部也没有不满意。三是考评变成了一种填表游戏，形式主义的“表演”，员工绩效处于“闷包”中，员工不知道上面如何评价自己。不知自己各方面好与不好，不知如何改进。例如，韩某是位名牌大学博士，有理想有抱负，进公司4年，越来越觉得这种考评没意思，增薪或减薪、晋升或转岗都是在考核中打“闷包”。而40岁的老姜觉得这考评可以糊里糊涂地应付过来，没有压力。但是他在意这种考评，担心其会影响自己的奖金和用工期限。海霸公司花高薪聘请的绩效考核咨询公司，各个制度可谓完善，就算是卫生工也在考核之列，但是在执行过程中却出现了以上的问题。这些问题主要通过以下几个方面改进。

一、明确各级绩效指标

海霸公司目前的纳入绩效管理的部门有总经办、技术部、生产部、设备部、采购物控部。从以上的部门设置来看，各部门主管的绩效指标有如下几个方面：

1.总经办负责人绩效指标。①运营指标：主要包括招聘完成率、培训计划完成率、绩效管理有达成率。以一月份为例，孙涛的招聘指标是生产工人10人，品质人员5人；品质培训会议5次，生产培训会议2次；绩效管理全覆盖达到100%。②管理指标：主要包括制度、计划执行检查率、后勤司机、保安、保洁管理。以司机为例：司机的绩效指标主要包括派车及时率、派车态度、机动车保养、违规记录等，并且每天司机都要填写里程数。③战略指标：主要是指员工流失率，以一月份为例，员工的流失率为5%以下。一月份比较特殊，处在春节之前，员工的流动率比较大，负责人放假之前要做好思想工作，财务部要保证工资及时发放。

2.技术部负责人绩效指标。①运营指标：主要包括文件下发及时率作业指导书、工艺技术标准、生产流程图、在外界环境改变时，比如空气温湿度、设备、人员、材料发生变化的情况下变更文件。改变有两种，有临时改和长期改。改变指导书的目的是为了适应现实生产，不变率能达到80%。现场异常解决及时率、现场出现问题及时更改和工人现场作业指导和工艺稽查。产品合格率是指终端产品为A品的概率，现场工艺是指文件准确率，原材料消耗超耗率是指理论用量、工艺损耗、生产损耗之和三个基础上再超出部分的材料损耗。②管理指标：一方面对技术员考勤及对日常工作的现场指导，各技术员文件发放及现场工艺稽查监控与指导；另一方面是培训，对技术员工艺技术培训及各车间员工的作业培训。

3.生产部负责人绩效指标。①运营指标：包括产量（万AH）当期合格产品入库总数AH数达产率100%；产品合格率（%）=制片合格率（数量）x装配合格率（外观）x分容合格率（检测数据）×96%；生产成本（元/AH）是指当期制造总成本/当期入库合格品总安时数x100%。②管理指标：安全生产（件）每次产生医药费用在1000元以下。重大事故为0；设备完好率（%）可正常运行设备台数（非计划停机不计入）/设备总台数x100%；人员流失率（%）流失人数/（（月初+月末人数）/2）x100%（只统计转正人员）；原材料超耗率（当月实际损耗量-当月设计计划消耗）/当月计划总量x100%+3%（仅考核正极材料，电解液，隔膜，塑壳）；员工执行操作文件执行及时性作业文件执行的及时性100%。

4.设备部负责人绩效指标。①运营指标：产量（万AH）当期生产入库合格数（非生产原因不考核）/当期排产总数x100%；设备维修保养计划达成率（%）当月设备保养实际完成台数/当月设备保养计划台数x100%；设备完好率（%）可正常运行设备台数（非计划停机不计入）/设备总台数x100%。；设备维修及时性（次）通知维修与到场的时间差大于20分钟记一次。；新设备/工/器/夹具等技改计划达成率.新设备改造成功数量/计划改造数量x100%。②管理指标：安全事故（件）产生医药费用在1000元以下，安全事故为0。

5.采购物控部负责人绩效指标。①运营指标：原材料消耗超耗率。（当月实际损耗量-当月设计计划消耗）/当月计划总量x100%（≤3%仅考核正极材料，箔材，隔膜，塑壳）；生产计划达成率.根据确认的订单实际完成率，完成订单的笔数/总订单笔数x100%；仓库账目准确率（%）全盘时账目正确笔数/账目总笔数x100%；发货准确率（%）发货总笔数/当月发货总笔数x100%；物料供应及时性.物料供应及时性100%；主要原材料周转天数（天）30/当月出库金额/（期初结存金额+期末结存金额）x2；管理指标：安全责任事故损失费用在1000元以下安全事故为0；仓库现场管理区域划分明确，物料标识到位，6S管理到位。

二、强化绩效考核过程监督

过程监督管理重要之处在于上级领导如果只是注重最后的绩效结果，忽视过程考核，就会导致部分人员以影响公司整体利益的方式去完成结果。

1.根据工作任务时间。根据考核期的不同，任务时间可以按照年、季度、月、周进行；一是明确哪月哪日为资料整理完成时间节点，倒排计划，责任到人，抓好整改落实；二是明确哪月哪日再次组织内业资料专项自查，做到不放过每个可能失分细节，不放过任何一个企检可能覆盖的节点，及时反馈结果，跟踪整改；三是明确月底开展资料整理工作考评，考核结果与相关工作经费和年终评先评优挂钩，对落实不力或资料差错较多的部门和单位进行通报批评。这种工作方式需要形成一种习惯。如果部门负责人不在单位可以用内部电子邮件、手机等来联系；或者由部门负责人指定他人来进行，再将结果汇报给负责人。这种考核方式比较适合部门事务多且繁杂的职能管理部门。

2.根据工作任务节点。根据订单分解工作任务，强化工作节点控制，将工作任务划分为若干小阶段，对节点前后对过程进行监督管理。将工作任务逐日分解，逐项细化，形成了日日有检点，项项有落实的工作制度。采用的方式可以是开碰头会等，这种方式适合以订单、任务为主的业务、技术等部门。

学霸日常工作计划范文第15篇

关键词：美元汇率；巨无霸指数；汇率预测

中图分类号：F831.2文献标识码：A文章编号：1006－3544（2008）04－0009－03

美元不仅在国际金融市场的外汇交易、 汇率形成、债券发行、金融资产定价等诸多方面处于垄断地位，而且是国际原油期货、黄金期货等金融衍生交易品种的交易货币，因此，美元汇率的走势无疑将是各种期货品种价格波动的风向标。 美元汇率自2002年以来开始持续下跌。 以一篮子货币加权计算， 美元汇率从2001年以来贬值了大约36%。2007年9月以后， 受到次级债危机的影响， 美元更是出现急剧下跌之势， 对16种主要货币的汇率全线下滑。2008年，美元汇率的走势更是充满了不确定性， 大批有风险的次级抵押贷款到2008年会进入利率重新设定的时期， 估计违约率将再次大幅度提高。 另外，国际原油期货也一度突破140美元大关， 直指150美元关口，股神巴菲特也指出美元大有进一步看空之势。 本文尝试利用巨无霸指数和蒙特卡罗模拟构筑一个经济学模型，对美元未来几年的走势进行预测。

一、美元疲软的两个原因

美国长期以来存在的经常账户赤字和财政赤字是导致美元贬值的首要原因。2007年爆发的次级债危机更是对美国金融系统和房地产市场造成巨大打击，成为加剧美元贬值趋势的另一诱因。

美国历来是共和、民主两党轮流执政，两个政党各为其所代表阶级的利益而战， 其组成政府所推行的经济政策也带有明显的倾向性。 共和党代表着美国大资产阶级、大军工财团的利益，因此他们往往处于保护富人的利益而推行减税政策， 为了军工财团的利益而频繁地发动对外战争。 比如美国历史上的共和党总统里根推行的减税政策和星球大战计划，大小布什的减税政策和对伊战争等等。 减税政策往往会导致美元贬值。 而则代表美国中小资产阶级的利益， 他们往往具有强烈的民族强大情结，倾向于推行强势美元政策， 追求美国在世界的霸权地位。比如在克林顿执政时期，美元一度走强， 扭转了美国前几任政府财政赤字不断增加的局面，2000年甚至创造了2369亿美元的财政盈余。然而，小布什上台后， 对克林顿政府的经济政策进行了大幅度的调整， 采取了以减税为核心的扩张性财政政策，财政赤字不断加大。美国政府在过去5年一直都面临巨额赤字， 其中2004年财政赤字更是创下4130亿美元的历史最高纪录。受经济增长放缓的影响，美国政府税收增幅在2008年会有所下降， 但战争开支仍然将继续扩大， 美国国会刚刚批准了布什提出的800亿美元的战争拨款， 因此美国政府2008年的财政赤字仍有可能增加。根据白宫日前的预计，2008财年美国财政赤字将达到4100亿美元，2009财年将为4070亿美元。

与此同时，美国的经常账户赤字也在持续膨胀。1991年美国经常账户还维持着少量的盈余， 到了2005年第四季度， 经常项目赤字已经达到GDP的6.8%。2007年美国经常账户赤字高达8500亿美元。人民币在美元贸易加权指数中的权重只有15％，即使人民币升值20％， 也只能使美国经常账户赤字减少约500亿美元。2008年伴随着美元的贬值， 其经常账户赤字可能会有所改善。 美国出现的巨额经常账户赤字，一是因为美国居民的储蓄率太低，美国消费者在美联储低利率政策的刺激下习惯了借债消费，导致对进口品的需求相应增加； 二是美国在过去几年经济增长相对超过了欧洲和日本， 这也使得其进口需求增加。此外，石油价格上涨也是导致美国经常账户出现巨额赤字的原因之一。 可以说美国长期以来存在的经常账户赤字和财政赤字是导致美元贬值的首要且是根本原因。

2007年爆发的次级债危机成为加剧美元贬值趋势的另一诱因。 从2000年互联网经济泡沫破裂以来， 美国经济的增长在很大程度上是靠增加消费来带动的， 然而这几年美国消费的增长主要不是由于收入的提高， 而是由房地产价格上升带来的“财富效应”。房地产商预期房地产价格将不断走高， 认为发放次级债对于房地产金融是绝佳之选择： 一是可以赚取更高的贷款利率，二是如果发生违约，金融机构也可以通过拍卖抵押房地产而收回贷款本息。 房地产金融机构在利益的驱动下放松了贷款标准， 并创造出很多“前松后紧”的贷款品种，对本来不够资格的购房者提供抵押贷款。在开始几年里，借贷者还款额很低而且金额固定，还款情况尚好，但是不久随着次级债越来越多，市场利率不降反升，房地产价格急剧下跌， 次级债市场一下子面临灭顶之灾。 市场利率上升使得购房者的压力骤然增加； 房地产价格下跌则使得金融机构即使拍卖抵押房地产也难以获得本金的全额偿付。

金融大鳄索罗斯近日指出美国次贷危机对美国经济的影响才刚刚开始。遭受次级债危机的打击，很多商业银行和投资银行遭受巨额损失， 导致市场上流动性出现恐慌性的短缺。 次级债危机不仅使得很多美国家庭面临破产， 而且将对美国的消费带来冲击，而消费已经占到美国GDP的72%。市场人士普遍认为，即使美国不会出现严重的经济衰退，但是增速放缓几乎已经成为定局。IMF的报告认为，美国经济走势不容乐观， 预计其今明两年经济增长率均为1.9%，低于2007年的2.9%，比原来的预测分别降低0.1个和0.9个百分点。虽然美国财长斯诺近日指出美国政府将拨款180亿美元以应付目前经济的不景气，但是在美国大选及2009年1月20日新总统就职之前，执政的共和党政府可能会继续放任美元贬值， 采取减税、降低利率等刺激经济增长的措施。但如果上台， 则可能会倾向于采用一种强势美元的政策吸引国际资本，巩固美国金融界的优势地位，改变目前的财政赤字和资本流出的现状。 这也可能使得美元在2008年或2009年出现拐点止跌反弹。

至于美元在未来走势到底如何， 我们不能只做基本面的定性分析， 下面是基于蒙特卡罗模拟和巨无霸指数的一个定量的预测分析。

二、基于巨无霸指数和蒙特卡罗模拟的美元汇率远期预测

购买力平价理论的基本假设认为， 单位货币在任何一个国家都应该买到相同质量和数量的商品，或者说同质同量的商品在世界各地的价格应当是相等的，这就是国际经济学中著名的“一价定律”。如果一价定律成立，在中国买一个7.0016元的汉堡包，根据2008年5月5日的汇率推测， 在美国就需要花1美元。现在买这个汉堡包在中国要花12元，而在美国却是3.1美元，那么人民币对美元的购买力平价汇率就是12：3.1， 即3.87Y/S。 而外汇市场上的实际汇率是7.0016Y/S，这说明人民币被低估了约44.72%，存在升值的压力。购买力平价理论的提出者相信，汇率的长期走势应该使两个国家的商品和服务的价格相等。在上面这个例子中，只有人民币对美元的汇率上升到3.87Y/S，才能达到购买力平价所要求的均衡状态。

依据购买力平价理论，自1986年开始，伦敦《经济学家》杂志已经连续22年了“巨无霸汉堡”货币指数（The Big Mac index）。顾名思义，在这个指数中，该刊选取了麦当劳连锁店中的巨无霸汉堡作为购买力平价参照物（选用巨无霸汉堡作平价参照物有两大好处：第一，麦当劳在全球120多个国家开有分店， 巨无霸汉堡的组成原料和工序在世界各地基本没有变化， 可以保证同质同量。第二，巨无霸汉堡虽只是一件商品，却包含了多种原料和劳动，如面包、肉类、调料和人工制作，因此也可以把它的价格看作一种综合指数），并假设它在全球所有地区的售价一样，由此来决定各国货币比价。《经济学家》 提供了一个公式，S=P/P*， 其中S表示汇率（一美元可兑换多少本国货币），P代表本国巨无霸的价格，P*代表美国的巨无霸美元价格。因此本国价格的上升意味着本国货币相对于美元贬值。 这个公式为我们提供了一个快速而又方便的预测本国货币是否贬值的方法。 但这是一个新颖却颇富争议的方法。

2002至2007年的《经济学家》“汉堡包经济学报告”指出，巨无霸汉堡售价最便宜的国家为中国、俄罗斯和马来西亚， 在这些国家巨无霸汉堡标价一般低于1.8美元（在美国一个汉堡3.1美元，在中国目前约为1.7美元），表明这些国家的币值被严重低估45%以上。售价最高的国家包括挪威、丹麦、瑞士和瑞典，这些国家的币值被高估了30%到80%。 大多数新兴工业化国家的货币相对于美元被低估了30%～50%。这就意味着， 那些与巨无霸汉堡汇率近似的货币（如韩元）相对于其他新生经济的货币就被高估了。由此不难理解为何人民币近期面临着强大的升值压力。但另一方面，这种汇率差异不见得完全是汇率政策的产物， 而是源于各国不同的生产力水平。

一般来说， 发达国家比发展中国家的生产能力高， 但它们的优势在非贸易商品和服务方面相对于可贸易商品就小得多。 如美国制造计算机芯片的生产率比中国要高很多， 但美国理发师的水平可能还不如中国的剃头匠。通过劳动力市场的自主调节，工资水平在一国贸易部门和非贸易部门大抵是相同的，部门之间的生产率差异并没有被反映。于是穷国的非贸易商品相对来说就比较便宜， 而富国的就比较贵了。 外汇市场上的币值主要是由可贸易商品的相对价格决定的， 而购买力平价汇率是由一揽子商品和服务计算的， 包括巨无霸汉堡这样的不可贸易商品，因此穷国的货币看似总是被低估的。国际货币基金组织的经济学家Ong在2003年推出了这一领域的专著――《巨无霸指数：购买力平价的应用》。她认为巨无霸指数在跟踪汇率长期趋势方面有着惊人的准确性。Ong还发现汇率偏离购买力平价的幅度总是与一国与美国的生产力水平差异有关。 调整了这项因素之后， 巨无霸指数就能够更好地跟踪汇率水平。 她进一步提出了一个从巨无霸指数中排除非贸易品成分的“不提供不必要服务的指数”（“No-Frills Index”）， 并且认为这个指数的表现比巨无霸指数要好。

Ong和西澳大利亚大学Ken Clements教授和Yihui Lan 博士提出了一个基于巨无霸指数和蒙特卡罗模拟预测汇率的方法， 这个方法在预测汇率时共分六步（具体方法参考Clements，K. W.和 Y. Lan（2006）的“A New Approach to Forecasting Exchange Rates.”一文）。我们根据1986~2007年《经济学家》杂志公布的巨无霸指数数据（其中只有14年的有效数据），利用该方法对2008~2011年美元对澳大利亚元、英镑、加拿大元、欧元、日元和人民币的汇率走势进行预测，结果如图1。

图1中的中心线表示的是美元汇率的实时走势，上下波动表示的是误差的波动范围。预测结果显示，在2008年到2011年期间美元对澳大利亚元、英镑、欧元、日元和人民币的汇率都呈现下滑趋势，对人民币的下滑更是有破“5”之势。

参考文献：

［1］何 帆，程融融，曾省存. 美元汇率走势及其影响［J］. 中国金融.2008 （3）.

［2］马登科，张昕. 巨无霸指数22年：关于汉堡包经济学的一个文献综述［J］.经济学动态，2008（7）.