美章网 精品范文 供电所工作汇报范文

供电所工作汇报范文

供电所工作汇报

供电所工作汇报范文第1篇

一、狠抓安全生产工作

更是经济效益的重要保证,安全生产是电力企业的永恒主题。本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,具体做法是

1所内有计划开展技能知识学习。

2开展身边无事故无违章活动。

定期开展安全大检查,3按照公司工作布置。对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

始终使用合格工器具。4定期对工器具进行了测试及外表检查。

5有计划制定、落实安全“两措”

提高服务质量二、注重服务承诺。

本着“优质、方便、高效、规范、真诚”服务方针,坚持“人民电业为人民”宗旨。不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

及待客的热情,1所有计划定期对员工进行服务理念教育。举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展“一月一查“活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%全年来未发生投诉事件。

并在营业窗口设立了客户意见箱,2一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动。这样确保了能在第一时间了解自身存在问题及客户的需要,做到企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。

全年累计共走访13户。4定期走访特殊服务对象。

5出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

本所服务意识,经过全员共同努。服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到社会各界的好评。

存在问题

主要表现在电费催交。1优质服务仍有不足之处。

有时会出现反弹现象。2个别台区线损不稳定。

明年主要任务目标

确保全年目标的顺利实现。狠抓安全管理。

主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2011年全年安全生产的工作重点。由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

提高服务质量的同时,1继续加快农村电力营销市场的开拓工作。提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

着力降低线损,2加强电网的维护运行管理。增加企业效益,农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他工作责任性。最终达到降损增效的目的

维护企业利益,3加强电费回收。营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他理解、支持,才能按期完成。但我相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

确保党风廉政建设年度目标加强党建工作。

标的实现。

供电所工作汇报范文第2篇

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、在所内有计划开展技能知识学习。

2、开展身边无事故无违章活动。

3、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

4、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

5、有计划制定、落实安全“两措”。。

二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展“一月一查“活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2011年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

2、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标标的实现。

供电所工作汇报范文第3篇

一、狠抓安全生产工作

更是经济效益的重要保证,安全生产是电力企业的永恒主题。本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,具体做法是

1所内有计划开展技能知识学习。

2开展身边无事故无违章活动。

定期开展安全大检查,3按照公司工作布置。对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

始终使用合格工器具。4定期对工器具进行了测试及外表检查。

5有计划制定、落实安全“两措”

提高服务质量二、注重服务承诺。

本着“优质、方便、高效、规范、真诚”服务方针,坚持“人民电业为人民”宗旨。不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

及待客的热情,1所有计划定期对员工进行服务理念教育。举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展“一月一查“活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%全年来未发生投诉事件。

并在营业窗口设立了客户意见箱,2一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动。这样确保了能在第一时间了解自身存在问题及客户的需要,做到企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。

全年累计共走访13户。4定期走访特殊服务对象。

5出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

本所服务意识,经过全员共同努。服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到社会各界的好评。

存在问题

主要表现在电费催交。1优质服务仍有不足之处。

有时会出现反弹现象。2个别台区线损不稳定。

明年主要任务目标

确保全年目标的顺利实现。狠抓安全管理。

主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2011年全年安全生产的工作重点。由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

提高服务质量的同时,1继续加快农村电力营销市场的开拓工作。提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

着力降低线损,2加强电网的维护运行管理。增加企业效益,农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他工作责任性。最终达到降损增效的目的。

维护企业利益,3加强电费回收。营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他理解、支持,才能按期完成。但我相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

确保党风廉政建设年度目标加强党建工作。

供电所工作汇报范文第4篇

大通县供电公司长宁供电所作为国家电网公司的规范化服务示范窗口,为力促各项工作取得优异的成绩,在管理上采用“硬件”和“软件”一起抓的形式,建立健全岗位责任制,夯实优质服务常态机制,进一步完善收费管理制度、电力故障保修制度,抄、核、收管理制度、便民服务管理制度等一系列管理制度,不断强化管理,创新服务内容。对内加强员工技术培训,开展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

长宁供电营业所地处长宁镇,管辖着长宁、景阳两镇81个自然村。共有农户14350户,管辖着10kv线路9条,110公里,开关17台,专用变99台,低压台区91台,低压线路506公里。营业基本情况为年售电量1500万kwh,线损率为10%,电网覆盖面积202.85平方公里。

长宁供电所下设营销班、配电线路班两个班组,共有30名工作人员(其中正式职工3名,农电员工27名),平均年龄35岁,中技以上文化程度占75%。近些年,在上级部门的关怀和指导下,长宁供电所取得了长足的进步。长宁供电营业所从1999年以来连续六年被评为西宁供电局“优秀班站”,被西宁供电局授予“青年文明号”,、连续两年被青海省电力公司授予“青年文明号”;被国家电网公司命名为农电“示范窗口”,被国家电网公司命名为供电营业规范化服务“示范窗口”,省电力公司“三星级供电营业所”。被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务示范窗口”,2月评为西宁供电公司“十佳班组”。只有建立一流的服务、良好的信誉,才能为营业所和用户构建一个“双利”、“双赢”的空间,才能创建标准、规范的供电营业所!

二、主要经济指标完成情况

一年来,长宁供电营业所在各级领导的关心和帮助下,牢牢把握为长宁地区经济社会服务的大局,积极贯彻落实“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,把服务“三农”、持续创建标准化示范供电营业所工作摆在统领全局的首要位置,坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,创新管理思路,脚踏实地,勤奋工作,企业的发展步伐显著加快,各项工作都取得了明显成效。主要指标完成情况:安全生产天数3853天,电费回收率100%,高压线损率(含配变损耗)4.35%,低压线损率7.42%,居民客户端电压合格率98.63%。

为加强职业道德教育,开展以“真情服务,无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中,认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针,狠抓优质服务,通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量,成立服务小分队,利用休息日走街串户,深入到辖区的每一个角落,让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务,让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建,长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化,以军事化内务管理和“6s”管理,规范了职工办公、宿舍环境,一方面培养了职工良好的生活习惯,另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显,库房和工器具室摆放整齐,账、卡、物相符,工作环境舒适整洁,窗明几净,完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度,科学管理

长宁供电营业所从实际出发,按照“标准化示范供电所”建设标准,以加强员工的各项业务培训工作为主,积极开展劳动竞赛活动,以岗位练兵比武活动为契机,不断开展合理化建议,改进工作方法。几年来,为了抓好这一建设活动,长宁所坚持以“真情服务,无私奉献”为主题开展了“我是标准化示范供电所中的一员”等教育活动。同时独创推行了科学的“三三一管理模式”,即“三个严格、三个落实、一个促进”,“三个严格、三个落实”是将严格的人员管理落实在素质上,将严格的服务管理落实在监督上,将严格的手续管理落实在规范上;“一个促进”是以高素质的管理促进职业道德建设。在这一管理模式下,增强了营业所每个员工自觉维护集体信誉的责任感。各项工作走在了省公司系统供电所建设的前列,受到了省公司、西宁公司的嘉奖和认可。根据国家电网公司供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、国家电网公司员工服务“十个不准”及青海省电力公司供电服务“十 项承诺”的精神,长宁供电营业所认真贯彻精神,提高员工的队伍素质,加强员工的责任心,让员工为客户服务时,牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范,服务内容不断创新

电是商品,是商品就要有服务,而服务愈来愈成为行业竞争的焦点。全所员工有一个共识,要提升供电营业所在用户心目中的形象,优质服务是制胜的法宝。于是,长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己,提高优质服务的质量,把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方,无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户,为用户排忧解难,长期以来,小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动,对辖区内个别残疾人,建立特殊用户档案,进行定点帮扶,在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题,为此,长宁所将此事及时向县公司领导反映,于是在原来台收、走收的基础上,扩展了银行、邮政代收,并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务,在减少走收带来的电费风险外,方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

线损管理是基层供电营业所一项重要指标,随着电价的调整,某些窃电户愈演愈烈,于是该所员工利用节假日开展街头宣传和用电咨询服务,使广大农民用户,进一步了解电力企业的有关政策法规及优惠政策,当年发放宣传材料2800余份,使所管辖的184个台区线损均在8%以下,全所员工为降低线损率,几乎每天下村去检查用电秩序、质量,并对一些私拉乱接、违章用电的用户耐心解说用电政策。同时所内制定了降低线损的奖罚办法,来激励员工的积极性,以达到降低线损的目的。

在安全工作中,严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据安全生产目标责任书,按“三级控制”的原则,层层落实各级人员安全责任制,明确人员的安全职责,坚决杜绝习惯性违章作业的发生。1、严格按“春、冬”两季大检查的要求做好安全工作,做好工器具的试验工作,为保证人身安全打好基础。在节假日时提前对辖区的线路及设备做好重点检查和巡视,发现问题及时处理。用电班对重要用户,重要的公共活动场所的配电设备安全运行情况进行全面检查,对查出的隐患,下发书面“隐患整改通知单”,并督促客户限期整改,以确保及时消除隐患,做到防患于未然。2、加强交通车辆的管理,严格执行派车单制度,督促司助人员做好车辆的维护、保养和防盗工作,交通安全局面稳定。3、做好线路的正常运行、维护和消缺工作,是保证供电可靠性和电量稳定增长的重要因素。今年以来,营业所配电班抽调大量人员对辖区的高、低压线路进行彻底的伐树、消缺工作提高了供电可靠性和电压合格率。4、不断加强自身建设,全所在行风建设、优质服务、安全生产、降损节能等方面不断取得进展。

七、培训提高员工的整体素质

供电所工作汇报范文第5篇

大通县供电公司长宁供电所作为国家电网公司的规范化服务示范窗口,为力促各项工作取得优异的成绩,在管理上采用“硬件”和“软件”一起抓的形式,建立健全岗位责任制,夯实优质服务常态机制,进一步完善收费管理制度、电力故障保修制度,抄、核、收管理制度、便民服务管理制度等一系列管理制度,不断强化管理,创新服务内容。对内加强员工技术培训,开展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

长宁供电营业所地处长宁镇,管辖着长宁、景阳两镇81个自然村。共有农户14350户,管辖着10kv线路9条,110公里,开关17台,专用变99台,低压台区91台,低压线路506公里。营业基本情况为年售电量1500万kwh,线损率为10%,电网覆盖面积202.85平方公里。

长宁供电所下设营销班、配电线路班两个班组,共有30名工作人员(其中正式职工3名,农电员工27名),平均年龄35岁,中技以上文化程度占75%。近些年,在上级部门的关怀和指导下,长宁供电所取得了长足的进步。长宁供电营业所从1999年以来连续六年被评为西宁供电局“优秀班站”,被西宁供电局授予“青年文明号”,、连续两年被青海省电力公司授予“青年文明号”;被国家电网公司命名为农电“示范窗口”,被国家电网公司命名为供电营业规范化服务“示范窗口”,省电力公司“三星级供电营业所”。被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务示范窗口”,2月评为西宁供电公司“十佳班组”。只有建立一流的服务、良好的信誉,才能为营业所和用户构建一个“双利”、“双赢”的空间,才能创建标准、规范的供电营业所!

二、主要经济指标完成情况

一年来,长宁供电营业所在各级领导的关心和帮助下,牢牢把握为长宁地区经济社会服务的大局,积极贯彻落实“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,把服务“三农”、持续创建标准化示范供电营业所工作摆在统领全局的首要位置,坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,创新管理思路,脚踏实地,勤奋工作,企业的发展步伐显著加快,各项工作都取得了明显成效。主要指标完成情况:安全生产天数3853天,电费回收率100%,高压线损率(含配变损耗)4.35%,低压线损率7.42%,居民客户端电压合格率98.63%。

为加强职业道德教育,开展以“真情服务,无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中,认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针,狠抓优质服务,通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量,成立服务小分队,利用休息日走街串户,深入到辖区的每一个角落,让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务,让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建,长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化,以军事化内务管理和“6s”管理,规范了职工办公、宿舍环境,一方面培养了职工良好的生活习惯,另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显,库房和工器具室摆放整齐,账、卡、物相符,工作环境舒适整洁,窗明几净,完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度,科学管理

长宁供电营业所从实际出发,按照“标准化示范供电所”建设标准,以加强员工的各项业务培训工作为主,积极开展劳动竞赛活动,以岗位练兵比武活动为契机,不断开展合理化建议,改进工作方法。几年来,为了抓好这一建设活动,长宁所坚持以“真情服务,无私奉献”为主题开展了“我是标准化示范供电所中的一员”等教育活动。同时独创推行了科学的“三三一管理模式”,即“三个严格、三个落实、一个促进”,“三个严格、三个落实”是将严格的人员管理落实在素质上,将严格的服务管理落实在监督上,将严格的手续管理落实在规范上;“一个促进”是以高素质的管理促进职业道德建设。在这一管理模式下,增强了营业所每个员工自觉维护集体信誉的责任感。各项工作走在了省公司系统供电所建设的前列,受到了省公司、西宁公司的嘉奖和认可。根据国家电网公司供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、国家电网公司员工服务“十个不准”及青海省电力公司供电服务“十 项承诺”的精神,长宁供电营业所认真贯彻精神,提高员工的队伍素质,加强员工的责任心,让员工为客户服务时,牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范,服务内容不断创新

电是商品,是商品就要有服务,而服务愈来愈成为行业竞争的焦点。全所员工有一个共识,要提升供电营业所在用户心目中的形象,优质服务是制胜的法宝。于是,长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己,提高优质服务的质量,把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方,无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户,为用户排忧解难,长期以来,小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动,对辖区内个别残疾人,建立特殊用户档案,进行定点帮扶,在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题,为此,长宁所将此事及时向县公司领导反映,于是在原来台收、走收的基础上,扩展了银行、邮政代收,并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务,在减少走收带来的电费风险外,方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

线损管理是基层供电营业所一项重要指标,随着电价的调整,某些窃电户愈演愈烈,于是该所员工利用节假日开展街头宣传和用电咨询服务,使广大农民用户,进一步了解电力企业的有关政策法规及优惠政策,当年发放宣传材料2800余份,使所管辖的184个台区线损均在8%以下,全所员工为降低线损率,几乎每天下村去检查用电秩序、质量,并对一些私拉乱接、违章用电的用户耐心解说用电政策。同时所内制定了降低线损的奖罚办法,来激励员工的积极性,以达到降低线损的目的。

在安全工作中,严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据安全生产目标责任书,按“三级控制”的原则,层层落实各级人员安全责任制,明确人员的安全职责,坚决杜绝习惯性违章作业的发生。1、严格按“春、冬”两季大检查的要求做好安全工作,做好工器具的试验工作,为保证人身安全打好基础。在节假日时提前对辖区的线路及设备做好重点检查和巡视,发现问题及时处理。用电班对重要用户,重要的公共活动场所的配电设备安全运行情况进行全面检查,对查出的隐患,下发书面“隐患整改通知单”,并督促客户限期整改,以确保及时消除隐患,做到防患于未然。2、加强交通车辆的管理,严格执行派车单制度,督促司助人员做好车辆的维护、保养和防盗工作,交通安全局面稳定。3、做好线路的正常运行、维护和消缺工作,是保证供电可靠性和电量稳定增长的重要因素。今年以来,营业所配电班抽调大量人员对辖区的高、低压线路进行彻底的伐树、消缺工作提高了供电可靠性和电压合格率。4、不断加强自身建设,全所在行风建设、优质服务、安全生产、降损节能等方面不断取得进展。

七、培训提高员工的整体素质

供电所工作汇报范文第6篇

一、自身建设情况

注重自身修养和知识的积累,工作中。坚持原则,秉公办事,以德治企,严格遵守党纪国法,模范遵守单位的规章制度和劳动纪律,当好“头”带好路。认真学习市场经济知识,市场营销学、现代企业治理及计算机知识,同时,认真学习《国家电网报》农村电工》及法律法规,学习领导艺术、市场营销和企业治理,开拓了视野,增长了才干,为正确决策提供了坚实的理论基础。实际勇于创新,把所学知识和具体工作有机地结合起来,学以致用,用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。

作为供电所领导班子中的一员,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,积极主动配合主要领导,做好参谋,当好助手,自觉维护领导班子的整体运作功能,推动全所各项工作齐头并进。

二、履职情况

我分管供电所内勤和优质服务工作,一年来,我以公司确立的路线、方针、政策为指导,推进营销规范化管理和窗口建设,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效。

1、以经营工作为龙头,全力营造营销氛围。

在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制,强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理,从表计的走校,安装到表箱,层层加封。对淘汰型表计果断更新,努力降低表计耗电量,确保供电企业和客户利益不受损失;强化电费抄、核、收治理,重点抓好抄表、核算等五个环节;强化线损和营销治理。根据每月的线损报表,坚持按月进行营销分析,针对报表中反映的问题,及时制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损,电费回收、平均电价,供售电量进行认真分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活营销这台戏。

2、以优质服务为引领,着力加强窗口建设

及时分析形势,深入市场和客户进行调研,塑造企业良好的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,我适时地制定经营策略:一是继续完善优质服务体系,大力建设营业示范窗口,今年,公司在我所新建了客户服务中心,为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境,硬件条件上去了,软件建设不能有丝毫马虎,为此,我在窗口建设上着力强化“三做到”,即做到态度好、回答准、语言美;投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励,并全力兑现十项承诺,保证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最好的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。二是坚持诚实守信的原则,取信于客户,积极转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做积极开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息及时发展新客户,寻找新亮点,积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户,增加负荷800kva,为完成全年营销任务增添了新的血液。

3、以台区治理为突破,大力推进营销降损

供电所取得效益的最基础单元在台区,台区治理的好坏、损失程度的多与少直接决定企业经营业绩和效益。为此,我在一年的工作中重点加强了对台区的治理和整顿,首先是开展定期与不定期的营业大普查活动,组织内线班同志对商居混用、高价低发等现象采取重拳治理,全年共查处21例违规用电,全部得到治理。二是实施台区改造,对损失较大的建华东箱等九个亏损台区实施了改造,改造后效果明显,损失率平均降低了5个百分点。三是完善台区设备档案,及时更新数据,为及时调整营销策略提供依据。四是确保电费回收,作到应收必收,重点对棚户区改造拆迁户实施全程跟踪及时核算,并采取与开发商结算等方式,使发生电费全部回笼,实现了电费回收率达100%目标。

供电所工作汇报范文第7篇

根据上级指令,我公司共承担了中心保电区、北部保电区、东部保电区、市政亮化保电、北宅区域抢修、王哥庄区域抢修、鲁商凯悦酒店周边国旗整理等七项任务。

对此,公司全体员工高度重视,认真筹划;遵守指令,积极响应;严守岗位,各负其责,保电期间有序、负责、受控,圆满完成了此次保电任务。现将保电工作总结如下。

一、以高度负责的使命感,做好临战前各项准备工作

因为供电公司保电任务繁重,我公司接到的任务较多,任务区域分属不同领导部门指挥,而且大部分保障区域均位于外事活动的核心区附近,不容许出现一丝失误和疏忽,因此面临的保电形式非常严峻。

1、统筹规划,合理安排。成立了由总经理任总指挥、副总经理担任副总指挥的“保电指挥部”,安排专人负责现场巡查督导、后勤保障和考勤监督工作。从保电工作细则制定及监督实施、保电工作所需物资配备、人员及巡查抢修车辆的调度、保电人员签到信息统计和考勤监督等全面进行了部署和分工,以临战的姿态,集中指挥、统一调度、合理安排、严格考核。

针对各上级主管部门,成立了北部保电组、东部保电组、中心保电组、国旗整理组等七个工作小组,安排好各组组长和各种专用设备的负责人。

2、积极与各主管部门指挥部联系,主动申请任务,明确责任和分工。提前通过公安系统进行人员摸底自查,所上报人员政审通过率100%,前期做好了所有相关人员任务分配,明确任务,落实责任,守土有责。对巡视车辆积极联系车管所办理通行证,对通勤车辆提前安排好单双号限行。

3、为全体保电人员发放全新工作服和安全帽,安排所有人员着工作装拍照、制作了峰会期间员工工作证,让员工以崭新面貌投入到保电工作中去。在北部分中心、东部分中心和运检工区大力支持下,领取了部分帐篷、行军床、医药箱、保电背包等保电物资装备。又未雨绸缪,动员员工拿出充电宝72个,提前做好临战前准备工作。

4、5月30日下午5:30召开了公司全员参加的保电工作动员大会,制定下发了《公司上合峰会保电工作实施细则》《保电人员分工分组表》和《保电人员值班签到、交接班记录表》,对保电工作进行了全面、详尽的部署,以临战姿态迎接即将到来的保电工作。

二、高效的执行,有力的措施,确保保电工作有序进行

从6月1日进入一级保电阶段,自此,指挥部即开始实行双人双岗24小时值班模式。

1、利用科技的便捷、高效实施管理。建立“崂山电力保电群”,要求各保电人员在交接班、点到汇报等重要时段发相片到群里,随时掌握各点位交班、点到汇报情况。

指挥部人员加入到各上级微信群里,对上级指令及时转发提醒,对各点的点名应答、汇报情况随时统计汇总,对因疏忽或者无信号等错过各指挥部点名的情况随时掌控,必要时采取微信通知、电话提醒的方式,确保不漏报、无失联。

2、明确纪律,严格考核。根据《公司上合峰会保电工作实施细则》规定,对值班情况严格考核(1)未及时将点到信息发送到公司保电群内,考核当值小组20元/人;(2)公司的值班签到、交接班记录表填写不规范、不全面,考核当值小组50元/人;(3)未按局指挥中心要求点到被通报的,每次考核当值小组100元/人。(4)值班期间无故脱岗、离岗的,按旷工计。总指挥和副总指挥每天对各保电区域进行不定时监督检查,发现问题及时处理、解决,指挥部每日统计填写《保电人员值班记录汇总表》,每天对前一日值班情况写出《保电工作日总结》,对发现问题和上级传达的要求及时纠正、通报、处理,确保了每日保电工作零失误。

到保电结束,共收回《保电人员值班记录汇总表》13份,各值守点《保电人员值班签到、交接班记录表》13份,编写《保电工作日总结》14份。

对值班记录表填写不规范、个人手机关机、未及时响应点到、点到后未通报指挥部群等问题通报批评25人次,罚款9人次共240元。在进入特级保电阶段后,无一人次失联、漏点名情况发生,所有PAD无信号或对讲机无信号情况,均能够通过微信形式向各主管群进行汇报。

3、及时发现问题,群策群力解决问题,并及时汇报各主管部门,给领导提供决策方法。

(1)PAD领用后,因设备系统比较复杂,公司指挥部自制设备登录明白纸,将开机步骤、安全接入、重大保电活动方法、值守点位等步骤简化明了,张贴在PAD背部,值班人员根据明白纸实现三步登录,再无设备锁死情况发生。

(2)第一时间测算出对讲机和 PAD的耗电情况,并在6月1日的《保电日总结》予以提示并提出以下五条充电补电的建议。

①值班间隙充满电;

②自带充电宝(可多带几个);

③在巡视间隙就近找商店、便利店、农家宴、小区保安厅等协商充电;

④就近点可去局里各指挥部充电;

⑤暂时充不上可联系就近值守点,帮忙代报名点到。

并将此《保电日总结》及时报送各主管部门予以提供决策参考。整个保电期间各群里频繁出现的设备无电情况,我单位未出现过一次。

(3)为保证对讲机汇报无误,根据各局指挥部汇报模板要求,将汇报模板内容打印分发各点,汇报时严格按照要求汇报,声音洪亮、清晰,展现了电力值守工人的形象。

(4)进入特级保电时段后,根据崂山区亮化办的安排,对区亮化多媒体屏的供电箱变安排专人进行值守,确保亮化效果及内容不出现问题。

因交叉悬挂在路灯杆上的国旗受风会卷起,受相关部门命令,每天从早晨5点开始,不间断巡视凯悦酒店至海尔路段的国旗,发现有卷起的情况随时进行整理,维护了国旗的庄重和形象。

三、全体人员令行禁止,高度负责,圆满完成保电任务

从1日至14日,在鲁商凯悦酒店、绿城喜来登酒店、崂山世园酒店、丽达广场、李同线、李海线、四水线、北宅供电所、王哥庄供电所及公司抢修值班等各个蹲守点、巡逻线、值守点共安排人员86名,累计出勤1193人次。

巡视抢修车8辆,出勤104车次;通勤车12辆,出勤156车次;督查检查车辆2辆,出勤22车次,人员车辆均安全无交通事故。保电工作结束后,需回收的物资全部收回、上缴,无一例损坏、丢失情况。

供电所工作汇报范文第8篇

张 蕾 国家电网公司哈尔滨供电公司客服服务中心哈西分中心 黑龙江哈尔滨 150000

王宏涵 国家电网公司哈尔滨供电公司营业及电费室 黑龙江哈尔滨 150000

【文章摘要】

提高电费核算的准确率是供电企业一项重要的工作任务,其影响着电费发行的时间,也影响着用户缴费的时间,如果电费核算的准确率较低, 会造成电费回收不及时等问题,会影响供电企业以及用户的经济利益。电力市场的改革在不断加快,相关人员对电费核算的准确率提出了更高的要求,所以,供电企业的工作人员需要不断的创新电费核算技术,还要优化电费核算管理模式,这样才能保证电费资金的可控性,才能提高用户的满意度。

【关键词】

电费核算;准确率;创新;实践

电费核算是供电企业一项重要的工作,随着电力企业现代化发展进程的加快,电费核算面临着新的调整,相关工作者必须通过有效的措施提高电费核算的准确率,这样可以有效保证电费回收的及时性,还可以避免用户由于电费核算失误而受到较大的经济损失。电费核算出现失误,还会造成供电企业资源浪费以及收益减少,所以,对电费核算技术的创新,也是当前供电企业一项重要的基础工作。提高电费核算的准确率,可以提高供电企业的经济收益,还可以提高电能的利用率,下面笔者对电费核算准确率的创新与实践进行简要的分析。

1 创新电力企业的管理制度,加强对电费核算质量的监督

在电力企业中,一般都制定了信息月报制度,这是由我国电费结算中心自主创办的,相关人员需要将供电企业每月电费资金的审核、异常以及退补等特殊情况进行集中上报,这也可以对当月信息以及电费核算中存在的问题进行统一的处理与解决。创新电力企业的管理制度,有助于提高企业的监管力度,可以保证电费核算的准确性,避免出现人为恶意篡改信息内容等问题。在有的电力企业中,由于管理制度不完善,监督力度不严,使得一些收费人员在工作的过程中,违规侵占或者挪用电费资金,所以,企业的管理制度不够完善,会滋生腐败或者贪污问题。

信息月报制度是电力企业管理制度的重要组成,这项制度可以直观的反映当月各个工作人员的工作情况,还可以集中范围出工作人员存在的问题,通过对比也可以准确的反映出不同岗位工作人员处理问题的能力以及合理性。有助于对工作人员的监督与管理。信息月报制度还可以直观的反映出当前企业管理制度中存在的漏洞,这一制度可以将每月的问题集中反映出来,有助于节约时间、节约能耗, 提高工作效率。信息月报制度利用对比的方式,可以及时有效的找到处理问题的措施。针对月报中集中反映的问题,通过每月的对比,可以清晰的反映出相关措施应用的效果,从而对解决措施进行不断的改进与优化。总之,只有对电力企业各项管理制度进行不断的创新,并加强对电费核算的监管,才能提高电费核算的准确率。

2 建立信息汇总制,提高电费核算质量

信息汇总制也是电力企业管理制度的重要内容,其主要是对信息月报中存在的问题进行汇总,通过建立信息汇总制, 可以有效的反映出企业当前存在的问题。信息月报可以对电费核算信息进行直观的反映,但是想要更加全面的了解这些信息,还需要对其进行整理、汇总与比较。所以,建立信息汇总制,可以提高对这项电费核算信息的利用率,可以对不同时期的月报信息进行集中反映。信息汇总制可以对供电企业全年的月报信息进行总结,有助于帮助企业的管理者制定有效的发展战略,可以针对当前供电企业电费核算、收取中存在的漏洞进行弥补。进一步信息汇总制,是提高电费核算质量的前提,有利于企业工作人员发现问题、分析问题以及处理问题。所以,供电企业的相关管理者,一定要认识到监理信息汇总制的重要性,这样才能建立出科学合理的信息汇总制,才能真正达到提高电费核算质量的目的。

3 加强对工作人员的培训,制定有效的考核制度

为了提高供电企业工作人员的工作效率以及专业素养,必须对工作人员进行定期的培训,还要制定相关考核制度, 确定有效的考核标准,这样才能保证电费核算人员的技能水平。在我国电费结算中心,制定了相关《电费核算岗位绩效考核标准》以及《电费核算管理办法》,这对供电企业工作人员有着较大的约束作用,而且有助于提高供电企业不同岗位职员的专业技能,这些职员必须各司其职,才能达到岗位工作要求。电费核算是一项复杂的工作,而且需要包含了多个核算岗位, 只有核算人员严格按照要求进行操作,才能有效提高核算的质量以及准确率。

在对工作人员进行培训时,需要按照不同的岗位需求,改进与优化培训内容, 还要提出自学的要求,努力激发工作人员学习的热情以及主动性,要以保证电费核算的准确性为目的。供电企业还可以聘请专业的讲师对工作人员进行集中培训,并对电费核算人员提出具有可行性的工作建议,弥补其在核算工作中存在的缺陷。另外,通过制定考核制度,也可以激发核算人员自学的热情,可以带动其工作积极性。

4 制定岗位轮换制,保证电费核算质量

一直拘泥于手中的活容易产生惰性, 新的工作内容可以带动员工工作积极性, 并且互相之间交流工作方式和方法。这样可以极大的带动工作效率和资源利用率。定期的轮换让不同的人做同样的工作,可以在同样的工作中发现不同的问题,有利于减少核算异常比例,提高核算质量。轮换于各个核算岗位,做不同的工作,发现不同的问题,处理用不同的方式,更利于核算员工的技能提高。岗位的轮换,增加了大家的工作技能交流,提升了大家的互助热情,使员工之间更加团结,使工作环境更加和谐。

5 推陈出新提意见,增加电费核算质量

在新系统上线后,提出增加“自定义查询”功能,在查询项目中增加实时查询项目,可以查询实时客户电费电量信息, 有助于更加准确的了解信息和制作报表。提出“四化”审核功能明细化,环节精细化,二次审核安全化,人员分工明确化“四化”的实现,有助于提高工作效率,保证电费核算质量,节省核算消耗。利用“飞秋” 实现联络实时化,把工作交流简便化,能够实时沟通,有效防止信息的错误传达和错误理解,有助于提高工作效率和工作质量,也可以响应国家“节能减排”的号召。

6 结语

本文对提高电费核算的质量以及准确率提出了几点创新性建议,通过本文的分析可以看出,只有不断的完善企业的管理制度,优化管理措施,建立信息汇总制, 才能帮助企业的管理者及时发现问题,处理问题。另外,还要加强对电费核算人员的培训,在企业中建立有效的考核制度, 这样可以激发员工自主学习的热情,还可以提高电费核算结果的准确性。电力企业在不断发展的过程中,电费核算存在较多的问题,只有结合当前形势以及企业发展的现状,制定出有效的管理制度,才能真正达到提高电费核算准确率的效果。

【参考文献】

[1] 唐承磊. 浅谈电量电费核算管理创新与实践[J]. 技术与市场.2014(08)

供电所工作汇报范文第9篇

商业汇票电子化需求迫切

近年来,作为重要支付工具和融资工具的商业汇票获得了快速发展,对便利企业支付结算、拓宽融资渠道、改善银行信贷资产质量等方面发挥了积极作用。出于效率、风险、成本等因素考虑,传统的纸质商业汇票难以适应经济发展要求,商业汇票电子化需求越来越迫切。

电子商业汇票是出票人以数据电文形式制作的,委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据,分为电子银行承兑汇票和电子商业承兑汇票。与纸质商业汇票相比,电子商业汇票具有以数据电文形式签发、流转,并以电子签名取代实体签章的两个突出特点,对于杜绝伪造、变造票据案件,降低企业结算成本具有十分重要的现实意义。

纸质商业汇票采取传统的纸质、手工处理模式,制约了票据业务的发展。与商业汇票的迅猛发展相对应,票据市场基础建设工作已经滞后,票据纸质化带来的问题尤其突出。

首先,纸质票据交易手续繁琐、成本高、效率低。需要经过票面审核、真伪查询、书写背书、手工签章、邮寄托收、入库保管等一系列环节。其次,纸质票据有着与生俱来的风险和不便,伪造、变造商业汇票等假票诈骗案件时有发生。最后,纸质票据市场信息流转不畅,交易效率低下。

以上三点,严重制约了传统的纸质化票据的进一步发展,票据纸质化成为了票据业务和票据市场发展的一大瓶颈。

2005至2006年,基于便捷票据流通以及适应集团企业票据管理的需求,招商银行和民生银行最先推出电子商业汇票。经过四年多的发展,商业银行逐渐探索出多种应用模式和集团企业票据资源集中管理的解决方案。但是,商业银行的电子票据系统都是依托各自的网上银行系统,电子票据只能在内部客户间流转,无法进行跨行转让,制约了电子票据市场的规模化发展。

目前,资本市场已全面实现电子化运作,货币市场已实现或正在加速推进电子化。拆借市场、回购市场、债券市场、央行票据市场,均以电子化方式发行、流通和兑付,而票据市场的手工交易方式,不利于整个金融市场的连通和发展。近年来,诸多专家、市场参与者从法律制度、风险控制、业务操作等方面对电子汇票的市场发展奠定了良好的理论基础,商业银行电子汇票的探索应用为电子汇票市场发展提供了实践基础,电子银行的迅猛发展为电子汇票市场发展提供了技术基础和客户基础。

人民银行已牵头搭建全国性跨行的电子商业汇票系统,商业银行的票据系统按一定规则接入该平台,实现商业汇票电子化处理、纸质商业汇票登记查询和商业汇票公开报价功能。该系统的推出将迅速提升电子商业汇票在票据结算中的占比,促进了国内贸易结算及企业融资的发展。

商业汇票电子化利于企业

商业汇票电子化为企业客户提供方便、高效的支付及融资工具。电子商业汇票通过网上企业银行接入,在使用过程中不受时间空间限制,简化了手续和环节,交易在途时间大大缩短,与其它支付工具和融资方式相比,效率极大提升。

同时它为企业客户提供了完整的电子商业汇票服务。从业务范围看,电子商业汇票“覆盖”了传统纸质化票据的所有功能;从业务流程看,电子商业汇票从签发承兑开始到背书流转最后到托收入账,所有环节都实现了电子化操作。这大大降低了票据业务的操作风险、欺诈风险和法律风险。电子商业汇票系统各家商业银行成熟的网银平台,采用严格的数字证书体系进行加密,附加了多重防护手段,确保电子商业汇票使用的安全。

同时,商业汇票电子化满足集团客户“票据池”管理的需要。资金集中化管理水平较高的集团企业迫切需要实现票据的集中化管理。电子商业汇票推出前,由于成本、效率、风险等多方面因素,票据集中管理困难重重。电子商业汇票的推出,使票据集中化管理变得简单,企业管理的是票据的电子信息,无需进行实物的转移,降低了成本、提高了效率、控制了风险。

商业汇票电子化推动金融机构间融资发展

供电所工作汇报范文第10篇

关键词:理论线损;模板;分析汇总;技术支撑

作者简介:范荻(1969-),女,浙江新昌人,冀北电力有限公司电力经济研究院规划评审中心,高级工程师;黄毅臣(1970-),男,河北秦皇岛人,冀北电力有限公司电力经济研究院规划评审中心,工程师。(北京 100070)

中图分类号:TM7 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)26-0196-03

冀北电力有限公司电力经济技术研究院依据自身的业务和技术积累,成为国家电网公司2012年理论线损计算分析汇总工作的技术支撑单位。在实施和完成这项任务过程中,重点开展如下工作:一是研究制定国家电网范围内各省(自治区、直辖市)电力(电网)公司(以下称“省公司”)上报数据模板;二是编制省公司理论线损计算报告模板;三是对省公司上报的理论线损计算数据进行审核诊断;四是开发国家电网公司理论线损汇总分析程序;五是编写国家电网公司及其区域电网(各分部)的理论线损分析报告。

一、技术支撑

在工作开展过程中,整合各方面技术力量,确保技术支撑充分有力。

1.研究制定数据模板

根据国家电网公司下达的任务要求,冀北电力有限公司电力经济技术研究院配合国家电网公司发展策划部先后研究编制《2012年代表日负荷实测及线损理论计算与分析工作大纲》、《2012年线损理论计算分析报告内容深度要求》和《2012年线损理论计算报表》。

其中《2012年代表日负荷实测及线损理论计算与分析工作大纲》详细规定省公司的组织保证,负荷实测时间和要求,电网运行方式,线损理论计算约定和边界条件,负荷实测方法,负荷记录范围,设备参数和特性数据的事先收集、核实、准备,表计检查,计算软件,典型低压配电线损实测分析,各级降压变压器的损耗,跨省网损,上报格式与上报日期等内容。

尤其是《2012年线损理论计算数据报表》将各单位的计算结果、结构参数、运行数据纳入统一规范渠道,为国家电网公司及省公司一体化数据平台提供很好的数据支持。

数据模板包括填写说明、网架结构、分压容载比、分层统计(分有损和无损)、各层汇总(分有损和无损)、220kV及以上(分有损和无损)、220kV及以下(分有损和无损)等数据列表。如图1所示。

2.编制报告模板

为规范省公司理论线损计算汇总报告模式特编制《2012年线损理论计算分析报告内容深度要求》。要求中详细制定报告模板,模板按章节全面规定各单位应该编写的内容及相应分析对比表格、结果、参数等。通过报告模板能够很清晰地了解省公司和基层供电公司、县供电公司等多个环节的计算对比分析数据,可以帮助国家电网公司从“大规划”、“大建设”的广阔视角扁平化地审视基层管理工作,在全局上指导各单位的线损理论计算。

报告模板共分六个部分。第一部分是本年度线损理论计算有关情况,第二部分是代表日电网基本情况,第三部分是线损理论计算结果汇总分析,第四部分是各地区线损理论计算结果分析,第五部分是存在的问题及措施建议,第六部分是对线损理论计算工作的评价和总结。结尾还包括全网330kV及以上电网某一整点计算潮流图、低压典型台区线损率实测报告等。如图2所示。

3.审核诊断上报数据

数据审核诊断是国家电网公司理论线损计算工作中一个非常重要的环节。通过对比法、趋势法、曲线法、排查法等数据逻辑诊断方法将省公司上报的缺陷数据查出,通过邮件、、传真/电话等方式进行沟通反馈,直至计算结果处于合理范畴。这项工作不仅对省级公司的线损工作起到一定的指导作用,同时对地市及县级供电公司的降损工作也起到很好的促进作用。审核诊断结果与反馈将增强基层单位责任意识,督促检查因自误、他误、方法等情况引起的不明损失,使漏报、瞒报、错报等情况得到有效控制。

这里以一家省电力公司上报数据的审核为例加以说明,审核与诊断的出发点更多地是找出问题,提出建议与改进意见。

某电力公司于 2012年9月30日上报理论线损计算数据,以数据模板为依据,经过审核与诊断,认为实测数据真实、基础数据完备。但也明确指出需要完善和补充的内容,主要包括:一是按国家电网公司深度要求中对其他损失统计的规定,修正750kV、330kV电网其他损失数据。二是按照分层分压的统计原则修正各层分压供电量数值,扣除重复部分。三是针对110kV、10kV电压层损失过大的问题,补充本层增降损原因分析及重损线、重损变对比分析。四是补充说明35kV层对比数据口径。五是针对低压典型台区的实测范围有针对性地实施农网改造升级,加强农电系统无功管理。六是补充无损口径结果。七是补充其所属某地区的智能电表安装情况,制订执行方案,说明10kV线损过高原因及近几年投入情况。

4.开发汇总分析程序

汇总分析程序是完成此项工作的重要手段。经过认真研究,提出需求分析,进行总体设计,编制程序,并调试运行。目前程序功能主要包括各省公司数据接口(含EXECL数据表等各类数据导入模块)、数据诊断(含静态数据和动态数据、结果数据诊断等)、多口径汇总、异常数据报警、多类型多口径数据对比、报告汇总附表自动生成、分析报告模板自动生成以及各种统计分析功能。

需要说明的是分析汇总程序不但减少了以前大量的人工工作量,极大地提高自动化程度,而且也从技术上保障计算与统计汇总结果的客观性。

国网线损汇总程序功能如图3所示。

5.编写汇总分析报告

汇总分析与报告编制是最后一项保障环节,也是工作的重点。通过华北、华东、华中、东北、西北五大区域电网汇总分析及报告编写,编制出国家电网公司主报告,并总结此次线损理论计算工作的成效与问题,提出改进建议与措施,为大规划、大建设提供决策支持。

二、应用效果

通过本次工作较好地为2012年国家电网公司理论线损计算工作提供技术支撑。在完成工作的同时也取得一些成果与经验,以实际行动践行国家电网公司“三集五大”体系建设。主要表现在:

一是落实国家节能减排政策。2012年国家电网公司线损理论计算工作正是落实国家节能减排政策的具体实践。通过此次工作,国家电网公司可以摸清辖区内电网的电力损耗情况,从经济运行的视角诊断电网,查找电网运行的薄弱环节,管理漏洞,加强内控,挖掘内部降损潜力。

二是能够有效指导电网公司的经营活动。在对典型代表日数据收集、计算、分析、报告汇总与评审过程中发现一些已经应用于实践的行之有效的降损措施与方法,看到更多的降损建议与准备采取的措施,同时也发现一些线损管理工作中存在的漏洞和问题。希望已经实施的措施和方法能够在各省公司范围内推广;本次针对问题提出的建议与措施能够很快地在各相关省公司进行落实,切实起到指导实际工作的作用;对于发现的问题与不足希望各省公司能够尽快拿出整改意见与措施,并付诸行动。

三是强化对线损管理工作的再认识。通过本次线损计算与汇总,不单是技术支撑单位,所有参加与参与人员都更深刻地理解理论线损计算的目的与意义,进一步了解理论线损的内涵、组成、计算方法等,为更好地开展下一次理论线损计算工作奠定坚实基础。

四是提升新技术的应用。在承担工作的过程中,直接和间接地应用与开发许多新技术。比如通过内部系统的接口自动获取调度EMS系统和营销用电信息采集系统的数据,此举既提高效率又保证数据采集的准确性,值得大力提倡与推广。

理论线损计算并不是目的,而是追求达到更低线损率的手段。希望通过加强理论线损计算和潮流实测工作可以更准确地掌握电网的实际运行参数、损耗的真实情况以及理论线损率和最佳线损率对比数据。这些参数和数据将为国家电网公司、各省电网公司管理线损指标、分析电网电压与无功、编制典型经济运行方式提供理论依据,对制订降损措施起到强有力的指导作用。

参考文献:

[1]电力网电能损耗计算导则[Z].

[2]李文娟.电能计量学[M].北京:水利电力出版社,1989.

[3]陈珩.电力系统稳态分析[M].北京:水利电力出版社,1995.

[4][美]H.Wayne Beaty.电力计算手册[M].第三版.北京:中国电力出版社,2007.

[5]张利生.电力网电能损耗管理及降损技术[M].北京:中国电力出版社,2005.

[6]程浩忠,吴浩.电力系统无功电压稳定性[M].北京:中国电力出版社,2004.

[7]华北电网有限公司2010年7月21日理论线损计算报告[Z].2010.

供电所工作汇报范文第11篇

1.对漏电保护器的安装、运行,各县级电力部门应对所辖乡级供电所和用户作出如下规定

(1)要求各用电农户和单位按规定装设漏电保护器,否则不予供电。

(2)凡新安装的漏电保护器必须符合国家标准,有国家认证标志,其技术参数能与被保护设备配套。不得购置安装不合格的产品。

(3)漏电保护器动作跳闸重合不成功,必须查明原因消除故障后方可送电,不准强行送电,不得在无保护状态下通电。

(4)任何人不得以任何借口擅自将漏电保护器拆除或退出运行,否则不予供电,一切后果由拆除者负责。

(5)对于违反规定造成人身伤亡、设备损坏事故者,视其情节轻重,分别给予批评教育、惩罚直至追究刑事责任。

2.对漏电保护器的安装、运行资料宜按如下要求进行收集、汇总,保存和上报

(1)乡级供电所应建立漏电总保护器台账,末级漏电保护器统计表,并确保与现场相符。半年或一年进行一次汇总,汇总科目应包括:各台区配变台数,低压出线条数,漏电保护器安装投运台数、型号、生产厂家、出厂日期,全乡漏电总保护器安装率,损坏更换台数,新增台数,末级漏电保护器台数及安装率等。汇总表一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(2)乡级供电所每月应对漏电总保护器试跳运行并记录进行汇总。汇总科目应包括:各种型号漏电总保护器台数及其永久故障跳闸次数、故障原因分类,每年将十二个月的汇总记录进行年汇总,年汇总一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(3)乡级供电所每年应对漏电总保护器性能测试记录进行一次汇总,汇总科目应包括:各种型号漏电总保护器额定漏电不动作电流不合格台数、动作电流超标台数、额定漏电动作电流下的动作时间超标台数,鉴相鉴幅型的应增加额定触电不动作电流不合格台数、额定触电动作电流下的动作时间超标台数、闭锁功能不合格台数等。现场记录一般保存三年,以利前后比较。年汇总一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(4)县级电力部门在收到乡级报表后也应汇总上报市级电力部门,市级电力部门在收到县级报表时应汇总上报省局,省、市、县都应长期保存下级报来的报表及汇总表。这样,能全面掌握各级电力部门漏电保护器现状、运行情况分析和存在的问题,为上级部门的决策提供可靠的依据。

另外,当漏电保护器保护范围内发生了人身伤亡事故时,事故调查前应保护好现场,不得拆动漏电保护器。电力部门应检查漏电保护器性能情况和管理规定执行情况,如漏电保护器功能、性能正常,不能忽略漏电保护器存在的死区,如相零间或相与相间受电击的可能。为了提高漏电保护器对人身触电保护的安全性,同时保证供电的可靠性,除对漏电保护器本身强化管理外,还需加强对低压电力网的管理,这样才能使改造后的农网设备水平和安全水平有一个质的飞跃。

3.对漏电保护器的监管建议

漏电保护器作为国家强制性实施安全认证的电工产品,其质量优劣将直接关系到使用者的生命和财产的安全,为此漏电保护器的质量状况一直是使用者关注的问题。特别是农网“两改一同价”工作开展以来,漏电保护器的需求量激增,许多质量稳定、性能好、功能完善的漏电保护器被用户广泛选用,但也有不少质量低劣的产品进入农网。因此必须加强和开展对漏电保护器质量的监督,实行动态管理,提高生产经营者的质量意识,防止不合格和假冒伪劣产品进入低压电网。

(1)坚持对漏电保护器实施安全合格认证、进行强制性监督管理是保证其质量的前提和基础。从对已取得安全合格认证证书的产品进行的几年质量跟踪情况看,其产品质量的稳定性明显优于未进行认证的产品,这说明开展安全合格认证对产品今后的质量状况具有重要的作用。

(2)开展漏电保护器质量跟踪监督是促进和保证产品质量的有效措施。开展漏电保护器质量跟踪监督就是为了对其质量实行动态监管,从而评判其质量状况,因此,对漏电保护器的质量跟踪监督是开展对漏电保护器质量监管的主要环节。

(3)增强法制观念,坚持运用法律开展质量监管,也是保证漏电保护器质量的重要方法。

增强和提高质量监管部门和生产经营者的法律意识是开展法制化、规范化质量监督的基础和首要条件,它直接关系到质量监管能否依法进行,能否运用法律手段保护合格产品的声誉和使用者权益,因此,坚持依靠法律进行质量监管对促进产品质量提高具有十分有效的作用。质量监督部门提醒和告诫使用者优先选用合格品牌的产品,以保护合格产品的生产企业,同时防止和打击假冒伪劣产品。此外,将漏电保护器的质量与应承担的法律责任相联系,如浙江省即将出台的地方法规《浙江省人身触电赔偿处理办法》中,已明确对危害人身安全的电器产品的生产经营者将追究法律责任,漏电保护器就是其中之一,建议国家也应出台相应的法规。

(4)及时加强质量信息反馈,加大科技投入是提高和保证产品质量的重要手段。

供电所工作汇报范文第12篇

利用铁路牵引变压所来向接触网进行供电,其供电方式则以单边和双边为主,两种供电方式都是利用前后两台牵引变电所,而都是在两台变电所的中间将接触网断开,只是单边供电是将断开的接触网分为两个不同的供电区,每一个供电区分别从一侧牵引变电所内输入电能,而双边供电则是在断开处安装有一台断路器,通过断路器使两侧供电区连通起来,而当断路器处于闭合状态时,也与单边供电一样,分别由前后两个牵引变电所向分区内输入电能。

2、铁路牵引变电所的运行管理应该具备的要求

(1)制定交接班和设备巡视制度。工作人员在交接班和设备巡视过程中要严格遵守规定,而且要在巡视中及时发现问题并进行汇报,对于巡视结果需要在进行交接班时当面交接清楚,以使存在的隐患能够及时得到检修和处理,确保供电设备处于正常的运行状态。

(2)认真做好工作时的各项记录,并按要求填写运行日志,运行日志中必须体现当值运行方式,拆装接地线情况、拆装熔丝情况,工作票许可、终结情况。

(3)牵引变电所在每年预防性试验、计划检查以及事故抢修时应严格遵守相关技术措施和组织措施,技术措施包括对检修设备进行停、验电,悬挂标示牌和装设接地线、遮栏等防护措施,组织措施包括严格执行工作监护制度、工作许可制度以及工作间断、转移、终结制度。

(4)在进行事故预想和演练时,必须对以往的事故,以及参考其它各类变电所发生的事故进行学习、总结,考虑多方面可能造成事故发生的因素,包括设备隐患和运行人员的工作能力、素质。过于复杂的操作必须由熟练的操作人员进行,并且有领导或技术人员到现场监督、指导。

(5)由于变电所内的工作人员进行轮流值班制度,且因青海特殊的地理环境决定了工作人员工作时间远远超过二十四小时,所以要确保时刻保持清醒的头脑,特别是对于夜间操作的人员,更要时间注意风险的发生,确保头脑的清醒,对于存在身体不适的人员,不能进行操作。

(6)变电所内的工作人员由于对技术性要求较高,所以不仅需要具备较扎实的理论知识,还要在工作中严格遵守相关的规章制度,使理论知识和实践工作有效的结合起来,从而积累丰富的工作经验,能够灵活的应对各种突发事件。

(7)交接班进程中,主班必须向接班人员汇报运行方式和接地线安装情况,当班人员应熟悉常用运行方式和当值运行方式,在操作过程中如有疑问应立即停止操作并向调度人员询问清楚后,待调度人员再次下令再继续操作。

3、铁路牵引变电所重要工作环节的管理

3.1交接班的管理

参与交接班的工作人员必须统一着装,佩带值班胸牌,如果在交接班过程中碰到倒闸操作发生事故,应优先进行倒闸操作和事故处理。交接时,上一值应向接班值汇报本值的工作情况,结合监控系统对所辖变电所的运行方式、缺陷情况、操作及检修情况交待清楚无误。交接人员对交待内容应理解清楚,并给予回应和签字确认。

3.2倒闸操作

运行人员接到操作通知后应立即按工作任务提前准备好所需的操作票,操作票开好后必须经过操作人、监护人以及值班负责人分别审查无误后签字确认,再根据实际操作时间提前到达操作现场,接收调度下令操作信息后,操作人员再根据操作标按步骤逐一执行,操作全过程必须由监护人唱票,操作人复诵无误后监护人下执行操作指令,操作人方可执行。汇报完成后及时汇报调度。

3.3设备巡视

变电所的设备需要值班人在值班过程中进行巡视,同时严格按照设备的巡视卡和指定路径进行,值班人员需要单独巡视时则需要经过批准才可进行。巡视过程中不能做与巡视无关的事情,而在雷雨天气,必须需要对室外进行巡视时,则需要穿好绝缘靴,同时还要与避雷针和避雷器保持一定的距离。而对于巡视过程中发现高压设备有接地情况发生时,则需要巡视人员保持安全的距离,对于需要进入该区域时,则需要做好绝缘防护措施。

3.4事故处理

对于值班时发生事故时,则需要由值班人员向调度汇报后,依据调度的指令进行处理,无论是值班人员发现的故障还是调度人员发现的故障,都需要依据调度人员的操作指令进行操作,而非故障处理人员则不允许进入事故发生地,事故发生时,值班主班则需要在控制室内依据调度的指令操作进行全面的指挥。

4、结束语

供电所工作汇报范文第13篇

关键词:电站管理;主配电板;过载保护;短路保护

1 配电板

船舶主配电板由主电源直接供电、并分配和控制电能至船上各种设备的开关设备和控制设备组件。

44.9m拖网渔船船的主配电板外形图如下:

从左至右由组合起动屏、1号发电机控制及负载屏、2号发电机控制/同步/负载屏,共三屏组成一体。

组合起动屏:组合起动屏是将为主辅机服务的主要的机舱风机油泵、消防总用泵、舱底总用泵等设备,布置在该屏上,便于集中控制,节省空间。

发电机屏:发电机屏用来控制和监视主发电机的运行。屏一般分为上下两部,上部安装指示和操作器件。下部安装发电机开关,该开关具有欠压、过载逆时限、长延时、短延时脱扣和过电流瞬时脱扣等装置,这些主空气开关均为抽屉式。

同步屏:同步屏也称为并车屏,用来控制发电机投入或退出电网运行。同步屏的主体是母线隔离开关。隔离开关在母线上发生短路故障或在两侧发电机并联运行有困难时分断。本船同步屏位于配电板的中间屏1#发电机控制屏/负载屏内。

2 配电板的保护

发电机对配电板供电,应采用能同时分断所有绝缘极的断路器作发电机的过载和短路保护,其过载保护应与发电机的热容量相适应,并满足下列要求:(1)过载小于10%,设一带延时的音响报警器,其最大整定值应为发电机额定电流1.1倍,延时时间不超过15min。(2)过载10%~50%之间,经少于2min延时断路器应分断。建议整定在发电机额定电流125%~135%,延时15s~30s断路器分断。(3)过电流大于50%,但小于发电机的稳态短路电流,经与系统选择性保护所要求的短暂延时后,断路器分断。断路器短延时脱扣器建议按如下规定进行整定:始动值为发电机额定电流的200%~250%,延时时间:直流最长为0.2s,交流最长为0.6s。(4)在可能有三台及以上发电机并联连接的情况下,还应设有瞬时脱扣器,并整定在稍大于其所保护发电机的最大短路电流下断路器瞬时分断。

发电机联锁:发电机空气断路器和空间加热器联锁。(即发电机不使用的时候,空间加热器工作,达到防潮目的,发电机工作时,空间加热器不工作)

发电机空气断路器和岸电联络开关联锁。(即岸电和发电机不能同时向船上电网供电,只能其一)

配电板自身还设有如下的监测及报警内容:(1)汇流排电压高105%(420V)以上报警,延时10秒脱扣,备用机起动并合闸。(2)汇流排电压低95%(380V)以下报警,延时10秒脱扣,备用机组启动合闸。(3)频率低95%(47.5Hz)以下报警,延时10秒脱扣,备用机组启动合闸。(4)频率高105%(52.5Hz)以上报警,延时10秒脱扣,备用机组启动合闸。(5)400V、220V汇流排绝缘低报警。(6)自动同步故障报警。(7)配电板DC24V电源故障报警。(8)汇流排失压(全船失电)备用机组起动并合闸。(9)公共报警。主配电板设有过载、长延时、短延时、瞬时、欠压、逆功率等保护,并具有DC24V自动合闸应急供电功能。

3 电站管理流程

电站管理是电力系统自动控制能力的表现,电站管理分为自动/半自动/手动这三种方式。

自动电站:(1)发电机自动起动(汇流排失电,备用发电机自动起动连接试验)。选择一台发电机运行,另两台分别为一级备用机和二级备用机;人为汇流排失电,一级备用机自动起动、建压、ACB自动合闸,一级备用机运行供电;人为汇流排失电,模拟一级备用机起动故障,二级备用机自动起动、建压、ACB自动合闸,二级备用机运行供电;人为汇流排失电,模拟一级备用机ACB自动合闸失败报警,二级备用机自动起动、建压、ACB自动合闸,二级备用机运行供电。(2)自动同步,并联运行期间的自动负荷分配。选择一台发电机运行,另两台分别为一级备用机和二级备用机。增加负荷至发电机额定功率的90%以上,一级备用机自动起动、建压、ACB自动合闸,负荷自动对称分配,双机并联运行供电。(3)发电机转换期间的自动负荷转移。分别选择两台发电机并联运行(DG1-DG2,DG2-DG3,DG3-DG1),另一台发电机备用。汇流排总负荷降低至单机额定功率的70%以下,负荷自动转移,ACB自动脱扣,一台发电机自动停机,另一台发电机单独运行供电。(4)汇流排故障(电压高/低,频率高/低),备用发电机自动起动连接试验。选择一台发电机运行,另两台分别为一级备用机和二级备用机。模拟汇流排故障(电压高/低,频率高/低),一级备用发电机自动起动、建压,故障发电机ACB自动脱扣,一级备用发电机ACB自动合闸。(5)运行发电机故障,备用机自动起动连接试验(自动转换试验)。

一台发电机运行供电,模拟运行机的下述故障信号,备用发电机自动起动且ACB自动合闸。(发电机故障试验已在D/G及MSB系统中试验完毕,所以此处不需实际进行,只输出一个模拟信号送到PMS即可。)

能够激活备用机自动起动功能的发电机故障包括:冷却水温度高预报警。滑油压力低预报警。定子绕组温度高预报警。轴承高温预报警。

半自动电站:(1)当发电机起动完毕,需人工发出并网指令,电站控制系统自动完成并网。(2)当发电机自动并车完成后,自动负荷分配,使得在网的发电机负荷平衡。(3)需人工发出解列命令,待解列的发电机自动进行负荷转移,当发电机功率低于设定值时,自动分闸发电机主开关。

手动电站:(1)并车功能。将同步选择开关转到待并网发电机的位置,手动调整待并网发电机的转速来调整发电机的频率。通过观察同步仪表和发电机电压频率表,当待并网发电机的频率和电压略高于汇流排时,且同步表上红色指示灯按顺时针方向旋转到中间的位置,同时同步指示灯熄灭时,按下手动并车按钮,并车完成。(2)负荷分配。当待并发电机并车完成后,调整刚并网发电机的频率,使得刚并网发电机的功率表显示数值与其它在网发电机功率表显示数值接近。(3)发电机解列。当整个电站处于轻载状态时,调整待解列发电机的频率使得待解列发电机功率逐降低至单机功率的5%以下,按下待解列发电机主开关分闸按钮,解列完成。

供电所工作汇报范文第14篇

据了解,目前我国第三方支付平台跨境电子支付市场主要有两类机构:一是境内第三方支付企业,如浙江支付宝、深圳财付通等,此二者均是国家外汇管理局2009年批复同意开办跨境收单业务的支付企业;二是提供全球在线收付款业务的境外支付企业,如PayPal等。从两类机构的支付规模来看,95%的网络跨境支付市场由PayPal垄断,目前网络跨境支付交易外汇管理主要存在以下问题。

1.业务真实性审核管理存在难度由于跨境电子商务通过网络传输电子交易信息,没有传统的合同、发票等纸质单证,导致货物和服务贸易中传统的纸质单证审核失去基础,交易的真实性难以把握,存在监管漏洞,易成为非法外汇资金流入的渠道。一是第三方机构和企业存在违法行为的风险。在第三方支付机构的跨境支付业务中,企业不直接通过银行办理外汇业务,而是委托给第三方支付机构。在外汇业务办理过程中,如果第三方支付机构利用用户的身份信息伪造虚假交易或者用户私自伪造虚假的交易,通过在合作银行办理购汇业务以套取外汇,再通过地下钱庄或其他途径将这些外汇转移至境外,构成非法倒卖外汇或非法转移境内资金的犯罪行为,为境内外不法分子跨境转移“黑钱”提供便利通道。近年来辖区居民举报的ICTS、MT4、VTTrader、Currenex等非法交易支付平台就属此类。二是增加个人分拆结售汇行为的隐蔽性。国家外汇管理局《关于进一步完善个人结售汇业务管理的通知》(汇发[2009]56号)第一条规定,境外同一个人或机构同日、隔日或连续多日将外汇汇给境内5个以上(含,下同)不同个人,收款人分别结汇的,银行原则上不能办理。但调查结果显示,大多数银行对Paypal收汇是给予办理的。Paypal业务的特点是用虚拟的电子邮件账户来标识用户,交易双方的银行账户或信用卡卡号实行保密原则,屏蔽了真实的资金来源和去向,影响国际收支核查有效性,银行也因此无法正常履行外汇局相关规定。

2.个人外汇管理政策被突破一是个人年度总额管理被突破。第三方支付机构以自身名义个人外汇收支的购汇、结汇业务时,银行无法了解其所的购汇、结汇业务中个人的具体情况,如姓名和身份证件号码等,相应地也无法查询个人的年度结售汇额度使用情况,难以执行个人年度结售汇限额管理政策。二是个人外汇结算账户管理规定被突破。按照《个人外汇管理办法实施细则》规定,经营性外汇收支应当通过个人外汇结算账户办理,个人对外贸易经营者或个体工商户开立个人外汇结算账户参照机构管理,需获得组织机构代码证、营业执照等登记证书,但开展跨境电子商务的商户通过个人外汇储蓄账户收取货款时,由于年度总额以下的结汇业务不用提供证明材料,商户只需将销售货物收入结汇资金申报在职工报酬和赡家款等项目下,便能轻松规避个人外汇结算账户的管理规定。

3.通过地下钱庄实现资金跨境流动和结汇下面所说的流入结汇方式是非法的(见图1),但在目前大多数规模较小的私营企业跨境贸易和虚拟游戏产品交易中却有很大的市场。其具体做法是国内规模较小的个体老板或网络游戏国内服务提供商通过其在国外的Paypal账号提外币现钞或现汇到境外的银行,然后通过地下钱庄将款项结转为人民币,转移到其在国内银行的个人账户上,实现资金收入。

4.国际收支申报项目有待进一步完善现有国际收支统计申报项目多基于传统的资金性质与形式,涉及电子商务中日益普遍的虚拟物品交易则没有具体的申报项目与之对应。以新乡市某外汇指定银行近期办理的一笔国际收支统计申报为例,该笔汇入款金额为482欧元,是该市某居民通过互联网出售虚拟产品(网络游戏装备)所得,但在居民前来解付结汇,进行申报时却发现申报项目中并无与之相匹配的项目,最终银行只能选取比较相似的项目(类别:捐赠,交易编码:401000)进行了申报,并在备注中进行说明,这在一定程度上影响了国际收支统计的准确性和完整性。

二、进一步完善跨境电子商务和支付管理的建议

1.完善第三方支付平台跨境电子商务外汇管理制度,强化其主体监管意识一是建议外汇管理部门参照商业银行办理结售汇业务的准入标准,建立规范的跨境业务市场准入机制,由外汇局对第三方支付企业的跨境交易从支付组织的外汇业务经营资格、业务范围、内控制度等方面进行准入监管。二是强化第三方支付机构代位监管职责,由于其在网络跨境支付中的特殊性,有必要在外汇管理法规和外汇管理制度框架层面对此类机构业务办理予以规范,加大政策宣传和业务管理的规范性、严肃性,要求其建立客户身份识别制度、客户身份资料和交易记录保存制度、个人结售汇管理、国际收支申报等业务管理制度,建立风险控制和内部监督制度,赋予一定程度的代位监管职责和义务。

2.规范跨境电子商务个人外汇管理政策在对第三方支付企业建立起完善的管理框架前提下,放宽个人购结汇主体资格限制,允许第三方支付企业个人购结汇,为跨境电子商务提供政策保障。加强第三方支付企业与银行的合作,第三方支付企业应将个人的结售汇信息如实报送银行,由银行查询年度总额使用情况,避免利用第三方支付企业规避年度总额管理规定;开办网上跨境销售的网店店主,须办理工商登记,取得工商营业执照,并且须到商务部门备案登记,取得对外贸易经营权,成为合格的对外贸易经营者,其资金性质属于经营性外汇收支,店主须办理个人外汇结算账户,严格执行个人外汇结算账户管理规定。

供电所工作汇报范文第15篇

关键词 高速铁路;提前介入; 牵引供电;安全运营

中图分类号U2 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)112-0077-02

0 引言

与普速铁路相比,高速铁路牵引供电系统的运行方式(正线多采用AT供电方式)、技术特点以及接触网的结构、材质、运行条件等都发生了巨大的变化,在工程建设施工过程中难免会出现这样那样的问题。为确保高铁运行开通前的联调联试环节顺利进行,牵引供电专业需提前介入,在静态验收、动态验收期间实现人身、行车、设备零事故、零故障,缺陷全部整改完毕,弓网受流性能良好,做好高铁验收前的各项供电准备工作,为运营开通打下良好基础。文章对高速铁路牵引供电专业提前介入的必要性和策略进行了分析和探索,并提出相应解决方案。

1 建立健全提前介入组织机构及职责

路局成立高铁牵引供电专业介入对接、验收接管领导小组,指导高铁牵引供电专业方面的提前介入、对接验收、运营接管以及营业线路施工安全管理等,确保各项工作有序开展。领导小组成员应涵盖路局领导和机务处、供电处、供电段等相关部门领导,组成人员应包括供电科、验收室、电力试验所等科室负责人和供电段接触网、电力和变电副段长以及相关处、段技术人员。另外还应成立接触网、变电、电力、SCADA等专业组,按照确定的专业组职责开展工作。

供电段应成立成立以主管副段长、科长为组长的接触网(牵引变电)、电力(变配电)、基建三个前期介入指导组。同时供电段在管辖区段沿途设立接触网(电力、基建)现场介入检查组、变配电现场介入检查组、材料预配检查组分管不同区段。明确各介入检查组的职责及有关管理制度,并按照确定的介入方案分别与高铁施工单位的相关作业队联系开展工作。

2 明确提前介入重点和要求

按铁道部有关文件和路局有关提前介入的指导意见,供电处要组织制定《高铁牵引供电专业介入对接、验收接管实施方案》,供电段细化编写《高铁提前介入细化检查方案》,为供电专业介入对接的有序推进与实际效果奠定基础,进一步明确提前介入的具体要求。

2.1加强与建设、设计、施工、监理单位的沟通协调

收集铁道部、设计院、施工单位的工程初步设计鉴定审查意见、施工设计技术交底资料、施工设计说明文件、施工设计图、施工工艺等资料。参加工程方案会议,提前了解工程设计、施工基本情况,与设计、施工、监理单位做好设备选型、施工工艺、房建配套等各方面的对接工作。找出依据或标准,从如何有利于安全运行的角度,提出切实可行的建议意见,特别是重点关注高铁与既有线、引入枢纽等方案制定与衔接工作。

2.2加强设备进场检查和施工质量监督把关。

认真落实铁道部关于四电产品上道检验办法,要求介入人员进驻施工现场后,要及时了解工程进展及机具设备采购情况并加强对设备进场的检查检验并提出建议。加强关键设备源头控制。对电力和电化设备全面达标提出建议意见。参与工程质量监督,加大对工程质量过程监督,特别是对高压电缆、变电所接地网、房建基础等隐蔽工程重点处所要加强检查。对施工过程中的关键环节,加强监控并依据标准提出整改建议,及时纠正不合要求的设备和工艺。从施工进度、施工质量、工程缺陷等方面全面掌握电化、电力的施工情况,并予以督促。

2.3加强营业线施工安全管理工作

严格执行铁道部、路局营业线施工管理办法等文件要求,对高铁建设临近营业线的施工区段,严格营业线安全管理、严格施工方案审查、细化措施,加强配合,全程监督和检查。

2.4抓好验收标准培训和准备工作

实行记名式验收管理,要超前按逐个区间、站场逐项统计设备数量和安装位置,如隔离开关、避雷器、吸上线、电连接、电分相、分段绝缘器、中心锚结、补偿装置等,验收之前先根据设计图纸列出每处设备安装公里标、杆号、设备类型等,架空地线、供电线、上网线、地下电缆等设备则事前按锚段列出安装起始位置或者杆号、公里标,然后在验收过程中按照分工逐点核实,确保未完工作量不被遗漏和遗忘。

2.5做好工程静态验收的质量缺陷与未完工程的统计汇总工作

工程验收发现的设备质量问题和未完工程统一按公里标建立质量问题库,在与施工、监理等确认后,定期形成验收质量问题汇总纪要,并落实专人督促闭环处理完成。

2.6做好动态验收工作

做好接触网、变配电和电力专业的现场信息收集、缺陷整改工作,在路局的统一安排下,组织人员参加动态验收、安全评估等工作。

2.7狠抓安全关键

根据既有电化线路设备运行情况,进一步明确把以下十项内容做为介入监督卡控重点:

1)预配车间各部件紧固力矩检查情况,网上各部件安排工艺标准的卡控;

2)供电、电力SCADA系统调试验收,变电所亭设备综合接地、避雷设备接地;检查远动通道设计位置是否合理,是否存在管理盲区;

3)桥梁各供电线线间距和对地距离;检查附加线在进出隧道口相互交叉时、以及正馈线因张力原因是否满足绝缘距离要求;

4)上跨高压线路登记和低压线路拆迁;

5)沿线侵限树木处理、上跨桥附属物及排水孔清理;

6)坠砣补偿装置有无卡滞、偏磨;

7)电缆头的制作工艺流程把控,电缆分沟分线分缆铺设;检查电缆头安装方式是否合理,高压电缆的电缆头本体有无固定措施以及电缆敷设方式、深度、电缆头接地方式是否合理。

8)接触线一跨高差大于150mm或者硬点大于60g的缺陷克服;

9)上下行接触网间距不足2m处所统计;

10)变电所亭给排水和进场通道畅通情况等。

2.8加强信息收集与汇报

对提前介入、验收中发现的各类问题,及时记录、拍照、整理,及时与设计、监理、施工单位、厂家沟通解决。对重大问题、久拖不决的问题要及时汇报,对遗留问题建档、跟踪、消号。

2.9准备技术资料

收集有关技术资料,核对竣工资料,督导施工单位及时做好技术资料和工程竣工资料交接工作,做到提前准备。按照部、局有关要求及时提供开通必须的供电技术资料、行车限制卡、供电示意图等。

3 不断完善提前介入管理办法和人员培训制度

1)根据有关管理规程和制度,借鉴现有高铁运行经验,针对高铁运行速度高的特点,机务处全面梳理制定高铁有效规章,建立高铁接触网、变电设备技术标准、运行检修、应急抢修、越区供电等规章制度和管理办法,满足高铁联调联试和运行开通的需要;

2)加强对高铁技术管理骨干的培训。着眼解决供电段既有营业线电化运营接管与高铁提前介入之间的矛盾问题,按照高铁牵引供电提前介入与既有线电化接管“既要有机结合、又要相对独立”的原则,确定高铁牵引供电提前介入人员的“培训骨干、以点带面、全面铺开”总体思路。机务处、供电段安排抽调技术管理骨干人员到运营高铁单位进行培训,主要学习高铁运行管理、天窗管理、设备检修、故障抢修等项目内容。重点了解和掌握高速铁路静态验收、联调联试等项目内容。尽快促进他们对高铁的实践认识,并根据实际计划到有关设备厂家开展有针对性的调试与安装业务培训,以适应全线联调联试工作,为下一步顺利做好高铁的运营接管储备人才力量;

3)按照高铁工期节点要求,供电段安排技术管理骨干,分专业就高速铁路接触网、变配电、电力、远动控制等相关专业点,制定各工种实作培训计划,组织进行模拟上线作业演习,模拟检修计划提报、接触网工作票填写、驻站登记、线路防护、要令消令、接撤地线、作业组织、零部件组装、接触网参数调整、检修安全注意事项,牵引变电所倒闸操作、验电接地、办理牵引变电所设备检修工作票及其安全措施等,模拟工作要逐项培训,逐项考试通过,结合提前介入高铁的计划安排,达到上线实际介入高铁作业的基本条件。

4 制定前期介入工作制度,加强信息沟通反馈

4.1建立提前介入、验收接管工作例会制度

由供电处分管处长牵头,供电专业运营接管领导小组每周召开一次会议,听取各专业组组长和供电段高铁筹备组工作进展情况汇报,各专业组会前形成周报按照专业汇报工程建设、施工工艺及质量、设备质量检查问题及前期介入、运营接管、规章制度、后勤保障等方面存在的问题,及时了解、发现、分析、解决问题,对下一步工作进行安排。在此基础上,将每月工作进展情况及时向路局分管局长汇报。

4.2加强信息反馈沟通

供电段高铁介入组每天了解掌握提前介入的进展、计划及发现质量问题和闭环整改情况,每日填写《××高铁提前介入日报表》、《××高铁电气化施工动态汇报》,每周填写《××高铁提前介入周报表》、《××高铁电气化施工动态汇报》。对检查发现的缺陷每周进行一次汇总分析,并交高铁建设指挥部和相关施工单位,督促施工单位进行整改。

4.3加强提前介入检查质量

为提升高铁提前介入检查质量,高铁提前介入检查采取记名式检查制度,即谁检查、谁记名、谁负责,该项检查记录各小组长期保存。每次检查作业前,各提前介入小组负责人组织召开工前会,对次日检查工作进行分工,同时对作业安全关键点进行分析,制定防范措施。

5 结论

高铁建设后期受委托的铁路局要根据管辖区段提前介入,除了牵引供电专业部门以外,高铁提前介入应包括运输、工务、电务、机务、车辆、客运等所有铁路业务部门。各部门建立多方协调机制,熟悉项目建设标准,参与工程质量、设备质量检查与验收,了解设备使用功能,掌握运营设施及状况,参加联调联试和竣工验收工作,为开通运营和养护维修做好准备。实践证明,相关专业的提前介入已成为建好、管好、用好高铁,实现高铁大规模、高标准建设目标不可或缺的重要环节。把握利用好提前介入环节,对于新建高速铁路安全高效的运营有着非常重要的意义。

参考文献

[1]时建平.提前介入客运专线建设的实践与思考. 上海铁道科技,2012(4).

[2]段建国.关于运营部门提前介入客运专线建设的探讨.铁道运输与经济,2009(12).