机关干部开展调查活动实施方案范文

一、调研目的

“站在新起点，实现新发展，求得新突破，必须要有新举措”。一方面，通过开展“百名包村干部，进百家门，知百家情，解百家难，帮百家富，保百家安”的六百活动，了解民情，摸清民意，集中民智，解决民困，分析现状，找准问题，发挥优势，制定建设的总体思路、发展规划和工作措施，扎实推进新农村建设。另一方面，业务部门通过紧紧围绕党委中心工作和业务职能，总结工作中的经验教训，找出症结，创新思路，确立今后发展方向，为党委、政府的正确决策提供第一手材料，以促进全镇各项工作更快更好的发展。

二、调研的主要内容

1、新农村建设调研：（1）摸清所包村的基本情况。如人口、户数、各项经济指标、主导产业和主要经济来源，以及村庄建设现状，包括街道硬化、绿化，垃圾池建设，户户通电话，有线电视入户率，私营企业、个体工商户发展情况，水利、生产生活条件改善情况等。特别还要摸清本村在省内外的领导干部和大企业老板的基本情况。

（2）认真研究所包村新农村建设的发展思路和落实措施。

（3）认真分析如何以增收富民为目标发展新产业。找出所包村的优势和明确主要发展方向（哪个产业、哪个行业、哪类产品）、近期工副业招商项目、种植业、畜牧业等发展规划。

（4）如何在镇规划的引导下，加快村庄建设和环境整治。

（5）村班子情况，能否承担起新农村建设任务，村务民主公开情况，群众对班子的要求，群众的热点、难点问题等。

（6）年度创业目标完成情况。

2、部门业务调研：以部门为单位，围绕全镇发展思路、总体框架、中心工作，结合新农村建设，明确本部门的工作思路，目标定位和工作创新的具体措施，为党委、政府当好参谋、助手，并对如何围绕全镇发展大局，服务社会主义新农村建设提出有针对性、可操作性的对策和建议。

三、调研人员范围和时间安排

1、调研人员范围：全体机关干部

2、时间安排：10月8日—11月30日

四、方法步骤

本次调研活动分两条线，一是村级调研，由包村干部按所包村深入调研，由组织具体负责督促调度。二是以部门为单位，由分管领导牵头，围绕本部门业务工作实际开展调研。

具体安排：

（一）10月8日：召开动员大会。安排部署，下发实施方案。

（二）10月9日—10月30日：开展调查活动。包村干部深入各村进行实地调查，以个别走访、召开座谈会等方式进行，确保三种类型的户要到：一是党员户，二是个体工商户，三是贫困户。以部门为单位的业务工作调研与村级调研同时进行。

（三）11月1日—11月10日：进行集中讨论。分别召开村两委成员会、党员会、村民代表会，进一步征求意见，认真研究讨论新农村建设的发展大计。业务工作调研由部门负责人组织讨论。

（四）11月11日—11月16日：撰写调研报告。

（五）11月17日—11月24日：召开调研汇报会。村级调研先分片组织，先由包片负责人初步审核，再由镇统一组织，听取包村干部调查研究情况汇报。业务调研由分管负责人组织听取汇报。

（六）11月25日—30日：开展业务工作调研成果展评。

五、保障措施

1、每周二作为机关干部进村调研日，形成制度，长期坚持下去。如果包村干部上午参加区以上会议，可下午进村调研。到村后，用村固定电话给政府办公室打回电话，政府办公室负责作好记录，作为进村报到。镇调查研究活动领导小组成员巡回进行监督检查。

2、记好民情日记。党委统一发放民情日记记录本，包村干部人手一册。进村入户走访座谈，一般不少于本村总数的1/10户（其中，小村不少于20户），要详细写明走访时间、内容、走访户具体情况等，详细记录党员、群众和工商企业户在发展中存在的困难，在增收致富中的新举措，对镇村发展、新农村建设的建议和意见。

3、召开民情调查汇报。利用两周时间，包村干部逐一汇报调查研究情况。

六、组织领导

为保证调研工作顺利实施，特成立调查研究活动领导小组，由党委副书记、纪委书记李忠同志任组长，党委副书记刁廷伟同志任副组长，组织、宣传、党委办公室、政府办公室负责调研的具体协调工作。