市级城市管理总结报告范文

年，在两委的正确领导下，城市管理局以服务招商引资、项目建设为中心，以拉大城市框架，完善城市市政基础设施，提高城市承载能力为主线，强抓主动、狠抓落实，继续发扬勤干、实干，干则必成的干事作风，集中全局力量，整体联动，确保了全年各项工作的圆满完成，现将年工作总结做如下汇报：

一、以促进招商引资、提供硬件设施保障为重心，科学谋划，进一步完善了城市基础及公共设施建设

全年完成了4条道路的新建和年准备新开工的3条道路的前期准备工作。全年共铺设道路全长4852.78m，铺设路面面积110511.36m2；铺设排水管道9168.54m；给水管道6740m；新装变压器2台；迁移技改高压电力线路8000余米；通讯线路9700米；燃气管道17000米，全年完成基础设施建设总投资1.35亿元。

(一)道路完成情况：

1、完成了新区九路（滏阳三路—新桥新路）全长710.24m，道路宽12m，面积8523m2的建设任务，完成投资174.41万元。

2、完成了荣喜公司南侧科技路（滏阳四路-滏阳五路）全长537.02m，半幅路宽6m，面积3222.12m2建设任务，完成投资41.99万元。

3、完成了新区八路（新桥新路-滏阳二路）全长605.52m，道路宽12m，面积7266.24m2建设任务，完成投资174.39万元。

4、完成了冀衡路（振华路-滏阳河西侧）全长3000米，道路宽30.5m，面积91500m2的建设任务，完成投资5269万元。

5、积极配合农村办事处，完成了滏阳二路（新区八路-新区七路）、滏阳三路（新区九路-冀衡路）、新桥新路（新区八路-新区九路）的放线及清场工作。

(二)排水完成情况：

1、完成了新区九路（滏阳三路—新桥新路）￠800mm双侧排水1420.48m的铺设任务，完成投资46.73万元。

2、完成了荣喜公司南侧科技路（滏阳四路-滏阳五路）￠400mm单侧排水537.02m的铺设任务，完成投资26.57万元。

3、完成了新区八路（新桥新路-滏阳二路）￠800mm双侧排水1211.04米的铺设任务，完成投资89.01万元。

4、完成了冀衡路开发区段￠600mm双侧排水6000m的铺设任务，完成投资471.69万元。

(三)给水完成情况：

根据全年铺设计划，先后对两区六个路段全长6740米进行了给水管道铺设，完成投资300万元。其中：

北区：完成了新区八路（新区三路—新桥新路）、新区九路（振华路—新桥新路）、新桥新路由南到北、振华路（新区八路以南）四个路段全长3760米的给水管道铺设任务。

西区：完成了人民路（顺兴街—西外环）、人民路（中湖大道—西外环）2个路段全长2980米的给水管道铺设任务。

(四)路灯完成情况：

在新区七路新装100千伏安变压器两台，完成投资50万元。

(五)电力建设情况：

迁移技改015号110千伏衡街线、055号220千伏厂金线、056号220千伏厂交线三条高压线8000余米。完成投资4400万元。

(六)通讯建设情况:

技改英利和凯天两个企业厂区内通讯线路两条，全长3100米；同时，新铺移动（振华路-英利集团）通讯地埋线路2300米和电信（振华路-滏阳河）通讯地埋线路4300米。完成投资106.7万元。

(七)燃气建设情况：

完成了振华路、新区四路、新区五路、新区七路和滏阳四路、滏阳五路共6个路段，全长17000米的燃气管道铺设工作；同时，新建燃气站一座，完成投资2300万元。

二、以争创园林城市为载体，不断强化基础及公用设施维护与管理，确保设施功能的有效发挥

（一）为保障两区雨季及日常排水顺畅，先后对西区胜利西路、永兴路和北区振华路、新区五路、六路、七路等20个主要路段的2556座排水井及88816米排水管道进行了清淤；全年及时处理无盖井34口，整修区内各类检查井20余口，更换破损井盖71块（其中：污水井井盖24块、收水井井盖14块、自来水井盖21块、通讯井盖12块），更换坏损路缘石84块，便道砖130余平米，迁移技改通讯井6处，修复北区新区六路的塌陷便道380余。

（二）先后对西区永兴路（宝云街—昌明大街）、昌明大街（人民路-永兴路）、胜利路（宝云街-顺兴街）、顺兴街（人民路-永兴路）和北区振华路、新区五路、新区六路、新区七路等路段的路面、路缘石、便道、桥等设施进行了综合整治工作：挖补路面1120平米，安砌路缘石600余米，修建排水明渠126米，沥青罩面2000余平米，更换路缘石4000余米，修补便道砖2400平米，粉饰科技桥、珍宝桥、宝云桥等桥梁5座。

（三）为美化、亮化西区对主要路段的陈旧路灯共计500余柱进行了更新改造，进一步提升了区内夜晚的城市形象；同时，对两区路灯、电缆、及辅助照明设备进行维护检修188次，维修路灯320余盏，排除电缆故障点164处，更换电缆3850余米。

（四）配合园林局、执法局，对区内街路两侧的400余棵树木进行了修剪整枝，同时清理路灯杆、通讯杆和电力杆上粘贴的野广告1200余处、摘除私设布标60余幅、粉刷掩盖非法墙体广告3500余平米。

三、以服务进区项目为要务，彰显勤奋务实的敬业精神

项目需求是我局的第一要务，只要项目在道路、水务、电力、通讯等各方面提出需求，我局人员都会第一时间出现在现场。在具体服务过程中，我局同志们主动放弃节假日休息时间，舍小家，顾项目，盯工地，跑协调，春、秋天迎风尘，夏天斗酷暑，冬天战严寒，早晨顶着月亮去现场，晚上披着星星回家来，每天野外工作近十三、四个多小时，就是在这种情况下同志们无怨无悔，从没抱怨过，也从未向组织上提出过任何要求，为了一个工程、一个协调事项、一项临时交办任务一干就是几个星期、几个月、甚至多半年的时间，一次次实地勘察、一次次调查摸底、一次次研究论证、一次次组织协调、一次次现场调度等等，奔波于工地和协办部门之间，同志们的目的就一个就是：“把领导交办的工作干好，保证区内的项目顺利建设尽早投产，把开发区发展的更好！”在这种精神的带动下全年共帮助区内企业协调解决基础设施需求事项40余项次，受到了区内企业和领导的一致好评。

1、为保证我区重点项目英利集团四月份能够正常开工建设，我局利用不足20天的时间解决了该项目临水、临电的需求。同时，在项目建设过程中，我局积极协调市电力、传输局等相关部门，全力跑办，超常规工作，对英利厂区内的三条高压输电线路和1条700余米的传输线路进行了迁移技改，有力地促进了项目12月份的顺利投产。

2、派专人盯办、跑办市电力局，为荣喜、凯天、雨腾、传感器、英利、神龙等多家进区企业，解决了企业建设用电和生产用电的手续跑办和协调工作。

3、完成了凯天集团厂区内的通讯线杆迁移技改任务。

4、协助市电力局完成了北区新上4条10千伏高压线路的建设、规划等前期手续跑办及测量工作。

四、以组织建设为保障，强化管理，转变作风，打造一支优良高效的城市管理队伍

今年以来，我们继续深入落实“创先争优”活动要求，从加强机关自身建设入手，狠抓作风转变。

一是加强对各科室日常执行情况进行管控，不断改进和完善规章制度，进一步规范工作行为，强化内部管理，确保效能建设取得实效。

二是认真落实各项规章制度。领导用规章制度管理人和事，干部职工养成了自觉遵守规章制度的好习惯，达到了简化办事环节，规范办事程序，确保了全局干部职工廉洁自律、依法行政、提高了办事效率和服务质量。

三是认真开展“三查三看”（即：查作风，看学习认真不认真、纪律严格不严格、敬业精神强不强、工作务实真不真；查帮扶企业服务，看服务优不优。查工作，看方法多不多，措施硬不硬、效果好不好、执行力强不强。）活动，努力造就成一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、廉政高效的队伍。

四是加强廉政教育，利用反面典型案例进行对照检查，深入开展反腐倡廉思想教育，使全员无论在工程领域或是工作方面还是在办事中都能做到阳光进行，秉公操作，程序合法。

五是扎实推进各部门落实“五办”、“五个一”和“五个不让”承诺制度。【“五办”即：“马上办、主动办、上门办、变通办、公开透明办”；“五个一”即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“五个不让”即：不让领导布置的工作在我们这里延误，不让项目的建设在我们这里受阻，不让差错在我们这里发生，不让来办事的同志在我们这里受到冷落，不让开发区的形象在我们这里受到影响。】

五、以重点工作兼顾日常工作为标准，认真做好其他工作

1、加大巡查力度，认真做好区内城市设施安全生产工作。一是对西区实行每天两巡查制度，及时发现和排除各类市政设施不安全隐患160余处；二是深入铁路燃气公司、华润燃气公司检查“三项制度”安全生产落实情况。

2、对三区整合涉及市政设施的数据进行了整理并完成了上报工作。

3、完成了城管局审批项目汇总的各项任务，全局由原涉及的城市审批项目的5项增加至19项，涉及交通、水务、城管等相关业务。

4、完成了北区污水管网建设专项资金的跑办工作。

城市建设与管理中存在的问题

1、市政工程设施的设计水平较低，已不适应日益繁重的交通压力。

2、干部职工队伍的文化及业务素质有待提高。