公路施工总结范文
公路施工总结范文第1篇
一、重点工程项目平稳推进。
（一）S315孤阳线电厂排污桥至河辛路口段大修工程。省道S315孤阳线（孤东大红门—滨州阳信县）起于区孤岛镇大红门，经区、利津县、滨州北，止于滨州市阳信县，是省重要的东西向交通干线。本次实施的S315孤阳线电厂排污桥至河辛路口段大修工程，东起于电厂排污桥，向西途经孤岛镇、济军生产基地、疏港高速，止于汀罗镇S227河辛线路口,路线全长27.963km，境内15.895公里，二级公路，电厂排污桥至马场城区段路面宽度12m。设计时速60km/h。主要施工内容有路基、路面、桥涵等工程设施，项目投资11669.4980万元。该工程采用全幅封闭施工，已于2020年5月25日开工建设，预计2020年11月20日交工，总工期180天。目前已经封闭道路K29+900-K38+600段,进行铣刨摊铺工作，现已完成5公里的沥青路面铣刨和252米水稳试验段工作，待养生完成后，进行二层水稳同步摊铺工作。
（二）G340东子线区渤海钻井一公司至黄河故道桥段大修工程。国道G340东子线（港—陕西子长县），起点港，途经仙河镇、十七连、义和镇、滨州沾化北，止于陕西省延安市子长县，是我区联通外界的一条重要东西向交通干道，也是途径我区的唯一条普通国道。随着经济社会的快速发展，经过多年运营，G340东子线区排水沟桥北至黄河故道桥路面沉陷、龟裂、纵横裂缝等病害严重，路况极差，沿线单位企业、商户居民反应强烈，在我们的积极汇报争取下，该路段列入2020年普通国省道修复养护工程项目前期工作计划，目前设计招标工作已经完成，正全力配合市公路事业发展中心对该大修路段进行现场查勘，向省交通运输厅上报建设方案，为明年顺利实施奠定基础。该项目起点为渤海钻井一公司（K7+275）,终点为黄河故道桥（K21+704）,14.429公里，项目估算投资约1.2亿元。
二、公路养护持续提升。
目前，我中心主要负责区境内国道G340（东子线）、省道S315（孤阳线）、省道S227（河辛线）三条普通国省干线公路的养护管理工作，普通国省道管养里程108.5公里。近年来，通过探索实施公路养护市场化改革，择优选择公路养护企业，不断完善公路养护管理体制机制，突出路域环境综合整治、安全风险管理、公路险情应急处置、桥梁管理和小修工程管理，狠抓日常养护管理，较好地完成了全年养护任务，保持了良好的路容路貌。截止6月底，公路养护巡查21970公里，桥涵经常性检查15次，埋设示警桩565根，更换防撞桶27个，边沟清理5761延米，清理泄水槽7517.69延米，维修泄水槽1027延米，疏通桥梁泄水口182个，护栏及隔离墩立面标记贴膜672平米，护栏立柱及示警桩贴膜1394平米，清除桥梁及沿线设施小广告54处，全线路肩打草累计378656延米，桥梁护坡及马场站、站院内外杂草清除20200平方，其它路段路域环境整治（打草）293295平米，路树修剪15788棵，路树钻心虫治理12789棵，清理死树断枝枯枝603棵，路树刷白2145棵，路面坑槽贴补1786个，东子线部分路肩整理70740延米，处理桥梁及沿线设施小广告62处，及时完成原油污染路面、交通事故现场清理、清除路面路肩障碍物等各类应急抢险任务8起，做到了随时发现险情随时处置，保障了公路的安全畅通，提升了公路部门的公共服务能力。
三、路产路权保护有力。
在路产路权保护中，突出抓好公路法律法规宣传、路域环境综合整治等重点，按照“谁损坏谁修复”的原则，与交警、交通执法部门建立沟通协调机制，顺利完成了供电公司线路跨越G340涉路工程前期技术审核事项，参与处置损坏公路设施事案7起，及时修复损坏沿线设施，有效保护了路产路权。
四、疫情防控任务圆满完成。
肺炎疫情发生以来，我中心认真落实区委区政府疫情防控工作决策部署，动员全体党员以及干部职工，提前结束休假，带头上阵，主动担当，联合公安、卫健、齐鲁交通等部门设立卡口联防检测点，昼夜奋战在疏港高速马场、孤岛、仙河等高速公路收费站卡口，承担联防检测任务，把好关，守好门，全力筑牢疫情防控“第一道防线”。在28天的抗疫坚守中，累计检查车辆24927辆，人员44705人，其中劝返车辆1170辆，人员2130人。4月14日，我区成立德州转运服务保障工作组以来，根据区疫情处置工作指挥部要求，积极抽调专人参与执勤，保障入境人员无缝对接。组织疫情捐款，号召全中心党员以及干部职工踊跃捐款，共筹得抗疫资金15350元。
五、党建引领作用不断加强。
党建工作是一切工作的基础和保障。在严格落实“”、党员活动日等制度的基础上，突出党建引领作用，坚持党管一切的政治原则，成立党建工作领导小组，做好党建工作和中心工作的融合。一是在日常工作中，成立“养路先锋”行动党支部，在疫情防控关键时期，成立了疏港高速仙河收费站检测点行动党支部，在德州运转服务保障工作组执勤过程中组建党员先锋队，在各项急难险重工作中，都有党组织的坚强保障，都有党员的冲锋陷阵，党员意识明显增强，党组织号召力、凝聚力、战斗力持续提高，有力促进了各项工作的顺利进行，截至6月底，共召开理论中心组学习6次、专题党课2次，主题党员活动日活动6次、到义和革命历史纪念馆参观学习1次。二是高度重视意识形态工作，把意识形态工作纳入党建工作责任制，成立了意识形态工作领导小组，每月定期召开意识形态工作会议，严格落实意识形态工作责任清单任务，上半年我中心共召开6次意识形态工作会议，2次舆情研判会议，及时化解2项可能存在的风险点。三是加强党员管理，壮大党员队伍，上半年我中心发展党员1名，另有1名同志转入发展对象阶段，还有1名入党积极分子及4名入党申请人，为党组织增加了新鲜血液。四是认真贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，充分运用“”、请销假制度、补课制度等，规范党员日常管理工作，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，完善党费收缴制度，固定每月的党员活动日为党费缴纳日，引导党员按时足额缴纳党费，上半年我党支部按时足额完成党费收缴工作。五是积极开展志愿帮扶活动。深入帮扶村和社区开展志愿帮扶活动、开展“助力乡村振兴•共建美丽庭院”志愿服务活动、走访困难老党员、到责任路段进行卫生扫除活动，上半年共开展志愿服务活动3次；走访困难老党员7名，送去米面油等生活用品；深入开展社区“双报到”志愿服务活动，先后组织10余人参加社区疫情出入证发放、小区出入口体温检测登记志愿服务活动共2次。六是积极做好“学习强国”平台的推广使用。我中心做到了全员69人参与、每天学习，形成了良好的学习氛围。活动的开展，营造了一种凝聚力量，干事创业的良好氛围。
六、下步工作打算
（一）全力推进重点工程项目建设，不断改善公路交通环境。积极落实好2020年普通干线公路大中工程计划等相关工作，积极向市中心进行工程项目的汇报，密切配合区政府及相关部门单位，继续推进S315大修、G340大修及拓宽改建工程。
(二)养护管理继续抓精抓细，确保公路安全畅通。认真做好国省干线公路日常保养和小修维护工作，积极争取公路养护资金，合理分配使用好有限资金，在精细化养护和预防性养护上下工夫，着力提升养护管理水平。全面加强桥梁管理，提升应急保畅能力，确保遇到险情反应迅速、处置得力，全力保障公路安全畅通。
(三)坚守依法治路，不断加强路产路权保护。路政行政职能剥离后，进一步明晰事权，积极主动地与交通、公安、交警、行政执法等部门沟通协调，构建依法为保护路产路权长效机制，突出抓好破坏公路设施赔偿及涉路工程前期等工作，努力为公路养护营造良好社会环境。
公路施工总结范文第2篇
一、计划统计工作
1、生产计划的完成情况
年公司共完成建安工作量61000万元，为2002年40043万元的152.3%，为年度生产指标50000万元的122%。其中，油田内部完成23151万元，油田外部完成37849万元。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
年，公司共承担施工项目69项(含上年跨入油田内、外部施工项目14项，建安工作量19431万元)，完成工程项目51项，跨年18项，其中：油田内部的54个项目，除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外，其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目，除了跨入2012年以后施工的9个项目外，有6个项目都已经完工。
2、主要实物量完成情况
(1)、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累计完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累计完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累计完成84.91km2/12.21km;沥青表处路面累计完成52.26km2/13.61km。
(2)、路面底层：本月完成7.14km2/2.04km，累计完成1198.04km2/228.22km。
(3)、路基土方：本月完成13.14万m3，累计完成161.28万m3。
(4)、涵洞工程：本月完成170m/18道，累计完成2519m/210道。
(5)、桥梁工程：累计完成中桥85m/1座，小桥526m/12座。
(6)、道路排水：累计完成16.56km。
3、几项主要工作
一是统计工作做到的及时准确。一年来凡是上报管理局的月、季、年统计报表，上报国家、省、市、局的各种专项统计报表以及公司内部的周报等都做到对统计数数据进行认真核实，所报的报表做到了及时准确;二是为组织运输分公司、一分公司和七分公司的动迁，局投资的运输分公司新建及改造项目的建设做了大量工作。目前该项目主体已全部完成，可以满足冬季车辆入库和维修;三是与HSE监督站共同组织了火灾消防演习，并取得了预期效果;四是同综合服务中心共同组织了公司房屋“四证”补办工作，现在已完成内部统计、调查和补办的汇总以及现场核查工作。在清查和办理公司历史遗留房屋权属确认工作中，能主动配合有关部门工作，对本部门负责的清查、申请补办房屋建设计划、房屋面积结构型式等调查、设计委托上报报件等项工作，共委托编制了100项312册报件，确保了公司历史遗留房屋权属确认工作的顺利进行;五是做好基础工作，组织部室修订完善了《生产协调管理办法》、《现场文明施工管理办法》等项生产管理方面专项管理办法、规定及有关考核细则，为加强今年的生产管理工作，有序组织生产奠定了基础，为全面完成年度生产经营计划及“推进发展年”活动提供了保障，从一年来的生产运行上看、无论在生产组织、现场管理、外雇车辆、设备管理、生产保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理，实行定岗分工，明确职责，在工作中能亲自同科室人员一起干，大家团结一致，分工不分家相互配合，只要工作不分节假日和早晚都能按时完成领导交办的本职工作和临时工作，同时与相关科室保持了良好的工作关系。
4、计划指标的完成情况
组织完成主体产值(油田内部)23151万元，是计划20000万元的116%。
综合统计准确率100%。
二、生产组织及保障工作
今年，油田内部施工项目计划下达晚，图纸到位不及时，加之征地、动迁、地方干扰等因素的制约，导致项目施工无法正常运行，整体开工时间相比合同工期均有不同程度推迟，错过了道路施工的黄金季节，进入雨季施工时，难度大、投入多，增大了工程成本。这也是年在生产组织上面临的最大困难。生产协调部针对公司施工生产不乐观的严峻形势，及时调整工作重点，按照公司党委和公司的改革举措和整体工作思路，结合本部门的工作实际，对各项工作进行认真的规划。我们本着求实求快的原则，狠抓落实，注重实效，在土地动迁、生产协调等工作中都取得了较为满意的成绩。
1、生产组织协调方面
今年，公司承担的油田内部工程项目的总体特点是点多面广，项目繁杂，重点工程多。由于外部项目规模大，要求的标准高，加大了人员、设备的投入，从而造成了油田内部项目资源紧张，给生产组织和协调带来一定困难。另外，今年承担的工程项目种类多，结构复杂，有倍受瞩目的广场工程，也有未施工过的土建项目，在提高公司形象和施工管理水平的同时，也增加了施工组织难度。
针对今年工程项目开工难度大的实际情况，我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。除了上述准备工作以外，我们还重点抓了工程的开工。积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下，我们通过与有关部门加强协调，为工程提前开工争取了时间，创造了条件。
今年，在施工组织协调上，我们突出强调效率意识，杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上，突出了全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，灵活多样。今年，大部分项目的大宗材料都直接协调到现场，土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织，对重点工程深入工地，现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调，提高设备使用率。对突发事件全程跟踪，提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程，通过召开施工现场办公会，研究和确定施工方案，制定技术质量措施，结合工程实际，协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程，科学合理地安排施工顺序，确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步，按程序组织施工，按质量标准进行控制，及时帮助协调解决施工中存在的各类问题，加快了施工进度，提高了施工质量，取得了较好的效果。特别是由二分公司和四分公司承担施工的采油七厂道路维修改造项目，在施工组织过程中，始终以“干一项工程，留一方信誉”为宗旨，严抓管理，现场文明施工，保证了工程质量和工期，赢得了采油七厂和监理单位高度赞誉，不仅为公司赢得了良好信誉，更为巩固油田内部市场夯实了基础。
在生产计划控制方面，我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节，生产协调部根据公司工程项目的总体情况和特点，科学安排，统筹考虑，认真编制每个月的施工计划，并做好计划的分解。同时，规定了每个项目的底层完工时间，制定了沥青面层的施工计划。在生产计划的执行过程中，还加大了督查力度，每天深入工地，对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况，进行全面督查。今年，通过加强计划控制，实现年开工项目69项，除12项工程按照合同工期要求跨年外，其余项目均在合同工期内保质保量完成。
在施工管理中，我们主要狠抓了现场文明施工管理，要求各项目的施工现场必须达到文明施工的标准。4月份，公司在创业广场召开了施工样板起步现场会，管理局HSE体系运行现场会也在创业广场召开，有效地推进了公司施工现场管理和HSE管理与监督工作的顺利进行和实施，以点带面促进和带动了公司施工现场整体管理水平和标准的提高，并多次得到管理局等上级管理部门的好评。为进一步贯彻局矿区综合整治会议精神，在乘二广场施工过程中，切实把周边居民利益放在首位，狠抓质量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分别组织两级机关对乘二广场进行全面清洁和整容等项工作，确保了该项工程保质、保量地按期完成，树立了我公司好的品牌与形象。
在成本控制方面，我们始终把经济效益放在首位，从一点一滴做起，为各施工单位效益着想，科学组织，加强管理。在机械设备使用方面，我们充分发挥自身设备的效率，严格履行公司外雇车辆、设备程序，有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面，我们讲求注重实效，对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为，我们都作了相应的整改和处罚。从今年整个运行情况看，效果较好。
在车辆、设备平衡方面，我们突出宏观控制，重点在监督、检查上多下工夫，使现有设备得到充分利用，尽量减少外雇，降低费用支出。我们充分发挥公司现有车辆、设备的作用，提高利用率，在油田内部重点保较远的施工项目;专用设备实行专项管理，统一调度，跟踪协调;在油田外部加强了信息沟通，尽量作到项目间就近调度平衡，不用设备及时转回，减少了设备的闲置时间。
2、土地动迁工作
为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度，在今年的工作中，我们把动迁作为今年的重点工作来抓，积极配合路管公司和局土地处工作，主动出击，全力以赴，扎实工作，做到时间清，责任明，使拆迁工作尽可能不影响施工生产的进行，确保各项工程按计划工期运行。此外，我们还重视公共关系，提高了动迁工作效率。在施工中，经常和建设单位、设计单位、监理单位、总调度室及政府主管部门保持联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用他们各自的优势，为工程项目的顺利施工争取了绿灯。对水、电、讯、树木、房屋拆迁工作，我们及时与甲方、设计部门、监理部门、总调度室以及市里有关部门联系，争取他们的支持，充分利用他们的优势，尽快进行动迁。
3、树立窗口单位形象
作为公司主要的生产职能部门和公司的窗口，我们在转变工作作风上下了功夫，把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点，视基层的困难为生产协调部自己的困难，加强了文明办公管理，制定了相关制度，做到上情下达，及时准确。对值班人员要求做到文明用语，礼貌待人，热情服务，积极配合其他有关生产科室，搞好今年施工的各项工作，为公司明年的施工生产打好基础。
4、通讯工作
根据公司核定的费用指标，我们将费用指标进行认真分解到各单位、各科室，做到不漏项，不缺项。并制定和完善管理制度及费用审批制度，严格按照费用指标进行严格的控制，真正做到该花的钱不多花，不该花的钱坚决不花，使通讯费用支出得到有效的控制。在费用控制方面，按“费用包干、超支自负”的原则，对公务住宅电话费用及移动电话费用一次性支付，超支自负，全年费用支出空制在计划指标之内。
5、各项指标完成情况
值班人员上传下达准确及时率100%。
地籍管理、土地档案管理健全率100%;
通讯及时率100%;
三、2012年的工作设想
为保证公司2012年生产任务的完成和各项改革目标的实现，我们将围绕公司的总体经营思路，结合公司和本部门的生产经营工作实际，认真做好以下几方面工作
1、做好施工计划的编制工作，通过跟踪、检查及考核，确保计划的执行。同时全力做好生产统计，包括数据的收集、分析、整理、汇总等工作，为领导的生产决策提供依据，实现今年计划、统计工作的各项指标。
2、通过现场办公、生产督查的方法，做好生产的综合协调工作，加大检查与考核力度，确保公司生产紧张有序进行。
3、通过建立公共关系等方法，做好土地、动迁工作，为施工生产扫清障碍。力争做到地籍管理、土地档案管理健全率100%;
4、通过强化服务职能，做好水、电、讯及养路费的管理工作，为公司生产做好保障。
5、通过树立窗口单位形象，做好日常值班工作，上情下达，及时准确。值班人员上传下达准确及时率100%。
6、通过提高内部工作质量，做好部门的基础工作。
7、做好通讯工作，通讯及时率100%;
四、采取的措施
针对上述目标，我们将采取如下保证措施
(一)、在计划管理方面
1、计划管理坚持基本建设管理程序，没有投资计划、不签订施工合同的项目，不列入计划，不组织施工。提前开工项目及确有原因暂缓签订合同的项目，由相关部门出具手续，方可列入计划。
2、生产计划的编制应依据建设单位批复后的项目施工组织设计、合同工期、工程预算、工程特点、队伍的施工能力、资源配置等进行，生产计划由各分公司负责组织编制，生产协调部负责调整与综合平衡，经公司经理办公会审批后下达实施。
3、生产计划一经批准，各单位必须认真组织贯彻执行，不得随意更改项目和指标，如却有原因需要变更计划的，由分公司提出书面申请，经主管经理审批，生产协调部负责调整并按调整后的计划指标进行考核。
4、计划的执行与考核要突出严肃性，保证月度和年度生产计划指标的完成，生产协调部和分公司对总体计划和项目计划分别实行月、周红线控制。项目经理部负责项目计划的组织与实施，分公司负责对项目计划执行情况进行监督与考核，公司生产协调部负责对重点项目和分公司的计划执行情况进行监督，并纳入公司月度效益考核中。
5、项目开工前由分公司负责向生产协调部提供经公司财务资产部审核后的工程预算书，分项工程综合单价表，施工过程中提供有关工程量、工作量变化情况以及按规定时间上报项目生产计划完成情况，分公司和生产协调部分别建立各种管理台帐，及时统计、如实编制上报各种统计报表，定期组织统计分析，为各级领导组织生产、控制各项指标提供依据。生产季节生产协调部负责每周一期生产日报，每月一期生产公报。
(二)、生产组织协调与保障方面
1、生产过程中车辆与设备的管理：内部工程的运输车辆与专业设备的平衡，由车属单位和用车单位直接协调，车属单位每天将车辆平衡情况报生产协调部审查备案。专用施工设备使用十天以上的，车属单位和用车单位之间要签订合同，明确双方的责任与义务。对主要的专业施工设备和重点工程、生产急需、突发事件所用的设备由生产协调部根据公司生产的总体需要进行综合平衡。台班价格执行公司规定的内部价格;外雇设备由用车单位提出申请，经主管领导审批，由生产协调部组织外雇。对用车数量较大的，由生产协调部组织用车单位与外部车属单位签订租用合同，交生产协调部、经营法规部备案;外部工程所需设备原则上优先使用公司内部设备，按市场价格结算，在内部设备不能满足的情况下，可以考虑外雇，但要履行审批手续，由用车单位提出申请，经生产协调部审核、主管领导审批备案后，由用车单位雇用;同时，严格控制公司内部设备的外租;车属单位有保证车辆和设备完好率及服务质量的义务，用车单位有科学安排生产、合理使用车辆和设备的义务，双方通过服务承诺或签订合同等办法，明确车属单位与用车单位的责任与义务，规定车辆设备租用过程中的具体事宜，满足生产需要。生产协调部对车属单位和用车单位的行为进行监督和检查。
2、生产会议协调：公司通过召开生产例会的形式，由基层对本阶段的生产情况进行汇报，由公司对下步的生产进行安排部署。每月召开一次生产总结会，对当月生产情况进行考核和讲评，同时安排下月的生产任务。分公司每周召开一次生产例会，对本单位的生产进行安排部署。项目经理部每天要召开一次生产碰头会，每周要召开一次生产总结会。对公司生产会议所定事项，公司生产协调部根据生产实际定期进行督察落实，每月进行总结评比。
3、现场文明施工：现场文明施工管理的具体工作由项目经理部和分公司按照《公司现场文明施工标准》执行，并与HSE管理体系结合好。公司生产协调部定期组织相关部门联合检查，对考核结果予以通报。
4、外部工程的生产组织与管理要突出宏观性。具体工作由项目经理部组织实施，并负责内、外各种关系的协调，并设专人每周将生产组织及进展情况上报分公司生产办，分公司负责将外部工程生产计划的分解情况、完成情况及计划安排上报生产协调部。
(三)、土地动迁方面
对于土地动迁工作，如果现有的管理体制不变的话，我们将继承去年一些好的成功经验，如注重公共关系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，为动迁工作服务。在此基础上，我们还将加强工作的主动性，加大与油公司、管理局、市政府有关部门以及路管公司的配合力度和催办力度，凡事想在前面，做在前面，争取主动，为施工生产赢得时间。
(四)、生产保障与服务方面
公路施工总结范文第3篇
（一）2013年财政收支情况
1.2013年，全区地方财政收入预计完成376981万元，完成年初预算100%，比上年增收40348万元，增长12%。地方公共财政预算收入预计完成57599万元，完成全年预算100%，同比增长11.5%。-2-2.2013年，财政总支出预计完成123408万元，完成年初预算的100%，比上年增支160.6万元，增长0.1%。其中:地方公共财政预算支出99241.3万元，完成年度预算100%，增支2064.9万元,增长2.1%。
（二）2013年重点工作
1.落实惠民补贴政策。积极落实财政涉农惠农“一卡通”补贴政策。截止至2013年10月，“一卡通”发放156567人次，发放补贴金额6281万元。自实行改革以来，累计采集基础信息人数43669人,累计发卡40040张，通过“一卡通”系统累计发放补贴475335人次，发放金额17127.9万元。其中，组织发放粮食直补55万元、农资综合直补1088万元。2.落实村级公益事业建设一事一议财政奖补政策。加快对奖补工作的审核，规范筹资筹劳程序，严把验收关。截止至2013年10月，全区一事一议共筹资筹劳总额1254万元，落实财政奖补资金627万元，共涉及道路、水渠等公益事业建设等98个项目。
3.加大惠农支农力度。截止至2013年10月，农林水事务支出5464.4万元，较上年增长18.8%。主要用于农田水利基本建设，发展设施农业，推进农业综合开发，加强农业综合生产能力建设，夯实农村经济发展基础。落实强农惠农政策，防范农业发展风险，减轻农民负担，提高农民种粮积极性，增加农民收入。
4.促进教育均衡发展。截止至2013年10月，教育支出23029.5万元，增长3.2%。保障义务教育经费，支持实施学校标准化建设，加快教育布局调整步伐，推进义务教育均衡发展。5.完善社会保障制度。截止至2013年10月，社会保障和再就业支出5380万元，用于落实新型农村社会养老保险、城镇居民养老保险、特困救助和优抚补贴等，提高就业者劳动技能，促进就业和再就业。
6.加大城乡医疗卫生投入。截至2013年10月，全区医疗卫生支出8732.5万元，同比增长8%。主要用于推进医药卫生体制改革，调整卫生资源布局，保障公共卫生应急能力建设等，今年已预拨2013年新型农村合作医疗基金3472万元（包括中央、省、市补助资金2848万元），确保了各项资金及时足额发放。
7.深化预算管理制度改革和预算绩效评价。一是强化预算编制与支出执行联动机制，改变部门预算编制方法，实行部门预算和专项预算批复双轨制。二是做好预算编制和部门预算项目库系统培训工作，进一步推进部门预算工作。三是加大财政绩效评价力度。以区政府和区政府办的名义制定下发《关于印发财政支出绩效评价实施意见的通知》和《关于成立区预算绩效评价管理工作领导小组的通知》，选择农村道路建设、绿色休闲慢行系统建设等代表性项目试行财政支出绩效评价。
8.细化国库集中支付改革。逐步将各类财政资金纳入国库集中支付范围，建立起操作规范、运行良好的国库集中支付制度体系。
9.全力推进政府采购改革。推行“和谐采购”和“阳光采购”，坚持采管分离，严格执行采购审批流程，使我区的政府采购工作各项规章制度逐步走向完善和规范，有效节约政府采购资金。2013年，预计预算采购资金约为586.5万元，实际采购金额约为550.1万元，通过监督和指导二次竞价，节约政府采购资金35.8万元,节约率达6.1%。
10.加大行政事业单位国有资产监管力度。一是以区政府的名义制定下发《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》和《规范超标准配置资产审批程序的通知》。二是组织召开区属国有企业负责人座谈会。三是做好国有资产管理培训班工作。截止至2013年10月，对区48个行政单位和30多个事业单位资产进行实地抽查，开展区属11家国有企业基本情况调查，下达国有资产处置批复书38个，处置资产255件,账面原值229万元。
11.强化财政监督。抓好会计信息质量、公务员规定津贴补贴实施情况等日常性监督检查和“小金库”专项治理工作。截止至2013年10月，已发现12家企业有欠税现象，欠缴税款3826.95万元，现已补缴税款3612.62万元，还有214.33万元未入库税款目前正在催缴。同时，扎实开展非税收入征缴等5项财政专项检查，重点做好强农惠农专项资金的清理检查，促进了财政资金安全、规范、有效使用。
12.加强财政队伍建设。一是按照区委、区政府的统一部署，强化措施，扎实进行。二是针对存在问题、薄弱环节，财政干部要洁身自好，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”，共同维护财政部门的良好形象。三是有针对性地组织学习培训，鼓励干部积极工作，为表现优异的干部提供发展平台。四是坚持原则，敢于提意见和建议，保持沟通顺畅，共同营造多元、民主、宽松的机关工作氛围。一年来，虽然我局的工作取得了一定成效，但与区委、区政府的要求还有一定的差距，工作中也存在一些不足之处。一是财政收支矛盾仍很突出，财政收入发展乏力；二是财政资金的使用效益有待提高；三是公共服务保障能力需进一步加强。今后将高度重视这些问题，继续以改革创新的办法，努力加以解决。
二、2014年工作思路
2014年，我局将继续坚持以科学发展观统领财政工作，认真贯彻省、市和区经济工作会议精神，紧紧围绕国际旅游岛建设的战略部署和区委、区政府决策部署，充分履行职能，积极服务经济社会发展，推动加快发展。
（一）强化收支管理，确保完成全年预算任务。一是加强对经济运行的跟踪监测，健全收入监控体系，支持配合税务部门依法征收。二是积极涵养财源，建立财政收入稳定增长机制。三是规范非税收入管理，依法健全财政收入均衡入库机制。四是采取支出与预算编制挂钩、定期通报、回收调整结余资金及绩效考核等措施，提高预算支出的及时性、均衡性和有效性，较好完成财政支出预算任务。
（二）围绕重点建设项目和民生工程，充分履行资金保障职能。一是全力落实“政府工作项目化”促进重点项目工作各项部署，积极争取上级资金支持，强化资金筹措，确保区委、区政府各项重大决策的落实，确保重点项目顺利实施；二是加大镇域经济支持力度，加大新农村建设支持力度，确保强农惠农政策落实到位；三是建立与财力增长相适应的教育投入增长机制，促进教育公平、教育均衡和教育质量提升；四是继续加大“新农合”、“新农保”的资金保障；五是做好社会保障等专项资金的筹措工作，统筹城乡社会保障体系；六是继续积极发动和组织村民投入财政奖补工作，推动一事一议财政奖补工作再上新台阶。
（三）加大体制、机制创新力度，提高财政科学管理和水平。一是深化财政改革，创新和完善区、镇财政体制，提高基层公共保障和服务能力；二是全面提高预算编制、执行和监督水平，完善项目库管理制度，细化项目预算内容，积极推进预算绩效管理，努力构建以绩效为核心的财政预算编审和监督体系；三是加强地方公共财政收支执行分析；四是加强行政事业单位资产管理，做好国有资产处置和调配工作；五是继续推进政府采购规划化管理、信息化建设和监督检查等方面深化创新。
公路施工总结范文第4篇
一、农村经济健康稳步增长，农民收入稳步增加
2013年，我区农业生产形势良好，农、林、牧、渔稳步快速发展。全区农业总产值预计8.93亿元，同比增长7.5%，其中：种植业34719万元；林业1249万元；畜牧业47153万元；渔业3568万元；农林牧渔服务业2629万元。预计农民人均现金收入8222元，同比增长12%。
二、农业生产基本情况
1、全区粮食作物种植面积71240亩，预计产量2.5万吨。
2、油料作物种植面积10339亩，预计产量0.085万吨。
3、甘蔗种植面积5520亩，预计产量1.75万吨。
4、瓜菜种植面积6.43万亩，产量12.20万吨。其中：冬季瓜菜种植面积5万亩，产量9.2万吨，常年叶菜类1.43万亩，预计产量3万吨。
5、香蕉生产。香蕉种植面积2820亩，预计产量0.71万吨。
6、其他作物20313亩，预计产量0.43万吨。
7、畜牧存栏量预计7.39万头；预计出栏量13.52万头，其中：生猪出栏10.29万头，羊出栏3.04万只，牛出栏0.19万头。家禽存栏量33.56只，出栏量77万只。
8、渔业生产，渔业总产量预计0.45万吨，其中淡水养殖6000亩，预计产量0.25万吨，海水捕捞产量0.2万吨。
9、水果预计产量9.94万吨。
三、主要工作措施
（一）抓好常年瓜菜生产和冬季瓜菜生产，促进农业增效，农民增收
常年瓜菜和冬季瓜菜是我区农民增加收入的重要来源，我局把抓好常年瓜菜和冬季瓜菜生产做为重要的工作来抓，采取多种措施促进农民常年瓜菜和冬季瓜菜的生产。一是采取统一集中机耕，集中育苗的方法，为冬季瓜菜提前种植创造有利条件，争取到保贵的时间。二是采取机耕整地，塑料软盘育苗，薄膜覆盖、作物套种等先进生产模式，促进瓜菜生产；三是抓好常年瓜菜生产和冬季瓜菜生产技术管理。通过大力推广无公害瓜菜生产管理技术、加强病虫害的监测和田间技术指导，提高农民瓜菜管理技术；四是引进优良品种，促进瓜菜生产增产增收。全区2013年常年瓜菜种植面积1.43万亩，冬季瓜菜种植面积5万亩，瓜菜总产量12.2万吨，其中：常年瓜菜产量3万吨，冬季瓜菜产量9.2万吨。实现了农业增加效益，农民增加收入。
（二）抓好常年瓜菜基地和蔬菜大棚建设，促进我区产业结构调整
1、常年瓜菜基地建设是省、市政府确定的重点民生项目工程，区委区政府对此项工作高度重视，成立了工作领导小组专抓工作落实。我区的常年瓜菜基地建设主要任务是完成遵谭咸谅坡、文谢坡、龙合坡三个共1500亩的基地建设，除省、市安排374万元建设资金外，区政府还拿出98万元作为项目建设配套资金，使咸谅坡、文谢坡、龙合坡三个常年菜篮子工程得于顺利实施，并按时完成工程建设，总计修水泥路13条5.76公里；碎石路4条1.5公里；建收购棚3间；打深井1口（200米）；建水塔1座；铺设水管总长25000米。三个基地建成后，完成各类蔬菜种植达1400亩左右，其中椒类450亩，佛手瓜400亩，叶菜类250亩，豆角150亩，其它150亩。
2、为了发展我区设施农业，我局争取市农业局在我区建设蔬菜大棚项目，项目共投入651.2万元，共建设350亩蔬菜大棚，其中：五一洋建设50亩中档蔬菜大棚；咸谅坡、文谢坡建设220亩简易蔬菜大棚，龙浩基地建设中档大棚80亩。
（三）抓好瓜菜生产监管，确保瓜菜质量安全
为了确保做好农产品质量安全监管工作，我局积极采取多项措施，扎实开展农产品质量安全工作。一是突出重点。以健全质量安全监管网络体系、深入开展农药使用的宣传教育、加强源头监控、建立可追溯机制等四个方面工作为重点，全面开展农产品质量安全工作。二是全方位落实瓜菜生产质量安全监控工作。
1、高度重视，周密部署。我局高度重视农产品质量安全工作，制定工作方案，多次组织召开专题会议研究、商讨对策，及时部署。
2、做好全面宣传教育。我局着力加强宣传教育，提高农民质量安全意识。全区张挂横幅80条，印发农作物用药指南等资料1500份。向群众大力宣传农产品质量安全法规，宣传省、市、区关于做好农产品质量安全工作的会议和文件精神。
3、抓好瓜菜病虫害防控工作。在五一洋、雄丰洋共安装110部太阳能黑光灯进行防虫，一部太阳能黑光灯能防虫面积60亩，共防治面积6600亩，既减少了农药使用量，又确保农产品质量安全。
4、加强培训，为农产品质量安全工作打下坚实基础。我区多次邀请有关专家给农民上无公害蔬菜生产技术课，提高农民科学生产管理水平，减少使用农药和注意农药使用期限，保证了瓜菜质量安全。
5、抓好农药残留检测，严把农产品准出关。我局加强8个村级检测点检测工作，在各个生产瓜菜田洋、各个收购点安排专人跟踪抽样检测，坚持做到检测合格凭证放行。全区共完成检测样本量31557个，没有发现上市农产品农药残留超标现象，产品合格率达100%。
（四）抓好冬季反瓜菜销售，确保农民利益
为抓好冬季瓜菜销售工作，我局做了大量工作。一是多方联系客商，引进客商到我区进行收购瓜菜；二是扶持本地收购队伍，做好本地瓜菜收购工作。全区冬季瓜菜种植面积5万亩，产量约9.2万吨，没有出现滞销现象，产品全部销售出去。今年冬季瓜菜价格非常好，冬季瓜菜总收入达2.7亿元，农民每亩收入增加400元以上。
（五）抓好水稻生产工作，确保粮食生产稳步增长
粮食生产涉及农村的稳定，是我局重点抓的工作。一是大力推广杂优良种，重点推广II优128、特优128、博优225，博II优235等品种。通过抓好优质高产水稻生产，确保我区粮食生产安全。二是加强水稻病虫害的监控和综合防治。三是加强田间科学管理。全区水稻播种面积6.9万多亩，预计产量24250吨。2013年水稻生产长势好，全年雨水较为充足，没有台风影响，水稻生产喜获丰收，全区早造水稻播种面积为3万亩，产量预计将达10000吨；晚造水稻播种面积为3.9万亩，产量预计将达14250吨。
（六）抓好“绿化宝岛”工程建设和森林防火，确保我区绿化和森林安全
2013年市政府下达给我区3055亩的造林任务。其中：河流水库120亩，生态经济林350亩，通道绿化700亩，村庄绿化1885亩。为了做好我区植树造林工作，我局组织实施“植树造林，绿化宝岛”工程建设，全区完成各类造林3821亩。其中河流水库绿化120亩，生态经济林403亩，通道绿化700亩，村庄绿化2598亩，完成总任务的125％，出色完成市委、市政府交给我区的“绿化宝岛”工程建设任务。为做好森林防火，确保节日安全，我局在元旦、春节、清明、中秋、国庆期间加强对森林防火宣传和检查力度，认真落实森林防火各项制度，做到节日期间无森林火灾，确保我区森林安全。
（七）抓好畜牧防疫工作，确保我区无疫区成果
为切实加强动物疫病的防控工作，我局积极采取多项措施，确保了不发生区域性重大动物疫病，确保了不发生重大畜产品质量安全事件，确保了我区无疫区成果，增加了农民的收入。一是及时动员部署。为做好我区动物疫病防控工作，我局及时召开全区春季、秋季动物防控、重大动物疫情应急处置、畜产品质量监管等工作会议，印发宣传资料2563份和悬挂横幅112条，切实做到早部署、早宣传，早落实。二是加强基层队伍建设和技术培训。组织全区五镇农业服务中心畜牧兽医组全体干部22人和全区村级防疫员83人参加市、区畜产品质量安全法律法规、监管检测、动物防疫、疫病监测等理论知识学习和技术操作培训7期共659人次。三是抓好春季、秋季集中免疫工作。全区已全面完成家畜口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病免疫注射321772头、家禽禽流感、新城疫免疫注射886882只，应免率达到100%，免疫证发放率达到100%。四是抓好动物产地检疫和屠宰检工作。全区共完成产地检疫12085头，屠宰检疫11754头。五是抓好“瘦肉精”等违禁药物专项整治工作。积极配合区政府采购中心按规定完成“瘦肉精”快速检测试剂卡采购和发放。加强对畜产品质量安全监管，全年共出动127人次，检查172个规模场，对152个猪场抽取562份猪尿液和4个屠宰点740头抽取324份猪尿液进行检测，均为阴性。六是抓好动物疫病监测工作。按计划完成了动物疫病监测，完成鸡鸭鹅血清采样90份，棉试子90份，猪牛羊血清采样90份，牛羊OP液30份，猪鼻腔棉试子30份，犬血清及唾液10份。七是完成重大动物疫病免疫抗体检测采样任务950份和疫病病原检测采样任务750份，按要求每月完成五镇10村3个规模场100户的禽流感、口蹄疫等重大动物疫病流行病调查工作。八是做好养殖小区项目申报工作。全区2013年农村标准化畜禽生态养殖小区和和牛推广示范点建设项目申报13个。九是配合省、市做好动物疫苗冷链系统冷库项目建设和完成官方兽医申报及再确认工作。十是做好能繁母猪的统计上报及核查工作，全区能繁母猪共6050头。
（八）抓好渔业管理，促进渔业安全生产
一是协助市海洋和渔业局、渔业监察支队对我辖区内停靠渔船进行安全大检查，宣传安全出海，安全生产。二是配合市局对我区水产品质量安全进行监管，重点对罗非鱼养殖户进行抽查，完善其养殖记录和用药记录。三是抓好龙珠湾渔船防风水泥系船缆桩工程建设工作，已建成水泥防风系船缆桩20个，大大加强龙珠湾渔船避风港的防风能力。四是抓好今年伏季休渔的宣传工作，使渔民晓得伏季休渔重要性，自觉遵守伏季休渔有关规定。五是抓好渔船燃油补贴工作。
（九）抓好沼气建设前期准备，确保沼气建设顺利进行
今年，市农业局安排我区100个户用型沼气建设任务，总投资65万元。其中：中央资金20万元，市配套资金15万元，区配套资金15万元，农户自筹资金15万元。为使我区农村沼气建设能顺利实施，我局抓好了以下四个方面的工作：一是制定农村户用型沼气建设方案；二是加强宣传和发动农户参与；三是对沼气项目进行招投标和聘请监理公司对工程进行监理，确保工程质量；四是严格按照技术规程，组织项目实施。目前，已完成100个户用型沼气建设任务。
（十）抓好救灾资金发放，促进农业生产快速恢复
去年10月，我区受连续强降雨的影响，农业生产遭遇巨大损失，为了尽快恢复生产，省、市、区安排救灾扶持资金共459万元，其中：农业救灾扶持资金239万元，渔业救灾扶持资金150万元，林业救灾扶持资金70万元。为认真做好我区2011年农业应急救灾资金发放工作，我局拟草《2011年农业应急救灾资金安排方案》、《2011年渔业灾后恢复生产资金安排方案》、《2011年林业花卉（苗圃）灾后恢复生产补贴资金安排方案》等三个方案，并上报区政府同意后，严格按照方案贯彻落实，使救灾资金迅速发放农民手中，为农业生产尽快恢复起到重要的作用。
（十一）抓好兰花产业带动工作，引导农民参与发展兰花产业
我区采取“兰花龙头企业+兰花合作社+农户+标准化”的发展模式，引导农民参与发展兰花产业，并做好发展兰花产业的前期准备。经过多次宣传、走访、发动，已发动日富、旺太、前村、卜文4个村农民参与种植兰花，现4个村都签定了产业发展承诺书，共涉及土地720.88亩，目前主要进行分户测量工作和对已经测量的地块进行清表工作。
（十二）抓好扶贫工作，确保联手扶贫项目顺利实施
一是深入贯彻落实中央扶贫工作会议精神，根据新的扶贫标准，配合市扶贫办做好《“十二五”农村扶贫开发规划》编制工作和制定《老区基本情况调研工作方案》。二是积极开展“十二五”联手扶贫工作，2013年整合市、区政府、联手扶贫企业资金330万元对临高县南宝镇松明村委会进行帮扶，主要用于改善当地群众生产、生活条件及促进文明生态村的建设。项目由港航控股有限公司组织实施。经过前期的数次勘测与工程设计，松明村委农业科技综合大楼工程于今年8月正式开工建设，该楼总建筑面积285.33平方米，耗资439402.91元。同时，松明、道谈等五个自然村的道路工程计划投资162.30万元，现该项目正在进行紧张筹备，亦将近期动工。
四、主要存在问题
虽然今年我区农业生产稳步发展，但是在发展过程中仍存在一些的问题，主要表现在：
1、农业生产基地建设步伐缓慢，农业规模化生产、产业化经营严重滞后；
2、农产品加工、贮藏比较薄弱，不适应现代农业发展要求；
3、农民运销队伍规模小，农产品销售仍存在不少困难；
4、农产品生产者与终端客户没有建立起对接关系。
五、2014年工作思路
围绕区委、区政府确定的经济增长目标，以“农业增效、农民增收”为目的，着力加强和完善农业生产设施，着力调整产业结构，着力培育名优品牌，着力保障产品质量安全和提升产品竞争能力，着力提高组织化、规模化生产，加快形成农业区域特色化布局、标准化生产、产业化经营的产业格局。主要抓好以下工作：
（一）大力发展常年瓜菜和冬季反季节瓜菜生产。一是以市场为导向，大力引导常年瓜菜种植，以满足场日常需求。二是抓好冬季瓜菜生产管理，确保全区计划种植5万亩冬季瓜菜任务。
（二）采取多种措施，通过多种途径，大力推广应用大棚设施、喷滴灌设施等现代农业生产设施，改造农业生产基础条件。
（三）抓好农产品质量安全监管，把好检测关，确保农产品质量安全抽检合格率达98%。
（四）抓好600亩雄丰洋冬季瓜菜基地和700亩苍东常年瓜菜基地建设，改善我区农业基础设施条件，促进产业结构调整。
（五）抓好“绿化宝岛”植树造林工作，确保完成“十二五”植树造林任务。
（六）抓好动物疫情监控和春季、秋季重大动物疫病强制免疫注射，确保无疫区成果。
（七）以养殖小区为载体，加快发展畜牧产业。
（八）抓好产业带动工作，重点抓好带动农民种植兰花工作，促进产业结构调整。
（九）引进农业龙头企业，发挥龙头示范和带动作用，发展农民专业合作社，提高农业生产组织化程度，适应市场需求和提升竞争力。
公路施工总结范文第5篇
2013年，我区以“抓项目、促投资、保民生”为总要求，各项事业呈现迎压上行、持续向好态势。预计全年实现地区生产总值198.5亿元、增长11.5%；财政收入33.14亿元，增长15.0%；固定资产投资总额118.8亿元、增长78.0%；社会消费品零售总额108.8亿元、增长14%；城镇居民人均可支配收入22306元、增长14.0%；农民人均纯收入8738元、增长18.0%。与市政府签下责任书的19项工作基本能按时序完成，并获“全国新型农村和城镇居民社会养老保险工作先进单位”等6项部级、省级荣誉称号。
二、2013年工作有四大亮点
1、项目投资创历史新高。至11月底41个重点项目全部开工，完成投资95.7亿元，占计划投资的92%。市政府下达28个责任项目的征地全部完成，是近年征地任务完成最好一年。2、结构调整成效明显。商贸业、物流业、旅游业和现代农业发展迅猛。中心商业圈新增望海国际广场、华润万家名门店等一批大卖场。江东红树林国际湿地生态旅游度假区等四个大型旅游项目先后启动。新增现代农业基地3798亩，30万蛋鸡场已投产。
3、改善民生步伐加快。确保区级新增财力70%用于民生。新农合参合率99.8%，城镇医保参保人数列全市第一。59个校安工程竣工率达95%。47个社区成立“居家养老服务站”。
4、城市管理再上台阶。在全市率先启用信访接待大厅，在全省率先成立驻区人民法院调解室，在全省率先开展“庸懒散贪”整治活动。全国政务公开及政务服务试点工作进展良好，城市管理长效机制逐步建立。2013年工作也存在一些问题，如土地征收补偿标准、企业留用地选址、责任田重新分配等问题未得到根本解决，财政增收、社会维稳、民生保障等压力仍然较大。
三、2014年工作思路
我区2014年工作总体思路是：以“项目引领，强化统筹，创新管理，给力民生”为总要求，稳中求进，做大区域经济，做强农村农业，做新社会管理，做实民生事业，确保经济社会发展各项指标好于同期。
1、做大区域经济，以项目投资拉动增长
重点抓四大产业板块：一是主城区板块，建设大厦、国际金融中心、大英山路网、美丽沙二期、新埠岛之心和西北片道路。二是江东板块，建好“三路一桥”及希尔顿酒店、司马坡岛等。三是红树林生态休闲旅游板块，建好江东红树林国际湿地生态旅游度假区、风情小镇和一批生态旅游区。四是机场临空产业园板块，启动机场二期扩建征地拆迁，推进产业园一期建设。
2、做强农村农业，建设生态休闲农业高地
一是热带高效农业生产基地，建好万亩蔬菜、千吨杏鲍菇、千亩莲雾种植基地和1.5万亩花卉长廊及国际花卉产业园。二是培育中心镇，计划投入1000万元，专项用于奖励镇域经济发展成效突出的镇。三是加快发展海洋经济。采取“企业+合作社+渔民”的投资方式，由政府扶持30%，建造30艘200吨位钢质远洋捕捞船。推广海菜（藻类）种植和浅海贝类养殖，投放600口深水抗风浪网箱，推进盛海佳万吨水产品加工基地建设。四是乡村休闲旅游项目，建设“鹤舞三江”文明生态村片区、丁荣湖生态度假区、美篆村农业观光园和4个特色新型农村社区。
3、做新社会管理，打造美丽“最美城区”
一抓“五化工程”，在全市率先启动城市管理“扁平化、人性化、市场化、标准化、网格化”。二抓城乡基础设施，完善城乡功能布局，优化城市配套。三抓政府职能转变，建好综合性政府服务中心，完善全国政务公开试点。
公路施工总结范文第6篇
一、加强领导,整体推进，认真贯彻落实党风廉政建设责任制
有效预防腐败是贯彻反腐倡廉战略方针、加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的重要方面，是当前和今后一个时期反腐倡廉建设的工作重点。扎实做好预防腐败工作，对于贯彻落实党的十七大精神，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，具有十分重要的意义。办公室始终坚持将落实党风廉政建设责任制列入重要议事日程,与各项重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。
一是加强组织领导，统筹安排。在年初召开的年度工作会议上，对党风建设和反腐倡廉工作进行安排部署，会上与各部（室）、各单位，各县级供电公司签订党风廉政建设责任书，明确和落实党风廉政建设责任，并在局半年工作座谈会和务虚会上适时研究部署党风廉政建设工作。
二是各级领导班子高度重视。严格执行《**供电局工作规则》的规定，严格民主集中，凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用，均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由领导班子集体做出决定，对集体做出的决定，班子成员必须坚决贯彻执行。
三是把建立健全惩治和预防腐败体系与治理商业贿赂长效机制列入局党政领导班子重要议事日程。完善反腐败协调制度，定期召开会议，及时通报情况，研究协调重要问题；召开党风建设和反腐倡廉工作专题党委会议。明确工作责任，由局党政主要负责人负总责，领导班子其他成员根据工作分工负直接领导责任。加强对所属各单位的指导和检查，整体推进体系和机制建设。
二、加强宣传教育，进一步深化思想道德教育的长效机制
通过中心组、办公会、专题会学习、职工政治学习、“”，集体廉政谈心谈话，组织预防职务犯罪和党风廉政建设教育等专题讲座，开展“读书思廉”活动、廉洁自律教育月活动、“扬正气、促和谐”廉洁公益广告优秀作品展播活动、纪检监察理论研讨活动等形式多样的学习、宣传、教育和引导活动，加强党员干部党性党风党纪和勤政廉政教育，提高思想政治素质，促进作风建设，增强廉洁自律意识。按照《**年惩防体系建设工作计划》的统一部署，局办公室在年度普法计划中，还增加了关于治理商业贿赂的相关法律法规内容，把党和国家关于治理商业贿赂的相关政策、法律法规，融入**供电局开展的“五.五”普法活动中,组织广大干部员工进行学习，增强广大干部员工的法制观念,自觉抵制不正当交易行为。
公路施工总结范文第7篇
一、商务经济指标完成情况
我区第三季度实现社会消费品零售总额88.5亿元,增长12%；批发业销售额51亿元，增长19.10%，零售业销售额95.1亿元,增长9.10%；餐饮业营业额11.4亿元，增长12.4%。
二、创新拓业思路，努力构造核心商圈，稳妥推进商贸流通现代化进程
全区商业网点已形成城区商业三级网络，即市级购物中心、区级购物中心、新区和城镇便民店。包括超市、餐饮、百货、美容美发、家电音像器材、电动车摩托车车及汽车修理、交通工具及配件、服饰、旧货、烟酒、副食、建材、化工、电脑等商业网点。以海秀东路为重点的中心商业商圈日臻完善，多种业态竞相发展，商场、超市、连锁店、酒店、银行、商务中心等多类网点200多家，商品各类齐全，汇聚名牌产品，成为具有现代化气息和规模的商业购物中心。大型购物商场如亿圣和、明珠广场、望海国际广场、苏宁电器、国美电器、南宝电脑城、南亚广场等都位于该商圈，年销售额超过20亿元。以蓝天路、五指山路、国兴大道为中心的商圈也逐步发展起来，名门广场（二期）的开业为该商圈增添了有生力量，华润万家成功进驻，为我区商贸业展现新的亮点，在建项目有大厦、国兴城、国际金融中心和日月广场等四个在建项目进展都很顺利，该商圈已经成为我区新的商业中心。琼山大道汽车4S店相继落户开业，有20多家开张营业，随着国际汽车产业园征地工作的加快推进，我区的汽车销售4S店园区已初显雏形。
三、优化市场资源，提升专业市场水平
市场资源的整合，是省政府为民办实事的一项重要举措。我们按照市场规划布局要求，不断加强对农贸市场的升级改造工作力度。
首先，区政府全面兑现了我区改造的沿江三、桂林洋和大英农贸市场升级改造资金配套，为推动全区升级改造工作提供资金保障。
其次，建山里农贸市场升级改造已完成，继续践行为民办事办好事，有力推进我区农贸市场升级改造步伐，为进一步提升农贸市场功能奠定良好基础。为进一步完善我区蔬菜流通体系建设，健全城市蔬菜流通网络，减少流通环节，降低流通成本，平抑蔬菜批发零售价格，促进蔬菜便利进城，保障城区“菜篮子”供应，缓解市民、菜农“买菜贵”、“卖菜难”问题，我区于9月26日在文明东路山内村原水果批发市场建设公益性蔬菜批发直销市场。拟11月15日开业,填补我区无蔬菜批发市场的空白。
四、加大监督力度，坚决维护食品安全
进一步加强商贸市场管理，确保商品市场供应和流通安全。扎实开展食品安全联合执法大检查活动，开展食品安全宣传，共印发宣传资料300多份，悬挂宣传横幅80条，张贴宣传海报300多张。通过大宣传大行动监管商品流通市场，确保了全区商品流通的规范运行，同时，我们还组织专门人员加强对重大节假日如春节、国庆、中秋、等节日商品的有序供应，满足广大市民的节日需求。
一是坚决打击生猪私宰违法行为，保证居民吃上“放心肉”。拦海村生猪私宰已泛滥，成为全省最大的“私宰村”，严重影响了生猪市场和群众食品安全，为坚决刹住这股违法风气，区委、区政府多次召开会议，研究制定打击私宰工作方案，改变过去单一的打击方法，采取“打”、“疏”结合，以“打”促“疏”的原则，投资200多万元建设灵山疏导点，今年2月份，灵山疏导点建成，一部分屠宰户迁入疏导点屠宰，但仍有大部分屠宰户还在村里私宰，4月份，区委、区政府加大打击力度，实行“点上打，路上堵，市场查、重疏导”相结合的新方法，并组织商务、工商、公安、交警、动检、联防、街道等多部门联合执法，从4月9日凌晨开始，连续几天不分昼夜进行打击，有效遏制了拦海村的生猪私宰行为。4月14日后，迁入疏导点屠宰户增至28户，屠宰量维持在100头以上，其他屠宰户迁往其它定点屠宰场屠宰。到目前为止，拦海村没有发现生猪私宰行为，生猪私宰行为长达15年的“私宰村”已不复存在。据统计，专项整治行动共出动人员警力300人次，市动检、市商务执法队、区商务局、人民路街道共出动执法人员90人次，查没生猪38头，查没私宰肉30公斤，打掉私宰灶台10个，扣留阻扰执法人员5名。
二是加强酒类流通管理，严格执行《酒类流通管理办法》和酒类经营企业《酒类流通随附单》制度和朔源制度。据统计，出动执法人员150多人次，检查酒行、酒家等企业85家，下达整改通知书32份。载止10月底，酒类流通备案登记92家。
五、加强市场监测工作
我区市场监测样本企业共23家，其中重点监测的流通企业14家，生活必需品价格监测企业7家，重要生产资料企业2家，涵盖辖区各行各业。各监测企业都能按时按要求在商务部网站报送相关资料，为商务部的“商务天气预报”提供坚实的基础。在监测市场的同时，加强市场监管，整顿和规范市场经济秩序，引导企业组织货源，确保市场供应，抑制物价，严厉打击哄抬物价等违法行为，保证了人民群众生活秩序正常。
六、落实安全生产责任制，确保商贸业安全生产事故零发生
1、认真抓好安全生产工作。制定工作方案，成立工作领导小组，指定专人负责，做到领导重视，责任到人。今年，我局多次巡查了辖区内的大型超市（大润发、家乐福、华润万家、南国、旺加旺）、文明东和兴隆服装市场，对存在的问题提出限期整改意见。
2、我局牵头开展全区再生资源回收行业专项整治活动。一是召开了“再生资源回收网点消防专项整治工作会”，会上与再生资源回收网点负责人签订了2013年安全生产（经营）目标责任书89份，明确其责任。二是成立商务、区消防、安监、辖区派出所、工商所、街道办组成的联合检查小组，对我区53家再生资源收购站进行检查，重点检查消防安全管理，以及执行情况是否存在人货混住，消防设施通道是否畅通，消防设施是否完好等，整治行动期间，我局配合区公安分局治安大队，加强行业治安管理，对辖区内易发销赃地段的9家站点进行排查，同时还配合有关部门处理对再生资源站（点）的投诉，净化我区再生资源站（点）的交售渠道。据统计：出动人员300人次，检查网点60多家，拆除无证经营网点2家，查封6家，搬迁13家，下达限期整改意见书21家。不论任何时候，我们都把安全放在工作第一位。首先我们根据全区商贸业的类别，制定切实有效的安全生产工作方案，把安全生产责任落实到人。其次，以日常检查与专门检查相结合，全面检查与重点检查相结合的方法，常抓不懈，防患于未然，确保我区多年商贸业无安全生产事故，实现商贸安全生产健康发展。
七、存在问题
一是受国家政策影响，社会消费增长速度减缓，社会零售总额增长率达不到预计数；二是餐饮业营业额比往年下滑；三是工作作风有待进一步改进，工作重点还需进一步突出，工作力度有待加大，工作职能有待加强。
八、2014年工作思路
1、围绕党的十八大的精神，积极开展群众路线教育，改变工作作风，努力使我局成为服务型机关。
2、按照市委、市政府和区委区政府的工作部署，积极培育大型商业网点，大力培育消费热点，积极引导促进消费，打造我区的商业商圈，提高社会零售总额的增长率，提高人民的生活水平。
3、继续落实安全生产责任制，确保商贸业安全生产事故零发生，特别是再生资源行业的管理。
公路施工总结范文第8篇
一、加强组织领导，确保考录工作有序进行
公务员考试录用工作由省公务员主管部门负责组织，统一部署，县委组织部、县人事局按照省公务员主管部门的授权与规定，负责本辖区内公务员录用的有关工作。招录机关按照公务员主管部门的要求，承担本机关公务员录用的有关工作。为了保证这项工作的顺利开展，我县专门成立了公务员考试录用工领导组，组长、常务副组长由分管组织人事工作的副书记同志副县长同志兼任，领导组办公室设在县委组织部。成员主要由县委组织部、县人事局有关同志组成。同时，研究下发了《县关于做好2014年全市公务员考试录用工作的通知》，对整个工作进行了部署和安排。
二、根据工作计划，严格按照程序分步实施
整个工作按中共省委组织部、省人事厅《关于做好2014年全省公务员考试录用工作的通知》规定的制定录用计划、招考公告、报名与资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示、录用审批等程序进行。
1、制定工作计划
我县共有个县直部门和单位根据工作需要并按照单位编制和职位空缺情况申报了公务员考试录用计划，经县公务员主管部门审核并上报省公务员主管部门审定后，省里下达我县考录计划27名，其中：乡镇公务员5名、司法局公务员4名、公安局公务员16名、法院公务员2名。
2、信息公告
全省公务员的招考公告由省公务员主管部门汇总制定，并在人才网、人事考试网等网站、电视及报刊等媒体统一。
我县在县级新闻媒体、人事信息网等网站上链接或转载全省的招考公告，并我县与报考工作相关的信息。
3、组织报名与资格审查
报名时间定于2014年月日至日，采取网络报名方式，报名网站为网()，报名资格审查结果查询时间为2014年月日至日。根据公务员8项报考条件，我们认真组织了报名与资格审查工作，经过天努力，全县共有人参加了报名，经资格审查，合格者有名。
4、组织笔试工作情况。
公共科目包括行政职业能力测验和申论两科。笔试时间为2014年4月26日。上午考行政职业能力测验，下午考申论。报考A类职位、B类职位和C类职位的考生，均参加行政职业能力测验和申论两科考试。两科满分各为100分，分数保留小数点后两位数，第三位小数按四舍五入法处理。笔试总成绩按从高分到低分的顺序排名，笔试总成绩相同的，按行政职业能力测验成绩排名。行政职业能力测验包括言语理解与表达、常识判断、数量关系、判断推理和资料分析。全部为客观性试题，考试时限为120分钟。申论考试主要是测查考生阅读理解能力、综合分析能力、运用理论知识解决实际问题的能力以及文字表达能力。全部为主观性试题，考试时限为150分钟。本次考试我们不指定考试复习用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。行政职业能力测验、申论科目考试范围以《省2014年公务员录用考试大纲》为准。行政职业能力测验、申论两科由省里统一命题制卷，统一阅卷评分。具体考务工作由县考试指导中心组织实施。笔试地点定在中学。在考试中，为了维持现场秩序，县公安局派出名民警现场维持交通和现场秩序，确保安全工作万无一失。
5、组织面试和体检工作情况
面试工作由县公务员主管部门会同招考单位组织实施。面试的内容、标准由省、县公务员主管部门确定。参加面试的人选，在报考同一职位人员中根据笔试总成绩由高分到低分按计划录用人数1∶3的比例确定。
面试考官小组由公务员主管部门和招考单位有关人员及相关专家学者组成，人数为7人，其中公务员主管部门的同志、招考单位的同志、相关专家学者约各占三分之一。公务员主管部门还选派原则性强的1名同志担任面试现场监督员。招考单位的同志担任面试现场监督员。整个面试工作始终在“公开公平公正”的原则下，采用结构化面谈的方法进行，没有发现有失公正、打关系分的现象。共有考生参加了面试，合格率达%，共有考生参加了体检，合格率达%。
面试结束后，按公共科目笔试总成绩占60%，面试成绩占40%的比例合成考试综合成绩，并根据考试综合成绩从高分到低分按录用计划等额确定体检对象，考试综合成绩相同的，按笔试总成绩从高分到低分排名。
体检工作由县公务员主管部门负责组织，县直各招考单位和)公务员主管部门具体实施。公务员主管部门在现场切实加强了对体检工作的指导协调与监督，招考单位与体检医院签定责任合同，各司其职，严格按照有关规定与要求做好体检工作，使体检工作在方方面面密切配合下顺利开展。
6、考察和公示
体检合格人员作为考察对象。各招考单位和县公务员主管部门按照德才兼备的标准，根据拟录用职位要求，对考察对象进行报考资格复审，核实报考者是否符合规定的报考资格条件，确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确，采取多种形式，全面了解被考察对象的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、学习和工作表现以及需要回避的情况等，对考察对象进行考察。
各招录单位考察时都按要求成立考察工作小组，每组2名以上工作人员组成。考察小组认真查阅报考人员档案，听取有关方面的意见，采取实事求是的态度，准确把握被考察对象的情况，全面、客观、公正地予以评价。考察后，应写出书面考察意见。经考察不合格的，不予录用。
笔试、面试、体检、考察等各个阶段的工作完成后，我们将结果分别在县城的十字路口和县委、县政府门口和当地媒体上进行公示，公布相应的合格人员名单，并接受考生的咨询与社会各界的监督。
7、录用审批和监督检查
确定拟录用人选后，我们要求各招考单位应按有关规定要求填写录用审批表，拟录用人选由市公务员主管部门报省公务员主管部门沟通备案后，由县公务员主管部门审批。录用审批时，要求任何单位都不得突破公布的招考计划或经核减后的招考计划。整个考试录用工作在2014年9月底以前基本完成。省公务员主管部门负责对各级招录机关和各级考试机构进行监督、检查。县公务员主管部门和各招考单位要在省公务员主管部门的统一指导下，精心组织，密切配合，各负其责。树立科学的人才观，认真执行党和国家人事人才的方针政策，除个别特殊职位经省公务员主管部门批准同意外，没有故意抬高“门坎”，在地域、学历性质、性别、降低年龄等有所限制。实行笔试、面试评估制度，不断提高考录工作水平。做到自觉接受纪检、监察部门及社会各界的监督，坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊现象发生。各个方面齐心协力，坚持原则，保持公正，确保考录工作顺利进行。
2014年，我县共招录乡镇公务员5名、司法局公务员4名、公安局公务员16名、法院公务员2名，其中法院1名招录未完成，他是一名研究生，在其他地方找到了工作，所以没有来录取单位报到。
三、改进公务员考试录用工作的意见和建议
1、建议坚持“凡进必考”，建立和完善监督制约机制。要从源头上彻底解决不经考试进入公务员队伍的问题。对未按规定办理公务员(工作人员)录用、过渡、调任手续的人员，一律不得承认其公务员(工作人员)身份，不得按公务员(工作人员)办理调动、核发工资基金手册、职务定级、审定工资级别等事宜，以维护考试录用制度的严肃性，严禁“考不进来调进来”的违规现象发生。
