商品流通企业范文
商品流通企业范文第1篇
随着科学技术的快速发展，市场经济机制的不断完善，商品流通企业要想在市场竞争中可持续发展，必须使用多种管理手段和方法促进管理日益规范。管理会计作为促进商品流通企业健康发展的重要管理手段之一，对企业正常运营有着巨大的帮助，在商品流通企业中的应用会越来越广泛。管理会计通过对企业数据与信息进行加工与处理，将一些复杂的流程转化为简便的文字报告与数据模型，指导参与企业管理，为企业管理决策提供准确的信息支持。管理会计的应用有助于企业管理者加强对内部控制提升，规划和控制企业日常的经营活动。然而现阶段由于缺乏对管理会计的科学认识和完善的管理会计理论体系，导致管理会计在企业中的应用未得到足够的重视，管理会计作用未得到充分发挥。随着市场需求的不断变化和市场竞争环境的日益激烈，如何更好地发挥管理会计在商品流通企业实践中的作用，使其为商品流通企业的健康发展做贡献，逐渐成为商品流通企业管理层面临的新的问题和挑战。
二、商品流通企业管理会计特点
1.侧重于企业内部经营管理，具有决策性。管理会计不仅要为商品流通企业提供会计信息，更要侧重于为商品流通企业内部经营管理提供服务，为企业提供内部管理会计需要的数据和资料，参与企业经济决策，协助管理部门改善企业生产经营，提供准确有用的财务与管理信息，为经营决策的制定提供基础。
2.管理会计重点是以未来事件作为控制和决策的对象。管理会计通过分析过去、控制现在、规划未来，通过充分考虑各方面因素，对今后变化情况作出预测，将对事情的管理由事后核算转变为事前分析控制。管理会计借助管理和会计信息，对商品流通企业未来的经营活动进行有效的规划与控制，保证企业经营目标的实现。
3.管理会计核算管理具有灵活多样性。与传统的财务会计相比，管理会计形式上多式多样，不受相关的会计法规与会计程式的制约，可以灵活运用多种多样的方式来收集、加工经营中的信息和数据。在计算分析方法、程序方面不受限制，可以运用不同管理会计软件，对企业管理进行科学的预测和决策，不受约束，且不承担对外提供财务信息的责任。
三、商品流通企业应用管理会计的必要性
1.管理会计为企业提供全面管理信息。管理会计通过及时、准确的汇集商品流通企业管理信息和会计信息，以商品流通企业的日常需求为依据，采用正确的方法和技术，对企业的会计信息进行加工、整理、分析，为企业进行预测、决策、控制与规划提供可靠管理信息。
2.管理会计主动参与经管决策，作为决策支持系统的组成部分。管理会计是现代化管理与会计结合体，是建立健全现代化管理制度的客观需要，通过信息数据，及时提供可靠、正确、最新的信息，对企业的经营规划决策提供依据，主动地参与到商品流通企业经营决策中。
3.辅助绩效考核，优化企业管理。绩效考核是管理会计的重要构成内容，在对商品流通企业经营过程和结果进行控制、考评方面，管理会计通过对预期数据与实际数据的对比分析，全面监控企业的生产经营，建立完备的控制系统，确定严格的考核措施，随时掌握企业目标与实际业绩的差距，客观公正考评企业内部有关部门和人员的工作业绩。
四、商品流通企业管理会计应用存在的问题
1.决策者对管理会计重视不足。现阶段，我国很多商品流通企业对管理会计在企业中的应用缺少一定的重视和应用，对财务理论知识的认识不够，管理会计工作的开展滞后。部分企业管理者尚未认识到管理会计对企业的意义，对管理会计的认识依旧停留在事后反映和监督核算职能上，未了解管理会计的预测、决策管理职能，严重阻碍了管理会计的应用。
2.缺乏统一、完善的管理会计理论体系。目前管理会计尚不具备传统财务会计的优势，可以遵守具体的财务准则和规章制度，有固定的格式和流程对外报送报表。管理会计没有相应的具体规则可以参照，实践中缺乏具体详细的规则指引和完整的管理会计理论体系。由于缺少具体可操作的规章制度作为依据，导致实际的管理会计工作不够规范，不能保证管理会计信息的真实性和完整性。
3.缺乏现代化的管理会计手段和方法。现阶段我国企业管理会计基本上是依靠人工方法进行的，管理会计的现代化手段和方法，在计算机上具体运用不够。管理会计计算分析方法复杂，运用人工运算容易出现人为误差，准确性较差。分析计算使用人工计算的工作量巨大，无法适应现代化市场发展，削弱管理会计功能，企业推广应用缓慢，阻碍管理会计的发展。
4.缺乏高素质、专业的管理会计人才。由于管理会计不像财务会计有会计准则可以遵循，管理会计的实践活动中有很多需要会计人员进行评价、运用职业判断进行会计处理，没有固定的模式和参考，对会计人员提出了更高的要求。部分商品流通企业缺乏综合性、高素质管理会计专业人才，以及管理队伍的不稳定导致管理会计不能有效应用到企业中。
五、加强管理会计在商品流通企业中的应用建议
1.增强管理会计重视程度。强化管理意识是商品流通企业管理会计有效运用于企业经营管理的关键，企业管理层必须改变对管理会计的认识，清楚管理会计对加强内部控制和提高经营效益的重要性。管理者要对管理会计的相关观念给予支持，设置和配置专门的管理会计部门和人员，规范管理会计工作,实现企业内部的管理水准的提升。管理会计人员利用管理会计信息，科学决策，充分发挥管理会计预测、决策、控制与规划作用，有效提高了领导层决策的正确性和科学性。
2.培养高素质、专业的高级会计人员。提高企业管理会计人才素质和能力，优化人才结构，是加强管理会计在商品流通企业中的应用关键因素。商品流通企业要落实好企业财务会计、管理会计的教育培训工作，从思想层面，实际操作方面来提高管理会计的业务技能，定期对企业管理会计人员的培训、学习，鼓励其掌握新的管理会计知识和方法。创新人才引进工作，通过引进综合型会计管理人才，提高管理会计人员的专业素养，规范企业内部财务管理工作，提高企业财务工作质量。
3.建立规范完善的管理会计理论体系。管理会计体系是通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、控制职能的一个会计分支。商品流通企业要鼓励管理会计人员对管理会计理论和实践的研究，在技术方法上相互交流。结合商品流通企业自身的发展要求及特点，从管理会计职能发挥的角度来制定相关的规章制度，让制度规范引导企业管理会计工作的开展与落实。在管理会计应用到企业的过程中，还应该积极按照相关的制度要求出发，严格执行规章制度，确保管理会计制度和规范的有效贯彻执行。
4.实现管理会计与运用现代化手段方法有效结合。商品流通企业主要是对商品进行采购、存储和销售，以组织商品流通活动为主，将商品从生产领域向消费领域转移，以获取商品进销差价为主要目的，会计管理中涉及的数据量大，是一项复杂而细致的工作，工作的完善性与系统性强，采用手工计算的方式，容易产生错误，并且计算的时间较长。商品流通企业要善于运用现代化管理技术和方法，应用电算化，由计算机完成复杂计算分析工作，提高分析结果的准确程度。应用会计软件系统，提高管理会计信息集、整理、传递、反馈的灵敏和准确程度，提炼有效的信息数据。
六、结束语
新形势下管理会计作为企业的内部会计，具有使企业战略、业务、财务有效一体化的会计职能，对企业的管理和决策制定具有有效的辅助作用，是综合提高企业经济效益的重要工具。商品流通企业要及时转变传统观念，提升对管理会计的认识，运用现代化的技术和方法，对信息数据进行处理，提高决策能力，提升管理会计控制系统效果。管理会计人员也要加强配合，充分发挥管理会计控制系统的作用，使管理会计更好地应用到商品流通企业中，推动企业健康发展。
参考文献
［1］黄俊婕.管理会计在企业管理中应用若干问题研究［J］.湖北经济学院学报（人文社会科学版），2017，（1）：47－48.
［2］周洋.探析新会计准则下商品流通企业加强财务管理的策略［J］.中国管理信息化，2017，（1）：49－52.
商品流通企业范文第2篇
（一）进货费用核算生产加工型企业库存商品的成本包括生产原料、生产劳力和制造费用等项目，一般采用分品种、分批次及分步骤的方法来计算成本，在产品生产完工后，通过定额比例法或定额成本法等成本分配法算出产品的总成本和单位成本。在整个过程中产生的其它费用都将进行损益核算。与之相比，商品流通企业不包含生产加工的过程，只要在商品购入时支付进货费用，在商品销售阶段耗费人力或物力等费用，无需为生产和加工产品耗费资金。对于进货费用的核算，商品流通企业有着灵活的核算办法。在商品的运输过程中产生的一系列费用可以直接归入进货费用，也可以对进货费用进行分科归纳，根据商品的售出情况采取不同方式对运费进行核算。
（二）存货日常核算由于商品流通企业所采购的产品存在多样化的特性，不便于统一核算，商品存货的日常核算一般采用计划成本法在采购前计算商品的成本，或者采用实际成本法在购入后分类计算成本。存货日常核算还需要结合企业的实际情况。商品流通企业常用的存货日常核算有数量进价金额核算、进价金额核算、售价金额核算和数量售价金额核算这四种方法，企业要根据自身的特点采用适宜的核算办法。
（三）存货日常管理采用数量进价金额核算的商品流通企业有着严密的存货管理制度。商品账本明细中关于商品的调拨、商品的保管都只记录数量，而不记录金额。对此，企业财会部门还有另外一套库存商品账簿，按照商品的类别设置分类账目。在这种管理方式下，库存商品账目的总金额可以控制分类账目，而分类账目又能更有效的管理库存商品明细账目，账目之间的相互牵制可以保证存货日常管理的效率。商品流通企业的物流成本如图1所示。
二、商品流通企业会计的信息化问题
（一）信息化程度低在信息化管理的大环境下，商品流通企业也走上了会计信息化的道路，但其信息化的程度比较低。许多企业只用会计软件来进行会计核算，会计信息并没有在计算机中进一步分享，未能有效连接各个部门之间的工作，企业内部缺少交流。充分开发会计软件的功能，加速企业会计信息化是现代商品流通企业的主要问题之一。
（二）信息化安全系数低商品流通企业发展的基本要素是客户资源和资金。在实现会计信息化后，企业能够在网上整理和传达客户信息，处理与资金相关的问题，节省了企业的时间成本和资金成本。但我国当前商品流通企业会计信息化的安全系数相对较低，许多企业的会计信息化系统都存在管理不严的问题，导致系统出现漏洞。若客户的信息和企业的财务信息流向外界，将会给企业带来重大的损失。
三、商品流通企业会计控制问题
（一）控制商品采购商品采购是商品流通企业运营的前提，如果没有把握好采购环节的会计内部控制，商品流通的整个过程都将受到影响。对此，企业需要明确各个岗位的职责，使各部门之间的工作相互制约。例如，商品入库的质量检验工作，要采取分级检验的方法，通过多方的协作确保质量合格。商品入库后还需要进行分类储存，便于仓库的管理及存货核算工作。
（二）控制商品销售商品销售是商品流通企业的基本盈利方式，控制好商品销售的会计工作，需要企业把发货、销售和收款三部分分开管理。商品的发货单经发货人员审核后，财务部门要根据发货单进行结算，并交由仓储部门登记。对于仓库中的残次商品，各相关部门要共同协商处理办法，尽量减少经济损失。
（三）控制商品运输企业商品运输的费用会随着企业规模的扩大而增加，企业要通过会计内部控制来降低商品运输成本。现代化的商品流通形式已经呈现多样化发展趋势，各商品流通企业相继建立起自己的运输系统。在使用自身货运系统的时候，同样需要办理相关手续，按照正常的货运操作规范来控制商品运输，减少运输的风险，提高商品运输的经济效益。作业成本管理可以作为商品流通企业控制运输成本的方法，从资源分配和成本动因两个层面分析运输成本。
（四）完善会计信息化完善企业会计信息化首先要在企业内部强化会计信息化的观念，让会计工作人员提高信息化操作的水平，以良好的信息技术支持会计工作。其次，要建立会计信息安全系统，购入正规的会计软件，并设置计算机防盗装置，提高安全防范意识。最后，要完善网络审计工作。这要求企业统一会计数据的输送格式，增加会计核算的准确性。对于会计的日常工作，要实行日志监控，当会计工作出现问题的时候可以提供检查记录。
四、结语
商品流通企业范文第3篇
商品流通是决定货币流通的基础;但是商品流通是以货币为媒介,货币流通是商品流通的表现,货币流通反作用于商品流通。
商品流通决定货币流通是由商品流通在社会再生产中的地位和其性质决定的,从社会再生产过程来看,商品流通是社会再生产的中介。企业生产的目的是为了消费,商品生产者并不直接是商品的消费者,社会商品的最终实现,必须要经过分配与交换这两个环节。生产者要获取的是商品的价值,消费者要获取的是商品的使用价值,只有经过商品的流通,才能实现商品价值与使用价值。在商品流通过程中,作为特殊商品的货币,只是作为商品流通的媒介,只是执行流通手段的职能。所以,正是商品流通赋予了货币的运动形式,货币流通只是商品流通的表现。
货币流通商品流通有强烈的反作用,商品流通的发展一方面是由于社会分工促进了流通的发展,另一方面,货币的产生,货币职能的不断完善,货币流通的不断扩大。
2流通与金融关系的实证分析
通过以上的分析我们知道了商品流通与货币流通的关系,但是要定量分析商品流通量和货币流通量的关系比较困难。因为,我国金融业长期由银行业一家主导,使我们无法采集到口径一致的金融方面的资料,从而使我们的定量分析变得困难。我们从某一个侧面,来探讨金融增长和流通增长的关系,本文从社会消费品零售额与货币流通量来简要地看表1:
从上表可以看出,从2001年—2006年,社会消费品零售总额呈上升趋势,反映了商品流的规模不断的扩大,2006社会消费品零售总额的发展水平是1990年的9.2倍,平均增长水平13.9%,2006年的货币流通量是1990年货币流通量的10.2倍,平均增长水平14.7%,货币流通朝商品流通程度为0.8个百分点。这一方面说明,商品流通的增长影响了货币流通的增长,从货币流通量和商品流通的比值上我们可以看出,货币流通的增长与商品流通的增长从整体上看基本上是适应的;另一方面,一些年份,我国货币流通的增长存在着超经济的因素,货币流通超发行量是由于货币流通速度减缓所至,但更大的一部分是由于通货膨胀的压力所致。总的来说,货币流通于商品流通须保持均衡。
3现阶段我国流通业发展存在的问题
首先,商业企业低利润增长难以积累产业资本。在改革开放引导以及消费增长的带动下,我国商业销售规模保持了平稳增长。根据国家统计局统计,2007年全国社会消费品零售额达到89,210亿元,同比增长16.8%。但是相比之下我国商业企业利润增长却一直维持在一个较低水平。
其次,我国的流通业存在资产负债不合理的状态,突出的表现为负债过高。与外资零售业相比,我国零售企业的资产负债率普遍偏高,平均在70%以上。如下表所示,流通企业2006年的资金总额中70.7%来自于负债,股东权益合计占29.3%,流通行业的负债率偏高,偿债压力较大,而且在负债总额中,流动性负债比列较高,高比例的流动性负债进一步增加了企业的财务风险,而且流通业在银行借款趋向饱和状态下,占用供应商的预收款项维持资金流的周转已成为零售业的惯例,同时也是导致零售业资金链断裂的重要原因。随着商业资本规模的不断扩张和《零售商供应商公平交易管理办法》的出台,这种传统的运营方式已不再适合新竞争环境的要求,利用资本市场进行融资成为必然选择。
最后,我国流通业信用道德失败的典型特征是流通企业与银行业非良性信用关系,借钱不付息,借钱不还钱,这种现象普遍存在,流通企业信用等级的恶化,不仅表现在企业和银行业的债务关系的恶化,而且在现实中存在着大量的大型零售企业占用供货商的货款,导致零售企业和供货商关系紧张。
4必须加大金融对商业发展的支持
第一,努力完善间接融资体系,促进银行类金融机构业务创新。(1)积极调整优化信贷存量和增量。在该领域保持适当的信贷规模和增长速度,以资金的增量调整带动商业产业结构的调整,从现代商业体系建设入手,加大对现代商业的金融服务,积极为连锁经营企业配送中心、电子商务、城市基础商业设施、农村基础商业设施等提供信贷支持和结算服务;(2)积极发展消费信贷。与商业企业联合建立科学的个人资信评估标准和信用评价体系及客户关系管理系统(CRM),制定相关消费贷款优惠政策与申请者资信挂钩的办法,规范相应收费标准。
商品流通企业范文第4篇
继续推进流通产业政策和制度的创新。当前，我国的流通体制改革已经取得很大成绩，但仍有一些深层次问题没有从根本上解决。因此，应继续推进流通产业政策和制度的创新，为发展现代流通方式提供更好的政策环境和制度保障。流通产业政策和制度的创新包括：建立和完善反垄断制度，彻底打破行业垄断和地区封锁，为流通企业的公平竞争和快速发展提供制度保障；制定企业兼并、联合法规，建立企业兼并和联合的制度规范，并通过经济手段促进企业资产的重组和优化，妥善解决企业资产重组过程中出现的债务与职工就业安置问题，加速我国流通产业的组织化、规模化发展；完善市场竞争规则，规范企业竞争行为，特别是对企业的无形资产给予充分保护，以促进知识型流通企业的发展。
完善流通方式改革的发展规划。改革开放以来，国家已多次制订流通产业的发展规划，对指导我国流通产业的发展起到了很大的作用。但受历史条件的限制，这些规划的侧重点主要放在流通体制的改革上，侧重于流通领域经济关系的调整，而对流通方式的改革没有给予充分的重视。目前，我国流通产业发展的主要矛盾已由流通体制改革转移到流通方式改革上来。因此，应根据我国目前面临的新形势和新问题，进一步完善流通产业的发展规划，把流通方式的改革作为流通产业发展的重要环节来抓。
加大对流通基础设施建设的投资。对流通基础设施的投资方向，应由商流设施转向物流设施，按照商品流通的流向和布局进行统一规划，由国家在商品流通枢纽建设大型物流中心，由地方政府在地区商品集散地兴建区域性的物流中心，形成一个渠道畅通、布局合理的全国物流网络，以改善我国的物流状况，提高物流效率。物流设施建设除国家投资外，还可吸引民间资本参与，以股份制的形式进行运作和管理。流通基础设施投资的另一个重点是网络基础设施建设，除继续做好公共网络基础设施建设外，还应有计划地进行流通和商业的专用网络基础设施建设，为电子商务的发展提供良好的物质基础和交易平台。
商品流通企业范文第5篇
一、创新农村流通管理体制
创新农村流通管理体制,就是要健全和完善流通管理职能,积极整合流通管理资源,构建农产品生产与流通有机结合、符合国际通行做法的新型流通管理体制。
(一)明确政府的流通管理职能
必须按照建设大市场、搞活大流通、发展大贸易的要求,转变政府职能。政府的职能应定位于实施行业指导、监督、管理和服务,主要是做好流通发展战略、产业政策、行业规划、行业标准的制定和组织实施,以及信息的引导和应急调控工作。
1.加强流通领域立法和执法工作。政府的工作重点应是探索规范市场秩序、维护公平竞争关系、发展新型营销方式、加强商业网点布局规划等领域的立法和执法改革试点,实现依法行政,加强流通执法体系建设。对有关职能部门而言就要优化农村流通环境,严格依法行政,规范收费行为,廉洁自律,公平公正,保护合法经营,严厉打击违法行为,树立良好的部门形象。
2.制定适合的市场准入制度和监管办法。制定农产品批发市场管理的有效办法,明确市场主办者、经营管理者和经销商的职责。规范农产品批发市场交易秩序,保障农产品质量,维护农产品流通及消费安全。建立种子、农药、化肥、农机具等产品经营的市场准入制度,健全农资损害赔偿机制。尽快制定适合农村特点、规范的市场准入制度和监管办法,促进农村市场发展的规范化。
3.加强农村商品流通体系建设的规划。自20世纪80年代以来至今,农村的交通网络体系发生了新的变化,高速公路以及高等级公路网络在农村的延伸,造就了一批新型交通枢纽型的农村小城镇,也使原来具有交通优势的商贸网点聚居优势的中心城镇(如许多县城)在聚集人口与市场要素方面的功能进一步扩大和强化。因此,一定要按经济区域的自然特点和经济规律的要求,以中心城镇为节点,上连大中城市,下连农村交通网络节点的各种小城镇,来搞好新一轮农村商业网点的合理布局和规划,提高农村商贸网点在重点小城镇的密集度,建设一批商贸带动型重点小城镇,以从根本上打破现有行政区划和行政层次的限制,形成以县城为重点、乡镇为骨干、村为基础的农村消费品零售网络。
4.强化市场信息监测和研究分析职能。政府应该把市场监测分析和管理信息系统建设放在重要位置。一方面,通过对国际、国内市场上重要商品的监测数据汇总、加工和分析,更加客观地认识省农村商品市场运行的状态、本质及规律;另一方面,通过监测、预测和预警分析报告的,将监测统计数据、情况汇总,为农村流通管理工作的开展与完善提供及时反馈信息。积极搭建以市场为主导的农产品商务信息平台。要利用商务部新农村商网平台,充分发挥新农村商网的“信息”、“咨询互动”和“购销对接”功能,开展常态对接服务和集中对接服务。
(二)发挥政府主导作用
推进农村商品流通体制改革不仅关乎整个流通产业的发展,也关乎农村经济面貌的改善,其意义之重大要求社会各个方面协同努力。农村流通体制的改革,不能仅局限在商业管理机关的权限范围之内,需要政府各个部门、社会组织、企业、农民自身共同来参与。
1.政府必须扮演好改革主体的角色。农村流通体制的改革,既要采用诱致性制度变迁,也不能排除强制性制度变迁的方式。目前,无论是对流通活动本身的保障和约束,还是与流通活动相关的制度环境,我国农村商品市场都是处于不平衡状态,这些是流通主体在“诱致性”创新活动无法突破的瓶颈,必须由政府“强制性”创新来改变。因为目前的农村流通体制的“诱致型”变迁既面临着供给的极度约束以及变迁绩效的减弱,也具有政府作为制度供给主体的比较优势:首先,政府主体在政治力量的对比与资源配置权力上,与非政府主体参与制度安排的社会博弈相比,均处于绝对优势地位,它的制度供给能力和意愿是决定制度变迁的方向、深度、广度、形式的主导因素;其次,政府主体可以借助行政命令、法律规范及经济刺激,来推进和规范制度创新与实施;第三,由于制度“物品”具有共享资源特征,因而制度的“供给生产”由政府部门进行最为合适;第四,为避免因制度变迁造成利益主体的冲突,政府拥有政治动员或“思想教育”优势,同时还可利用垄断租金进行利益格局调整;第五,政府历史地肩负着谋求经济增长、社会公平的使命,因而有通过制度改革与制度变迁来降低交易费用以使社会总产出最大化的持久动力。
2.采取措施提高农民的参与度。事实上农民远不只是这场农村流通业改革中的消费者和旁观者,应促使农民自己组织起来,参与农村现代流通服务体系的建设。引导农民创造自己的流通主体与流通组织,让农民自创的流通主体直接参与农村商贸流通产业活动与农村市场主体培育。通过培训,提升土生土长的个体商户、夫妻店的经营水平,使农村剩余劳动力、农村生意人成为农家店的主体,切实使农民受益。
二、创新农村流通政策
加快政策创新,就是要加强法制体系及标准体系建设,为农村商品流通体系的建设和运行创造良好的政策、法律和经济环境。
(一)理清思路,建设有力的组织保障
1.树立农村流通体系建设的系统思想。农村商业服务的对象主要是农民。扩大农村居民的消费水平,首先要解决的是农民的收入问题。农民既是生产者又是消费者,一般都没有固定的收入,必须把自己生产的农副产品的商品部分出售之后,才能转化为购买力,变成一个有钱可花的消费者。目前实施的“万村千乡市场工程”虽然在一定程度上解决了农民购买消费品的便利性问题,但是,要提高农民的消费水平,最根本的还是要解决农产品卖难的问题。从目前形势看,要系统解决农村的农产品流通和工业品下乡的问题,在新一轮流通体制改革过程中,农村问题需要有系统的思路和有力的组织保障,以便有组织、有计划、系统地解决农村的流通体制问题。
2.农村流通体系建设急需国家的支持。发展农村流通需要国家的支持和引导,有关部门要密切配合,加强对农村流通改革发展工作的联系、指导和协调,争取国家对农村流通体制改革的支持力度。2007年底,财政部、商务部决定,在山东、河南、四川三省选择农民购买意愿较强的彩电、冰箱(冰柜)、手机等三类产品开展“家电下乡”试点。三省农民将可以买到专为农村市场生产的限价家电产品,同时还可以从财政部门申领“家电下乡”补贴(按产品销售价格的13%予以补贴)。应积极争取将国家“家电下乡”试点扩大到全国。从而不仅可以激活农村消费,而且还可以消化家电行业过剩产能,扭转企业效益普遍下滑的势头。商务部门要作为牵头单位强化与农业、发改委、财政、金融、税务、交通、工商、质检等部门的协调配合建立健全监督体系,为试点建设营造良好的外部环境。
(二)消除各种体制性和政策性障碍
应针对农村商品流通体系建设中市场主体和客体准入、市场载体功能缺失、中介组织定位等问题,加大农村市场流通体制改革和政策协调力度,进一步修改、完善有关政策、法规,消除不利于农村商品流通体系建设的各种体制性和政策性障碍。目前,由于国家专营商品管理体制的限制,连锁企业不能经营非处方药品、家用医疗器械、烟草、音像、书刊等商品,难以满足广大农村居民的消费需求。特别是农资化肥经营,当前规定只能由供销社农资公司、农业“三站”和生产企业三家为主。商务主管部门加强与有关部门的沟通与协调,落实农家店药品、书报杂志、烟草等商品零售及通讯、邮政业务资格。支持和指导在重点村镇建设集购物、文化、娱乐、理发、健身、培训等功能为一体的“一站式”消费服务功能区。
(三)完善配套扶持政策
1.预算资金支持。省市各级预算安排扶持现代商业服务业发展专项资金和中央财政支持商业发展的专项配套资金,加大对欠发达地区和日用消费品农家店的扶持力度。由于各地市场发育程度和服务业发展水平的不同,对区域的支持应体现差别,适当提高每个标准农家店的建设补贴标准。重点支持“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、“三绿工程”、“科技兴商工程”、“品牌战略工程”等。同时,在解决国有商业企业历史包袱、改造大型批发市场、鲜活食品质量检测、建立重点商品储备、构建中小商业企业信用担保体系等方面给予支持。
2.信贷支持。引导金融机构加大信贷支持,大力引进国外资金和先进的经营理念、新型流通业态和现代营销方式,积极引导和鼓励各种资本在更大范围、更广领域和更高层次上参与农村商品流通体系建设。
3.税费优惠和减免。鼓励有条件的地市减免农村流通相关费用。对积极参与“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、“双进社区工程”、再生资源回收利用的流通服务企业,可给予减免税政策支持。对新办的独立核算农村流通服务企业,自开业之日起,报经主管税务机关批准,可减征或者免征所得税一年。降低“涉农产品”的物流成本,包括降低来自种植养殖业的农产品、满足农民需求的工业消费品和农用生产资料等在市场流通过程中发生的各种费用。降低公路运输的车辆通行费收费标准,杜绝对农产品运输的乱收费、乱罚款;初步建立起全省统一高效务实的农产品运输绿色通道,努力改善农产品物流环境。
4.支持流通基础设施的建设。制定农村流通服务业在用电、用水、土地使用、网点选址、金融服务等方面的优惠政策。对符合规划的农产品批发市场和物流配送中心,争取在建设用地、用电和用水方面比照工业企业对待。加强重要商品储备设施建设,根据粮食、棉花、食用油、食糖、化肥、农药等重要商品的资源与消费情况、结构,进一步加强储备库规划与建设,为保障市场供应、应付突发事件、重大自然灾害等创造必要的物资条件。
三、创新农村流通组织
(一)深化国合流通企业改革
支持各县(市)通过国有企业资产经营收益、商业用地变现、流通企业国有资本减持、转让以及财政拨付等方式筹措资金;建立国合中小流通企业改革的专项资金,用于无力支付改制费用企业的改制费用,以及破产企业资产变现后不足支付职工社会保险、经济补偿等方面费用;争取地方房产管理部门的支持,解决国合中小流通企业长期使用的商业用房产权归属问题。
(二)深化供销合作社改革
进一步深化供销合作社改革,完善服务功能,通过体制和机制创新把供销合作社真正办成农民自己的合作组织。认真推进“四项改造”,即:以参与农业产业化经营改造基层社,以产权多元化改造社有企业,以开放办社和社企职能分开改造联合社,以现代流通方式改造传统经营网络。大力推进“新农村现代流通网络工程”,重点建设四大网络,即:农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。打造农村现代流通网络终端。
(三)建立功能多样的农业合作组织
按市场化原则规范和发展农村以产品为联系或纽带的各类协会、商会等自律性组织,建立功能多样的切实代表农民利益的专业农业合作社,农民通过入股方式组建起来并为农民服务的经济实体,成员既是所有者,又是顾客。发挥它们在参与政策制订、信息交流、价格协调、资质认定、专业培训、市场营销等方面的积极作用,使之真正成为广大农民利益和行业利益的代表。起到对农户进入市场的指导作用,增强农民保护自身权益的能力,降低交易成本,提高流通效率。
(四)实现农产品批发市场的企业化
农产品流通体制改革是农村流通体制改革的重要内容,农产品市场体系的建设中,有选择有重点地兴建一些为当地农产品交易与集散服务的交易市场或批发市场,形成当地农产品的汇集中心,促进本地农产品更快、更具规模效益地进入大中城市等销地市场。
本文主张市场企业化的组织形式采用股份制,建设以批发市场为中心的农产品市场组织体系的基本思路是:以经营批发市场的企业为龙头,一方面向生产领域延伸,将生产基地、加工企业及储藏、保鲜、运输等环节联为一体,实行前向流通一体化;同时与家庭经营的农户及其他运销商通过合同关系形成协约一体化。另一方面向消费领域延伸,将批发、拍卖、零售、直销、运送等环节联为一体,实行后向流通一体化;同时与批发商、零售商及消费者通过合同关系形成协约一体化。通过企业办市场、企业管市场将市场企业化,从而将政府、企业、市场的职能,在批发市场这一中心环节上进行整合,有效地发挥各自的作用与积极性,由此吸引各种类型的农产品运销商,实现农产品生产与农产品消费在市场上的对接。为了保证国家对农产品市场调控的有效实施,政府可以以股东的身份出资兴办大型批发市场,并建立规范的现代企业制度。这既有利于解决组建批发市场的资金约束,又丰富了政府调控市场流通的组织资源,同时也避免了政府对市场的行政干预。
(五)实现流通组织的多样化
1.建立现代流通组织。加快现代流通组织的发展,逐渐改变商品市场以分散的个体经营商户为主的组织结构,降低交易成本。一是对现有流通企业和市场组织进行全面公司化改造,加快建立现代企业制度。二是引导和鼓励私营、个体流通主体逐步向私营企业转化,形成规范化的市场经营主体。三是鼓励商品市场主体之间的兼并、重组和联合,加快培育大型流通主体。四是加快连锁经营的发展,特别是要鼓励特许、加盟等连锁经营方式,提高商品市场的组织化、规模化程度。
2.整合农村流通服务业资源。整合农村流通服务业资源,就要促使现有的各自为政、互不相属的供销社系统、邮政系统、企业系统等,有机地整合成农村采购和销售一体化的流通体系,注重资源存量提升、调整,避免重复建设。消灭各自为政、多头储运造成的“跑空率”,降低交易成本和物流成本。
在推进改革中要避免以夫妻店、代销店、贩运大户为主体的原有营销网络为代价,使改革再次蜕变为农村资金倒流城市的抽水机。建议尊重农民意愿,通过合作、加盟、联营、参股连锁等多种方式,扶持利用、改造完善原有网络资源,在流通业本土化中实现双赢。
四、创新农村流通方式
(一)发展现代流通方式和组织形式
推进流通方式创新,就是要重点发展连锁经营、特许经营、物流配送、电子商务、贸工农一体化、制等现代流通方式和组织形式,优化供应链体系,推进超市、便利店、折扣店、专业店、专卖店、无固定地点销售等新型业态的发展,加大对传统流通服务业特别是杂货店和农村集市的改造力度,创新农资流通方式和经营业态。新兴流通业态发展的重点是农业生产和农民消费的急需品,以及农村消费者权益极易受到损害的商品经营领域与服务项目,还要在农产品流通和再生资源流通中积极发展现代物流配送;城市中大型流通企业应积极向下延伸现代流通业态网点,有步骤地在农村重点小城镇、中心集镇和人口聚居规模较大且交通方便的自然村落建立农村连锁店、农村超市、农村便利店等。
鼓励和吸引国内外流通主体向小城镇和新兴城镇延伸经营网络,以促进小城镇和新兴市镇商业网点的建设和市场的繁荣。逐步以组织化、网络化的市场形式,替代农村传统的定期或不定期的集贸市场形式。从实际出发,建设既符合农村实际,又能够满足农民消费需求的消费终端市场。
农业生产面对自然过程和市场过程的变化,要经受双重风险。农产品流通需要大规模的发展,必须通过期货市场分散和规避风险。在现代农产品国际贸易中,现货交易与期货交易总是相结合运作的。从事农产品国际贸易的公司一般都要运用期货工具套期保值。目前,我国大连商品交易所、郑州商品交易所的大豆、小米、玉米、棉花品种已经为这几种农产品规避交易风险提供了可能性。实际上,农产品期货并不神秘,农民有了自己的流通组织可以更好地利用农产品期货市场,锁定产品的销售价格,根据期货市场上比较充分和超前的价格信息,安排农业生产活动。当前需要解决的是我国期货市场上农产品交易品种过少的问题。应当借鉴国外经验,尽快完善期货市场,利用期货市场规范现货市场,为发展大宗农产品流动提供健全的市场体系和交易环境。
(二)实现工业品和农产品城乡间双向顺畅流通
搞好商业网点规划,合理布局,有效整合社会商业资源。加快发展农产品流通、加工和物流业,支持农业产业化龙头企业到城市开办农产品超市。建立适合农村市场发展特点的分销渠道,充分发挥“一网多用”功能,开展采购、配送、销售、加工、租赁和技术推广等多样化服务,实现工业品和农产品城乡间双向顺畅流通。
1.“双向交易”。“养鸡为换盐”、“卖猪为过年”。迄今为止,农民的买与卖的行为,经常联系在一起。因此,在农村的流通企业也必须适应农民既卖又买的习惯,提供又买又卖的服务。这就要求改变城市商业只卖不买或只买不卖的严格分工分业的模式。在农村要允许农民以物易物,开展易货交易,允许农民以粮食、生猪、鸡蛋等农副产品换购农业生产资料和工业消费品。因此,延伸到农村的商业企业,要学会并善于开展“双向交易”。此外,农民愿意把粮食存放在可靠的流通企业,由其代为保管,待价出售,同时又可以根据需要,按照行情,以存放的一定量的粮食换取工业消费品。所以,农村的流通企业应当提供粮食仓储、水果冷藏等服务,允许农民喜闻乐见的“便通”交易。
2.综合经营。农村流通企业要突破传统单一的购销经营,在拓展流通和完善购销的基础上,努力发展与农民在一产、二产、三产方面的合作。由于农村居住分散,交通不便利,农民购物往往习惯一揽子购买,农民建房时买横梁、檀条及门窗,因此,单纯的原木市场不能满足需要。同样,农民买食品、日用品,习惯同时把化肥、农药买回来,希望在一条街上或一个商店,把这些东西一块买回家。所以在农村办商店,尤其在村里办“农家店”,要能照顾农民的这种消费习惯,在服务项目和服务功能上创新。
商品流通企业范文第6篇
一、指导思想和方针
农村商品流通工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大提出的全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制的战略部署，按照统筹城乡经济发展的要求，通过健全法律法规、完善市场机制、培育市场主体、规范市场秩序，加快农村商品流通，促进农民增收和农村经济全面发展。农村商品流通工作的方针是：政府推动与发挥市场机制相结合；城乡市场统一规划建设与积极培育农民的市场主体地位相结合；农村市场建设与农业生产、农民消费互动发展。
二、当前我省农村商品流通工作的重点
（一）努力搞活农产品流通。
1、加强农产品批发市场建设。加快现有农产品市场升级改造步伐，扩大市场规模，提升市场档次，着力在特色农产品集中产地新改扩建一批特色农产品市场。进一步完善市场配套功能，加强农产品市场电子结算、电子监控、LED、综合管理、基础平台、数据交换等信息系统和检验检测系统建设，引导完善储藏、运销、加工、配送等配套功能设施。改进和创新市场交易方式，在条件成熟的市场推行拍卖、交易、网上交易等新型交易方式。以实行农产品分级分类销售为基础，推进农产品批发市场标准化建设，三年内近100个超亿元农产品批发市场基本实现标准化、规范化管理。完善市场准入制度，推行无公害化管理；三年内超亿元农产品市场全部设立无公害交易区或创建绿色市场。鼓励引导国有、民营、外商资本参与农产品批发市场特别是产地型农产品市场建设。
2、积极发展农产品零售市场。鼓励和支持农业龙头企业到城市开办农产品连锁超市或生鲜食品便利店，逐步将营销网络向社区、学校延伸。以石家庄、邯郸、秦皇岛三个城市为试点推行“农改超”或“农加超”，逐步在全省推行城市主城区“农改超”或“农加超”。引导农产品批发市场、农产品配送中心直接向超市、便利店、社区菜市场配送产品，并与之建立长期的购销联盟。积极扶持河北冀农、廊坊绿龙、邯郸世纪长青等一批无公害农产品配送中心直接向社区居民配送商品，开通网上购货系统。力争五年内通过连锁超市、便利店、配送中心、网上交易等新型流通业态销售农产品的份额占到1／3以上。鼓励和支持国内外企业投资建设和改造农产品零售市场，外商投资企业在农产品经营行业不受地域、股权和投资额限制。
3、千方百计扩大农产品出口。进一步完善我省促进农产品出口的政策体系，对符合信贷条件的农产品出口企业，积极提供信贷支持；及时办理农产品出口退税；积极开展普惠制原产地签证和原产地标记注册保护工作，对符合出口免检规定的原产地标记保护的农产品优先予以免检；对符合条件的农产品出口企业实行便捷通关；对投保出口信用保险的农产品出口企业；在中央财政给予出口信用保险扶持资金的同时，省财政再给予20％资助；积极指导农产品生产基地和加工企业办理对外贸易经营者备案登记。认真总结出口食品企业实施分类管理的经验，逐步调整、完善检验检疫监管模式，由批批检验向过程控制转变，提高检验检疫工作通关效率，最大限度地方便外贸出口；加大绿色通道、快速核放系统建设力度，加强与相关出境口岸的沟通协调，促使河北诚信好、管理体系健全、产品质量稳定的农产品出口企业享受方便快捷的通关方式，提高出口产品通关效率，增强其市场竞争力。
进一步实施市场多元化发展战略，逐步调整农产品出口市场结构，建立以全球化为目标的出口市场体系，稳定和扩大日、韩、美和东盟等传统市场，积极开拓欧洲、中东和独联体等新兴市场，努力发展拉美、非洲和大洋洲市场。帮助企业规避技术壁垒，鼓励农产品出口企业开展跨国经营和促销，借助中小企业国际市场开拓资金参加国际专业展览和开拓新市场、新产品推介活动。建立农产品出口联席会议机制、质量监控机制、信息服务机制、人才保障机制、科技支撑机制、反倾销应诉的协调联动机制和应对国外绿色壁垒的预警机制。
重点扶持园艺产品、水产品、畜禽产品等具有比较优势的劳动密集型农产品出口。支持企业调整农产品出口结构，扩大深加工、高附加值、特色农产品、绿色食品和有机农产品出口。培育一批国际竞争力较强、出口规模大、效益好、带动农民就业、促进农民增收效果明显的农产品出口龙头企业。大力推动县域特色经济和农产品出口企业按照国际市场标准建设出口商品基地。在抓好我省现有的栾城凯隆达肉食、大厂福成活牛、泊头鸭梨、迁西和遵化板栗、满城和清苑草莓、秦皇岛金海粮油等一批出口商品基地的同时，积极引导县域特色和重点农产品出口企业开展标准化生产，实施集约化经营，并积极探索建立农产品出口加工区。
4、努力拓展省外市场。充分利用我省环京津的区位优势，拓展对京津的农副产品供应，进一步发展面向京、津的养殖业基地和优质无公害蔬菜基地，培育绿色品牌，加强检测检疫，规范市场秩序，疏通绿色通道，强化配送服务。以公司加基地、产加销一体化为主要形式，逐步形成一个以专业配送为主，多渠道、高效率、无污染、低成本的流通网络，以京津为重点，大力拓展省外市场。
5、大力发展农产品物流。鼓励农产品批发市场及其他农产品流通组织将自有的物流功能剥离出来，成立专门的物流机构或者交给专业的农产品物流企业，向专业化、规模化方向发展。引导全省十大农产品配送中心完善仓储、运输、加工包装、信息等设施设备，加快向现代农产品物流企业转化。加快建设以冷库、冷藏和低温仓储运输为主的农产品冷链运输系统，适度引入国外优势农产品物流服务企业。推进农产品物流标准化建设，开辟和疏通农产品出省的绿色通道，制定合理的农产品运输价格，杜绝对农产品运输的乱收费、乱罚款，降低农产品物流成本，努力改善农产品物流环境。
粮食、棉花流通工作分别按照《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发〔*〕17号）和《国务院关于进一步深化棉花流通体制改革的意见》（国发〔2001〕27号）精神执行。
（二）大力培育农村消费品市场。
1、加强农村消费品流通网络建设。加快农村消费品市场建设，培育发展农村新型流通方式，积极引导和扩大农民消费。以县城和中心城镇为重点，积极发展连锁超市、便利店等新型业态，鼓励有实力的商贸流通企业采取合资、合作、合营、加盟等形式，在县城和乡镇建立分店、连锁店、批发点；鼓励大型商业集团运用特许经营、销售等方式改造农村“夫妻店”、代销店；通过发展物流配送、连锁经营、制等多种方式改造提升农村传统的集贸市场。鼓励有实力的流通企业结合旧城改造、老网点改造，对农村规模较小、实力较弱、效益较差的中小零售商实行收购、兼并或联合。支持连锁商业企业在郊区乡镇开办连锁超市、乡村连锁便利店。力争5年内基本建成以新型流通方式为骨干、城乡互动、诚信经营的农村消费品零售网络。
2、积极开发生产适合农村消费特点的工业品。大力推进工业适农结构调整，组织开发生产高效、低毒、低残留农药和生物农药，优质、高效、复合化肥，超薄和可降解农膜，防渗、保温系列灌溉机械，配套农机具，粮、油、肉、蛋、奶等农副产品深加工机械等各类生产资料产品。组织工业企业生产多种类、多档次的适农生活用品、家用电器、装饰材料、文化娱乐用品、食品等价廉物美产品，满足农民的多种消费需求，建立和完善农村商品售后服务体系，让农民放心消费。
3、大力改善农村消费环境。加大农村交通、电力、通信、自来水等基础设施建设，为家用电器等耐用消费品进入农村市场创造良好的消费环境。挖掘和培育适应农村特点的新型消费服务，引导农民提升消费观念和消费意识，积极开展旅游消费、假日消费、节日消费活动。在较富裕的农村地区试点发展农村消费信贷，活跃农村消费市场。
（三）规范发展农业生产资料市场。
1、建立健全新型农资流通组织。积极发展农资连锁经营，加快培育农资连锁经营品牌，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销网络体系，实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等为主要内容的规范化管理制度。以培育和发展大型农资经营龙头企业为核心，发展直营连锁、特许（加盟）连锁，整合现有农资营销网络，扩大经营规模。进一步深化国有及供销合作社农资流通企业改革，完善法人治理结构，更好地发挥农资主渠道作用。鼓励各类投资主体通过新建、兼并、联合等方式参与农资经营；允许农资生产企业建立销售网络；鼓励引进国外资金、技术和管理经验改造提升农资经营网络，加快农资流通现代化步伐。
2、健全农业生产资料服务体系。农资流通企业要将销售与技术推广服务紧密结合起来，积极开展产前、产中、产后技术服务，帮助农民减少投入，提高效益。要以贴近农村、方便农民为原则，开展配送、加工、采购及农机具租赁等多样化服务；鼓励供销社通过自办、联办等形式加快村级综合服务站建设。大力推广有利于保护生态环境和提高农产品质量、科技含量较高的新型农资产品。
3、整顿和规范农业生产资料市场秩序。要协调组织农业、工商、质监、公安、物价、供销等部门，继续深入开展以打击制售假冒伪劣农资为主的农资市场专项整治活动。围绕重点地区、重点品种、重点市场、重点季节和农资大案要案，严厉打击制假售假和伤农害农的违法犯罪活动。工商部门要强化对农村市场的监管执法，加大对农资商品的抽检力度，改进和创新农资市场监管方式，加快全省农村“一会两站”（乡镇消协分会、农村消费者投诉站、12315联络站）建设，健全防范体系，疏通投诉渠道，提高农民维权意识。质监部门要强化对农资产品监管，加大对农村市场的监督抽查和农资生产企业的监督力度，完善投诉及处理制度，实行农资生产企业黑名单制度和落实打假责任制，引导农资生产企业加强行业自律。对每批商品不重复检验。物价部门要建立健全农资价格监控机制，及时进行预警预报。对化肥出厂价实行政府指导价格，对化肥等农资销售价格实行进销差率、批零差率管理。防止生产和流通环节随意抬高价格，保证农民能够得到各种政策优惠。有关部门要加快建立种子、农药、化肥、农机具等产品经营的市场准入制度，加快农资信用体系建设。把专项整治和日常监管、行政监管和社会监督有机结合起来，建立农资产品的长效监管机制。
（四）积极引导农民进入市场。
1、为农民进入市场创造良好环境。加速推进以农产品生产基地、加工基地、批发市场、农产品供应四位一体的农业信息网络工程建设，进一步加大农产品市场信息体系建设的投入，全面提高农产品市场的信息、统一结算、电子监控、无纸化管理等信息化水平，降低农民生产和经营风险。进一步规范农村市场秩序，防止假冒伪劣商品流入农村，严厉查处不正当交易和竞争行为，打击欺行霸市、强买强卖等不法行为，保护农民合法权益。
2、鼓励农民从事商品流通。最大限度地放宽农民进入市场的准入条件，除国家法律法规明确禁止和限制的行业和领域，农村个体工商户都允许进入；逐步放开化肥、农药、种子等农业生产资料的经营。下放农村个体工商户登记注册管辖权，农民可提供《个体工商户开业登记申请书》、《居民身份证》复印件和经营场所证明，就近到所在地工商所办理个体工商户执照。农民在集贸市场上销售自己生产的农副产品，可免于工商登记注册，并免收集贸市场管理费。鼓励农业生产大户、运销大户注册为企业法人，从事农产品销售。农村经纪人，除法律、行政法规规定经纪执业人员需取得执业资格的外，可直接登记注册。
3、支持发展农村流通合作组织。各级供销合作社要通过体制和机制创新，真正办成农民自己的合作组织，增强流通功能，结合当地的主导产业发展，在强化和提升服务、销售能力的基础上，积极推行电子远程交易、物流配送等现代经营业态。围绕优势农产品区域和产业带，依托自身经营网络，联合行业生产、加工、销售等单位和个人，发展农产品专业协会等农村流通合作组织，条件成熟的可以积极探索建立农产品协会联合会。鼓励发展各类农产品专业合作组织、购销大户和经纪人。推广乐亭县农民经纪人队伍建设的成功经验，引导全省超亿元市场逐步建立经纪人队伍；推广邯郸农协、保定清苑农业合作组织的经验，凡有条件的地区都要培育一批产加销的农民专业合作组织和农民协会。培育和发展法律、科技、行业协会和商会等各种涉农中介组织，提高其对农村商品流通的服务能力和水平。各级财政部门要把积极扶持各类农村流通组织，作为直接补贴农民和助农增收的一条有效途径，安排专项资金，支持各类农民专业合作组织开展信息、技术、培训、质量标准与认证、市场营销等服务。各金融机构要对农村流通合作组织降低贷款门槛、开展信用担保等，支持农民专业合作组织建设标准化生产基地、兴办仓储设施和加工企业、购置农产品运销设备，财政部门要适当予以贴息。重点扶持和指导以农民领办为主、真正属于农民自己的各种专业合作社和专业协会。各级税务部门对农村流通合作组织的技术服务或劳务收入，按规定免征企业有关税费。加快建立健全禽产品、蔬菜、果品等重点出口农产品的行业协会和商品协会，充分发挥各类协会在联合分散农户、推行标准化生产、引导品牌化经营、促进农产品质量提高、拉动优势特色产业发展等方面的作用。
商品流通企业范文第7篇
一、商流
商流是指将商品所有权或者使用权从生产企业手中转移到消费者手中的商品流通。这样商流就解决了商品所有权和使用权转移的问题，而由于生产者和消费者的分离，商品所有权转移就要借助于营销的功能。
所谓的流通渠道，是指商品从生产者处送到消费者处的路径。流通领域里面包括了商流和物流两种形式，而流通渠道指的是前者商流，即营销（所有权和使用权）的途径。而流通的渠道是从生产到消费的各成员间交易的链条。流通渠道就可以分为直接流通和间接流通。在生产者和消费者之间，直接进行商品买卖，为直接流通。例如，通讯销售和生产企业的直销点都是属于直接流通。在生产者和消费者之间有商业者（批发业者和零售业者等）介入交易时，为间接流通。
构成流通渠道的专门业者为流通业者，可以分为批发业者和零售业者。批发业者，是指从生产者或者其他批发处采购商品，向零售业者或者其他批发业者销售的流通业者，它减少了总量的交易次数，集合了同类同种商品，使商品价值合理化。因此，在现代流通里面，它占据着重要位置。零售业者，是指最终向消费者进行销售的流通业者，零售商是消费者的购买代言人，也是消费者需求信息的传播人。在销售过程中，接受消费者需求信息，然后反馈给生产者，为提高消费者的生活做出贡献。
二、物流
英国物流和市场计划委员会客座教授约翰•盖特纳对于物流的定义是：“物流是通过市场机制和销售渠道战略性的管理物资（原材料、零部件、产成品）采购、运输和储存及与之有关的信息流，以提高企业成本效益，从而使当前或者未来的利润最大化的过程”。这一定义是从市场营销角度提出的，强调物流的目标是提高企业成本效益，使利润最大化。
为了达到时间、空间以及数量上的转移要求，就要依靠物流这一环节。物流活动所负担的职能是调整和连接生产阶段的采购与生产、生产与销售，流通阶段的进货与销售、销售与配送等环节的活动。因此，物流与企业的生产部门和销售部门的水平都有很紧密的联系。
但是，物流部门的活动长期限定在运输、保管、包装等狭小的业务范围。随着近几年的经济发展，很多企业已经开始不再把物流仅仅作为消减成本的对策，而是作为竞争策略上的一种手段了。以日本7－11的物流改革为例，它的物流改革获得了巨大的成功，最突出的两个方面就是物流基础的完备和按温度带共同配送。7－11的改革措施主要有改善与供货商的交流，设定最佳厂家包装批量，定发货业务的电子处理，这些都成为物流机能高效综合的基础。而支撑物流业务自身改革的是按温度带管理的共同配送，将食品按冷藏、恒温、冷冻和常温四个不同温度进行共同配送。这些都获得了巨大的成功，成为行业全体的规范。
三、商流与物流的关系
两者是互相作用的。商品从生产领域向消费领域转移的过程中，存在两种流通形态就是商流和物流。商流考察的是商品价值的流动，即是商品所有权或者使用权的流动，而物流考察的则是商品使用价值的流动，即是商品实体的物理流动。其中，商流可以是生产者和消费者的一次性买卖，也可以是生产者通过中间商、承包商等多次买卖之后，转移到消费者手中。同样，因为商品生产场地和消费者的使用场地存在分离情况，所以商品还必须通过实体的形式运送，这就是一个物流环节了，只有这样才可以最终完成商品流通。
现代社会，商品流通以买卖作为前提，商品从生产领域转移到消费领域必须要进行买卖，使所有权或者使用权发生转移，而这个过程就是商流。商品流通一定是先有商流再有物流的，没有商流就没有物流；反过来没有物流，商流的目的也无法实现。因此，可以这么说，商流是物流的前提和基础，物流是促使商流完成的手段和保证，两者缺一不可，只有商流和物流共同作用下，才可以保证商品流通的顺利完成。
四、商流与物流的分离统合
我们这里所说的商流与物流的分离现象，并不是单指商流和物流的时间先后，而是指不同的流通部门根据自己的最佳流通渠道来进行商品流通。同样，商流和物流的统合现象也不是单指商流和物流同时进行商品权利转移和实体运送，而是指两者在商品流通过程中互相配合、互相制约的关系。
商品流通环节中，商流和物流的关系十分密切。对于商流环节来说，它必须要清楚知道商品的现状和在库情况以及存货数量，这样是为了在商品权力转移的时候，不会因为商品本身的信息有错误而出现差错。同样对于物流环节来说，必须要知道商品的所有权或者使用权转移对象和目的地、运送的时间和具体数量，以便能够正确、及时的调度运输工具和安排人员配置。所以从这个角度来分析，商流和物流之间保持着紧密的联系，谁离开谁也不行。商流和物流归根结底是为了同一个目标服务的，两者之间必须有密切的配合、制约和沟通，才能够使各自朝着正常、合理的方向发展。
商品流通企业范文第8篇
转轨经济发展时期流通企业的创新管理是应对市场竞争和实现可持续发展的重要途径。我国流通企业在创新管理方面取得了一定的成效，但也存在一定的问题。本文在分析我国流通企业创新管理的意义及成效的基础上，总结转轨经济发展时期流通企业的创新管理思路。
关键词：
转轨经济；流通企业；企业管理；创新管理
一、企业管理模式概述
（一）企业管理模式的内涵企业管理模式是不同企业设立和运营所遵循的基本规则，是不同企业各具特色的企业制度。企业在总结大量管理理论及实践经验的基础上，形成企业管理的操作思想和操作方法，主要包括管理思想、管理目标、管理体制、管理机制、管理系统、管理方法等。
（二）企业管理模式的特征企业管理模式具有基础性和规范性，是企业应用于管理领域的制度和形式。企业管理模式是企业通过成套的体系运行来规范整个企业生产方式，使企业的意识形态、目标任务、资源配置、利用方式等各个方面具有程式化和科学化，使企业各项管理活动有章可循，是企业运行的基础条件。企业管理模式具有系统性和整体性，一个企业的管理模式是对企业管理整体的总结，其主要内容包含了管理思想、管理目标、管理制度、管理手段等一些列企业制度基本要素，企业管理模式是由各个相互协调、相互独立的组成部分构成的统一系统，各个子系统的运行状况直接影响着企业管理运行的质量。企业管理模式具有社会性和独特性，企业管理模式必须与社会经济发展背景保持一致，还要与企业自身发展相一致，不同国家不同企业在发展水平、管理思维、社会制度等方面不尽相同，因此企业管理模式具有社会性和独特性。企业管理模式具有动态性和创新性，会随着社会经济、制度、技术的发展而变化，并不是固定不变的。企业管理模式的创新是以生产力的提高为前提基础的，并利用先进的管理理论和技术方法，保持企业管理模式的科学性和先进性，促进企业管理水平的提高和不断创新。
二、流通企业创新管理的重要意义
（一）有利于国有和私有流通企业的共同发展在计划经济体制下，我国国有流通企业的管理模式表现为政府高度集权，私有流通企业的管理模式为家族管理，在当前经济转轨的发展时期不利于企业的发展。市场经济体制确定后，我国国有和私有流通企业开始实施股份制改造，但由于当时现代企业制度不完善，造成国有和私有流通企业管理粗放，运营效率低下，生命周期短，无法实现更高的发展。我国流通企业目前只有少数企业具有科学完善的内部管理，大多数流通企业依旧采用传统的、经验型的管理模式，阻碍了我国流通企业制度的建设和完善。因此，我国流通企业将先进管理理论与企业实际相结合并创新企业管理模式，是改善流通企业以上发展问题的重要途径。
（二）有利于提高流通企业的流通效能流通企业的基本职能是商品流通，在经济转轨发展新时期，流通职能的作用不断深化，起到促进和引导消费的功能，因此流通企业的发展状况直接影响着国民经济的发展。但商品流通是一个复杂的过程，商品从生产领域的购销运存等一些列环节进入到消费领域，这一过程主要是由商流、物流、信息流、资金流、人员流、工作流等重要流程相互协作共同完成的，要实现各个流程环节的和谐，就需要规范、科学的企业管理模式。商品流通涉及市场变化、市场竞争、营销风险等多种因素，只有科学完善的企业管理模式才能保证商品流通的高效完成，流通企业管理的创新有利于保障流通的高效运行。
（三）有利于适应现代管理科学的发展前沿在经济全球化和知识经济的时代背景下，传统的经验管理、科学管理等企业管理思想逐渐转变为文化管理，由资金、人力、设备等物质资料为主的企业管理要素也转变为知识、科技、文化要素，企业管理更加注重以人为本的理念，由原来过分强调对生产过程的控制转变为运用管理思想提高生产效率，由硬性管理手段转变为柔性的内在管理，这些现代管理科学的发展给流通企业的管理模式带来的冲击和影响。现代流通企业管理必须与社会发展前沿接轨，保证流通企业在经济全球化的环境中不断发展。
三、转轨经济发展时期流通企业管理创新的特征
（一）坚持以人为本的管理理念在现代流通企业经营中，企业管理更加注重“人”在企业构成与运营中的重要功能作用，并借助文化的融合功能对企业管理各个要素进行协调和整合，促进企业整体素质的提高。以人为本的管理理念将企业员工作为重要的资源，根据员工的实际情况安排员工的具体工作岗位，在工作中充分鼓励员工实现自身的价值，运用科学的人力资源管理方法调动员工的积极性，不断了解和满足企业员工的不同需求，提高员工在企业工作中的效率和贡献，实现企业的综合发展目标。
（二）实现产权结构多元化在计划经济体制下，我国流通企业的投资主体单一，国有流通企业的发展存在政企不分、产权责任不明、产权制度僵化、缺乏活力等问题；改革开放后，私有流通企业存在家族干预和决策独断等问题，严重阻碍了我国流通企业的生命力和活力。经济发展新时期，我国流通企业逐渐形成多元化的产权结构，实现企业所有权、决策权、经营权及监督权的相互制约。国有流通企业通过实行企业内部管理层收购、职工持股等方式吸引多样化的投资主体，私有流通企业通过新股东的引进、独立董事会的增设等方法实现资产的自然化。流通企业产权结构多元化有利于企业决策的科学性，有利于拓宽企业融资渠道，化解经营风险，实现流通企业的科学管理。
（三）建立专业化的经营决策团队传统的流通企业实行所有权和经营权的合并与统一，国有流通企业也按照行政干部晋升程序配备经理，这种企业经理官员化的领导机制不利于企业各项权利的制衡和决策的科学性。在经济发展的新时期，流通企业管理中的经理层成为一个独立经营决策的领导机构，企业根据标准配备具有学识、阅历、资历、业绩、品格、身体、心理等综合素质的经理人。职业经理人具有敏锐的思想，在企业经营与管理中敢于承担风险、廉洁奉公，具有经营决策的能力。职业经理人有利于流通企业经营决策的科学性、正确性，保证企业资产的增值和利益。现代流通企业还建立专业化的企业经营决策团队，团队成员形成优势互补，共同在日益激烈的国际化竞争中为企业提供正确的经营决策，为企业管理提供更强的领导功能，促进流通企业的成功经营。
（四）实施程序化的业务流程流通企业内部各项工作环节纷繁复杂，各个岗位与员工的职能也不尽相同，只要依靠标准、专业、程序的业务流程才能保证各项工作的有序运行。企业的业务流程指的是企业各类资源和经营管理活动开展运行的基本路径，业务流程的运行直接影响企业内在机制和管理。现代流通企业通过专业化的流程设置、程序化的流程运行及标准化的流程操作，深刻体现出资源的运动规律和管理制度。
（五）引进扁平化的组织结构传统流通企业内部组织结构主要沿用直线职能制，实行“两级核算三级管理”，这种组织结构设置实行分散经营，不利于发挥企业总体控制功能，易造成基层管理部分权力过重，无法进行集中管理会造成资源的浪费。而扁平化的组织结构实行“一级核算两级管理”，企业有关职能部门集中负责企业商品购销、人员调配、资金使用、财务核算等管理工作，形成统一管理的组织形式，避免传统流通企业的管理弊端。
（六）加强数字化的信息管理信息技术不仅是现代企业管理的重要技术手段，还是现代流通企业在市场竞争中的获取优势的重要途径之一，能够为企业的发展提供有效的信息，并根据信息提高企业经营决策的科学性和准确性。在转轨经济发展时期，我国流通企业还处于新旧体制的转型阶段，资金、技术等都还很缺乏，因此信息技术的发展与西方发达国家相比存在差距。但多数流通企业逐渐开始建立全面的管理信息系统，在先进管理理念下利用先进的网络系统优化业务流程，培养企业管理人才，加强信息软件的开发等，提高流通企业信息管理的数字化。
四、转轨经济发展时期流通企业管理创新的基本思路
我国流通企业管理的创新要坚持科学发展观为指导，以转变经济发展方式为首要前提，参照现代流通经济和先进企业管理理论，结合流通企业自身的发展经验，逐步构建适应市场经济发展和经济全球化的企业管理模式，不断提高流通企业的流通效能和市场竞争力。
（一）管理思想管理思想是企业进行管理的整体理念和思路，体现了企业管理者的价值观。企业的管理思想决定企业管理的主要方向和管理方式，指导企业各项管理活动的运行，是企业经营的首要因素，也是企业创新管理方法的前提基础。因此，转轨经济发展时期流通企业应首先创新管理思想。
（二）管理目标企业各项管理活动在一定时期内是为了达到最终的管理目标。企业管理目标的确立为管理思想和管理方法提供具体的方向和标准，具有管理约束功能和导向作用，有效的避免企业管理的盲目性。转轨经济发展时期，流通企业可以通过建立战略目标体系，通过实施战略目标解决企业的可持续发展问题，企业日常管理目标体系的建立为经营管理问题提供解决参考。
（三）管理体制企业管理体制主要包括企业管理内容、治理结构等，是组成企业管理模式的重要部分。企业的管理制度使企业内部各方面的管理规范化、标准化，能够表现出企业各个生产关系，合理配置企业内部各要素，促进企业经营和运行的协调，从而促进企业发展的活力。转轨经济发展时期，流通企业要不断完善企业管理制度，确定企业经营决策权的归属。
（四）管理机制管理机制指的是企业内部人力、财力、信息等各项生产要素之间相互作用的过程，企业管理机制形成于各项生产要素之间相互制约、相互组合的过程中，是构成企业管理体制的重要组成部分。流通企业在新经济形势下要建立完善企业动力、决策、调节、约束、激励等各项管理机制，通过完善企业管理机制加强对企业管理体制的巩固。
（五）管理系统流通企业的管理系统主要包括商品购销运存管理系统、人力资源管理系统、物质技术设施管理系统、服务质量管理系统、财务管理系统、安全管理系统、行政事物管理系统、信息管理系统等。现代流通企业应配置每个系统独立运行的流程，促进管理体制的科学化与合理化。
（六）管理手段现代企业管理手段包括经济手段、行政手段、法律手段、技术手段、思想手段等，流通企业要及时有效地开展各项管理活动，参考各项先进管理理论和经验，融入现代化的管理理论和技术，创新企业管理手段，促进企业管理的科学化和现代化。综上所述，随着我国市场经济的发展，传统流通企业的管理模式已经无法适应日益激烈的市场竞争，流通企业的管理创新具有重要意义。在转轨经济发展时期，我国流通企业管理的创新要坚持科学发展观为指导，以转变经济发展方式为首要前提，参照现代流通经济和先进企业管理理论，结合流通企业自身的发展经验，逐步构建适应市场经济发展和经济全球化的企业管理模式。
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