议论建筑工程质量管理的对策范文

1建筑工程项目的施工质量管理内容

1.1建筑工程项目的施工方法中的管理技术文件是建筑工程施工的重要依据。施工质量管理人员应当建立有关技术文件资料的目录清单,建立相关的计算机的信息管理系统,做到文件资料的动态管理,从而保证这些工程技术文件的准确性、有效性、完整性、及时性。

1.2建筑工程项目的施工质量管理是指工程项目技术的环境监控和管理现场的环境监控。因为工程技术环境因素本身的多样化,如工程的地质、气象和水文等;而工程管理环境就有质量保证体系和质量管理制度等;影响劳动环境的有劳动组合、工作面和作业场地等。因此,施工环境影响建筑工程质量十分突出,同时多变而复杂,比如临近水源或者河边进行人工施工挖孔、酷暑、暴雨、严寒等恶劣气候都能使得地下水位出现具大变化,进而影响到建筑工程的质量与进度,这里前一个工序挖孔的环境就上是后面工序浇筑而成的环境。所以,在应对质量管理的环境因素时,要根据建筑工程的特点与施工条件,采取更为有效的控制措施。

2建筑工程项目的施工质量管理特点

建筑工程是一个比较复杂的建造过程,关系到的方面很多,其质量管理具备了下面几个特点:①影响建筑工程质量的因素很多。一个建筑工程的建造过程有立项、规划、设计,再到审核、施工,最终竣工验收的整个流程都是一个系统完善的过程,其中的任何环节都联系紧密,环环相扣。比如设计、施工环境、材料、施工人员、施工的工艺和管理制度等关系到工程施工质量的好坏。②建筑工程的质量波动比较大。工程项目作为一个复杂的系统化过程,包括到各方各面,所以,任意一个环节的出错就有可能带来不可估计的后果,有时一些偶然性的因素也会给工程带来影响,比如施工人员操作的不当、材料性能差异的影响、微小的环境波动等。还有一些因素像材料的规格、施工工序的不规范、品种的错误、检测设备的精确度故障、机器故障等都能直接影响建筑工程的质量,严重的还能带来工程项目的质量事故。③建筑工程的质量有一定程度的隐蔽性。工程项目的施工进程比较复杂,施工的工序交接也比较繁多,这些隐蔽工程的增多,如果没有及时的检测,而只是看到问题的表面,就会存在错误的判断,进而导致错误的判断产品质量是否合格。

3建筑工程项目的施工质量管理过程中出现的问题

3.1建筑企业的行为不规范

第一,企业施工质量管理的意识不足。一些建筑企业为了加强工程质量、增大企业的影响,于无形扩大投入而忽视了医嘱质量。一些企业就单纯追求企业自身利润的最大化,而将工程项目的质量好坏抛到脑后。第二,企业违反操作的流程。施工的过程中不按照工序进行,不作分析调查,在不清楚施工环境的情况下就仓促动工;无证就做设计,不按照图纸施工;工程竣工后不通过验收就马上交接使用等许多不良行为导致不少建筑工程存在严重隐患,增大了工程事故的发生率。第三,许多建筑企业存在着偷工减料的普遍现象,另外施工团队的技能水平低、综合素质差、施工经验不足也是重要的影响因素。

3.2建筑工程的材料与制品不合格

工程的原材料质量对建筑工程质量有着直接的影响,如果没有选取合格的原材料就会给建筑留下隐患,比如水泥的过期、受潮、石块和砂石的配对不合理,混凝土的配合比不达标就会影响到混凝土的强度和坚实性,将导致混凝土的结构强度出现裂缝等问题。

3.3建筑工程项目的质量的波动性比较大

项目工程的施工过程是一个复杂的系统化过程,涉及到方方面面,所以,整个过程的任何一道环节的疏忽都会带来不可预测的损失。有时一些偶然性的因素也会给工程带来影响,比如施工人员操作的不当、材料性能差异的影响、微小的环境波动等。而材料规格或品种失误,施工人员操作不当,机械故障几率,施工工序的问题所在,以及检测设施的精确性的不当等都能够使建筑项目工程出现质量事故。

4工程质量的形成过程和影响因素

4.1工程各个环节质量的形成过程

①工程项目的可行性研究和决策环节:采用经济学上的原理调查研究项目的经济、环境、技术、社会和效益等方面,确定出最佳的建造方案,使得建筑项目的建造能充分反映出投资者的意愿,使得投资、质量、进度三方面协调统一起来。在工程的建设过程中,工程项目质量的标准和目标需要加以确定好。②工程项目的勘察和设计环节:工程勘察与设计使得建筑工程质量目标具体化,该环节的质量对整个工程项目的质量起着关键性的作用,如工程场地、平面和空间的布置、材料设备的选用、地质的勘察、结构类型的选用等都直接影响到工程结构主体的安全,亦反映出一个国家科技和文化水平。③工程项目的施工环节:无论项目的勘察和设计成果怎样都只能通过具体的施工才得以实现,设计的意图才能完全展现,所以,该环节直接影响到工程项目的安全可靠,工程施工在一定程度上决定着实体质量的关键。④工程项目的竣工环节:工程项目的竣工验收是通过检测、试车、评定来考核项目工程施工环节的质量,考查其是否满足决策环节中确定的质量标准和目标,验收也能起到保证工程项目质量的作用。

4.2工程质量的影响因素

①工程人员的素质:作为工程项目建造的决策者、组织者和管理者施工人员的素质即人员的知识能力、技术能力、管理能力、决策能力、组织能力以及职业道德等都能直接或者间接地影响着工程项目的质量。②工程的材料:工程的材料是否合理选用、材质是否经过检测、产品质量是否合格等都对建筑工程结构的强度、观感、外表、功能的使用与安全有着重要的影响。③机械的设备:在工程实体与施工过程中采用的各种工具,这些产品质量的好坏,施工机械的设备是否满足建筑工程的施工特点,性能能否稳定,操作能否安全方便,这些都能影响到建筑工程的质量。④施工工艺、方案及操作方法:在建筑工程的施工过程中,施工方案的合理、工艺水平、施工操作都直接对建筑工程产生很大影响,因此,推进新技术、新方法和新工艺是提高技术水平和保证工程质量稳定的重要措施。

5建筑工程项目的施工质量管理措施

5.1加强职工的管理培训

第一,在施工职工中建立“质量第一”的理念,增强施工团队的责任意识,减少由于职工的疏忽而造成的事故发生。第二,采用各种方法去调动职工的工作积极性,并充分去挖掘职工的潜能,帮助职工作好其职业规划,让企业的所有职工都能发现自己留在企业奋斗的价值。建立有效的职工激励体制,对职工工作进行赏罚分明,同时从物质与精神方面对职工进行激励,培养团队人员的凝聚力及抵抗风险的精神。最后,应当明确好施工团队的管理制度,着力去提升施工团队的素质,施工人员的能力高低直接关系到建筑工程质量的好坏,所以,施工企业必须做好施工人员的培训,并选择好优秀的施工团队。

5.2做好施工机械设备的管理和维护

一个工程企业的管理者应当充分意识到:只有做好施工机械设备的合理维护和管理工作,才能提高机械设备的性能和生产效率,才能最终达到提高建筑工程施工的效益。因此,先要建立施工机械设备的完善管理体制,做好定人、定岗和定职责的事项,从而使得建筑工程综合、全面、统一三面协调管理。再对施工机械设备的平常保养严格执行以及建立定期保养体系。不同类型的工程机械设备在施工运用中的作用不同,也就对可靠性的要求也不一样,不同的维修体系具有不同的长处,因此可以灵活地推行多种维修制度来满足不同时期的需求。最后,使用专人去施工机械设备入场前进行检验,从而保证机械的运行状况没有故障的进入工作场地,另外项目部门要配备专门人员去负责机械设备的维护和管理。

5.3控制施工材料的质量

建筑工程的原材料质量不仅是工程质量的基础,也是保证工程质量的重要条件,所以,对施工材料的质量进行加强控制,首先,在对工程材料进行验收时要注意检查工程材料的尺寸、性能、外观、材料证明文件以及各种相关技术指标。对于一些重要的工程材料的试验取验、送检都应当由监理人员在现场加以见证,并确认材料的取样是否符合标准。在建筑施工过程中采用的材料比较多,而最常用的建材是水泥、砖块与钢筋等。水泥是一种非常容易变化的质量材料,它是建筑工程安全性的重要影响因素之一,所以,要对水泥做好检验、抽检,并对存放的仓库做好保管、通风、干燥的准备,不同规格的水泥应当分开保存,分开使用。钢筋也要进行分门别类,对钢筋抽样后进行力学的性能试验,了解不同产品的标准和施工的要求规则。

5.4克服环境中的不利因素

在进场前工程项目部要搜集好资料并做好整理的工作,并充分了解好工地所在的地质和水文等环境,之后应当结合使用气象监测科学合理运用,如暴雨、冰冻、台风等恶劣气候的预警信号,尽量安排好施工工程的进度。工程的项目经理或者工程师要严格遵守“晴外、雨内”的准则,调配好劳动力,合理组织好相关工程工序的穿插,进而保障好劳动人员的安全,确保建筑工程的质量,降低资金的耗损,最终加快工程的施工进度。

5.5按照施工的工序严格施工

在工程施工之前,根据工程的具体情况去编写施工的详细组织设计;在工程施工的过程中要遵守严格的工艺流程,合理的设置好质量掌控点,将工序质量一直处于控制的状态。建筑工程的施工是基础,其也直接关系到项目工程的整个工程质量。在施工过程的具体实施中,必须控制好工序质量的活动条件,与此同时,也要掌握好其质量的活动效果。

5.6抓好施工管理的现场工作

合格的建筑原材料、标准的施工工序和良好的施工团队,而最为关键的是工程现场的施工管理。在施工的过程中,必须控制好工程质量和其进度,现场检查的完善与程序的验收,从而确保建筑工程的施工质量。

6结语

以上综述,施工质量将是建筑工程企业中管理的永远主题,户主的满意度亦是建筑工程施工企业的永恒市场。严格抓住建筑工程项目的施工质量的标准,做好建筑项目工程中的施工管理人员、机械、方法、材料以及环境这五个主要方面,才能有效的加强工程质量,只有覆盖到整个建筑工程和每个项目施工的全过程,才能够确保施工质量水平的提高,最终使得建筑企业能在激烈的市场竞争中拥有属于自己和天地。

作者：戴金淼单位：湖北益通建设工程有限责任公司