工商处领导述职报告范文

年是新世纪的开局之年，我局历史上极不平凡的一年，一年来，和亲切关怀下，分局党组一班人发扬“作风实、要求严、节奏快、高”的优良作风，团结和带领干部职工学习江“七·一”讲话精神，以“”思想为指针，以强化干部队伍素质建设为口，以整顿和规范市场经济秩序为，紧紧抓住机构改革、优化管理和用人机制关键环节，开拓进取，务实创新，圆满了市局赋予的工作任务。我对一年来市局对中原分和支持表示衷心感谢！对分局党组班子同仁的协作与表示感谢！对一年来为分建设与发展付出辛勤劳动的全局干部职工表示衷心的感谢！下面我就一年来的思想和工作情况向市局考评组和同志们作简要汇报。

一、年的主要工作成绩

今年，的指示和要求，我情况，本人本职、抓住，主要做了十个的工作。

在新班子到任伊始即与原分局交换意见，并会同班子各个科所调查，为尽快理出工作头绪，迅速打开工作奠定了基础。

在首次科所长大会上了年全年工作的总体要求、思路和工作，地了分局全年工作健康有序的运行和发展。

好“班长”的职责和义务，民主制的原则，带头纪律，党性观念，使分局党组一支政治坚定、团结务实、开拓进取、清正廉洁的战斗集体，“一班人”驾驭、把握全局、和解决问题的能力。

四是以“”思想学习教育和“作风纪律整顿”活动为契机，解决干部队伍中的问题，队伍精神面貌了可喜的，综合素质。

五是加大了法制教育和执法监督工作的，推行政务公开，干部依法行政。

六是在班子的支持和下，地了工作，上了新一届党组到任后的既定。是财务收入多万元，较去年增长%，一举扭转了财务收入自年逐年下滑的势头，罚没收入万多元，是去年的倍多。

七是在稳定的基础上了机构改革的任务，人员分流和市场移交如期。期间注意分流转岗同志的思想工作，并市要求，的情况，制订了详细的“保稳定预案”，全年分流转岗人员越级事件，了我形象。

八是精心组织，稳步，圆满了中层干部公开选拔、竞争上岗和人员双向选择工作，并狠抓了新上任中层干部的思想、作风和建设，了基层带头人的整体素质。

九是向区委申请，解决了分局机关党委的机构设置问题，为我局工作的强了组织。

十是抓好“三项制度”改革，市场监督管理机制优化。

二、本人在年的思想及职责情况

中原分局在全市工商系统是有着光荣传统和历史的，到中原分局担任党政一把手，主持工作，这对刚从部队转业到地方工作不久的我来说，不管是专业知识，工作经验和各的能力严竣的考验。一年来确实感觉到担子、。正是市局的支持和分局班子全体干部职工的信任，使放下了包袱，了信心，理清了思路，了，与同志们同心同德、奋力拼搏，狠抓工作，地了市局赋予的工作任务。

（一）政治学习，努力的理论素养和政策

今年，我注重以江“”思想为，学习政治理论，是局和中原区委组织的“”思想学习教育活动中，在工作繁忙的情况下，学习和业余学文件、读原著、记笔记、写心得，系统地学习马克思列宁主义、、和江“七·一”讲话。与此，还注意社会调查，把学到的理论和工作实践紧密起来，撰写理论文章和心得体会数万字，为期个多月的学习，既开阔了视野，又锻炼了党性，了的理论素养和政策，为工作打下了的基础。

（二）注重好“班长”的作用，把分局党组建设较强和战斗力的集体

分局党组是整体，是分核心和力量的源泉，班子心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能工作。“班长”，如何与班子的关系，沟通，交心，消除误解，化解矛盾，工作上互补；如何使展示的聪明才智；如何大家的潜能；直是我孜孜以求的。为此，一年来，我学习了《关于健全党委制》、《党委会的工作方法》，并自费订阅了《演讲与口才》、《艺术》等书籍杂志，反复学习了《有话讲在当面》、《批评要紧扣主题》等文章。与此，还注意“三忌”，即：忌小节、忌积小怨、忌小气度，在潜移默化中培养开阔的胸襟，培养海纳百川的容人之量，使具备当好“班长”所必需的素质和问题的方法与艺术，比地了班子“领头人”的作用。

带头民主制的原则。到位伊始，我就认识到这届班子都分别来自不同的，在一起共过事，大家彼此经历不同，年龄跨度，职业习惯不同，性格特点各异，知识结构、思维、工作方法、处事能力势必差异。情况，注意在工作中与班子多沟通，多交流，多通气，以诚相待，以心换心，尊重和副职的意见、建议，集思广益。