手术室党员工作计划范文6篇

手术室党员工作计划范文第1篇

一、履职情况及特点

（一）党建工作情况

1.抓项目领导班子建设。以生产经营管理工作为平台，通过对项目班子成员的关键岗位责任清单梳理、廉洁从业教育、节前警示教育，抓好项目班子的思想政治建设，牢固树立项目领导班子正确的价值观、团队观、责任观。

2.规范项目组织建设。根据公司党委要求，快速转接新进党员组织关系，于2020年12月成立项目党支部、工会组织、团支部，现有党员3名、团员5名、工会会员20名。

3.加强项目阵地建设。立足于服务和提升党建工作，完善党建工作阵地。设置党员活动室、职工书屋，宣贯各项党建工作制度，配套学习桌椅、各类党建学习资料；充分利用活动室、会议室、院墙、楼梯间等空间，设置宣传版画、公示栏、廉洁挂画等，宣传企业文化、党建文化、制度准则。

（二）主要经营工作情况

1.项目组织架构建立。项目部于2020年11月份组建，按照公司人员配备标准，配备项目经理1名，下设七部一室。

2.培训学习情况。一是完成各业务线标准化管理手册的宣贯学习，以考促学，使用问卷星组织考试10次；二是组织全员融创体系各类培训4次；三是制定项目部2021年培训计划，预计开展培训22次。

3.科技质量管理工作。一是完成项目策划书、项目实施计划书和项目工程策划书的编制，并完成项目内审；二是组织现场全员研读图纸并及时向甲方反馈，已挖掘各专业图纸问题196条，为后续图纸深化设计奠定坚实基础，目前已完成设计图纸交底答疑；三是完善技术资源配置。根据甲方下发电子版图纸及现场实际部署，已完成施工组织设计（含临电）、塔吊安装、塔吊基础、落地架、钢筋、模板、混凝土、防水等专项施工方案的编制工作；四是根据甲方下发电子版图纸，结合融创工艺标准做法，发掘双优化创效点25项，创造效益约为1300万元，效益率6.8%；五是按照甲方要求，完成了甲指乙供及乙供材料的封样工作，涉及样品38种，并完成封样室的布置整理，现封样室已通过甲方验收；六是项目进场后，与甲方、监理完成了原始坐标基点的移交，并对原始坐标基点进行复核，土方桩基施工过程中，配合完成临建场布的监测。

4.商务管理工作。一是完成总包模拟清单定标；二是完成总包合同和备案合同的评审、盖章；三是完成8家分包单位招采计划，除主体劳务与试验检测专业分包外其余6家已完成合同签订；四是已完成标价分离初版并上报公司，公司已审核反馈问题，待调整后重新上报。

5.安全生产工作。一是根据临建施工方案完成现场办公区和生活区临建施工；二是完成正式大门、洗车台及地磅施工，并配合甲方完成现场污水井和电缆沟的砌筑；三是完成项目职业健康安全与环境策划，并完成施工现场危险源辨识，形成危险源辨识清单。

二、存在问题及原因剖析

（一）党建工作

1.党建工作质量不高。

原因剖析：学习方式单一、活动开展较少，仅限于文件通知传达。党建会没有单独开展，经常与生产会、例会等一起开展。

2.党组织建设比较薄弱。

原因剖析：项目党支部目前有3名党员，仅设有1名党支部书记，党员力量薄弱。

（二）生产经营工作

项目成本控制意识上有待提高。

原因剖析：项目人员的成本意识不强，认为成本管控只是项目商务上的责任，对这方面工作责任划分过于明确。

三、下一步主要工作思路和措施

（一）党建工作思路和措施

2021年党建工作总体思路：坚持新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团和公司党委统一部署，以党的建设为统领，着力夯实党建工作基础，全面提高党的建设质量，树立党的工作与业务工作同频共振、互为促进的工作理念，自觉把党的工作贯穿到生产经营的全过程，为公司快速发展提供坚强有力的保证。

一是健全制度建设。严格按照基层党组织建设要求，认真落实“三会一课”制度、党员教育培训制度、组织生活会制度、发展党员制度、民主评议党员制度、党务公开制度等“七项制度”，使党组织的生活正常化、规范化、制度化。

二是找差距，促提升。通过对标学习与大讨论活动的结合，针对生产经营与党建工作中的重点与难点，按照动员部署、制定方案、对标学习、整改验收等步骤，选取公司、工程局、行业内先进单位为学习对象，以座谈交流、实地参观、观摩学习等方式进行学习，明确专人负责，抓好整改落实，持续改进工作方法，促进项目管理水平提升。

三是强化党的组织建设，提升党组织战斗力。认真贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》要求，积极吸收入党积极分子，发展党员，夯实党组织力量。以“党员示范岗”“党员先锋队”“党员承诺践诺”等形式，激励党员同志在工作中，创造一流的工作业绩。

（二）主要经营工作

1.主要经营工作目标。

按照集团公司“标准化管理”的总体要求，牢牢把握项目特点，以效益为核心，以质量安全为保障，以工期进度为主线，以技术创新为手段，全面落实项目标准化管理。

2021年，项目产值力争达到2.5亿元；质量方面，全年过程巡检考核位列融创西北区域前三；安全方面，创建陕西省、咸阳市两级文明工地；创效方面，全面落实38项创效策划点，实施效益率达到2500万元；标准化方面，编制项目精细化管理手册，将项目打造成集团标准化管理示范项目。

2.主要工作思路和举措。

一是突出策划先行。以两书为基础，细化项目全过程管控要点，做到“四超前”：策划在前，方案在前，优化在前，预防在前。不打无准备之仗。

二是强化工期管理，实现完美履约。2021年，项目共制定25个重要工期节点；目前，受甲方工作面移交滞后的影响，项目尚未正式进行施工，较合同工期已滞后2个半月。项目将严格执行四级计划管控，过程中重点关注各专业穿插时间节点，严格落实快速建造相关要求，确保工期可控，工期确认率达到100%，实现完美履约。

三是加强技术攻关，推动创新创效。夯实技术基础管理工作，以“技术实现创效”为出发点，做好全过程技术管理，真正做到技术“领头羊”的作用。结合项目特点、现场实际、图纸、合同及融创要求，共梳理双优化25项，立项效益率6.8%；发掘技术攻关课题2项，做好创效计划责任分工，过程中各部门协同合作，力争将双优化100%落地实施。

四是加强总承包管理。以“以我为主，服务大局”的管理思想开展总承包管理，在管理过程中必须贯彻强势管理，在此期间总包负责居中协调各专业分包，包括甲指分包，业主单位协助总包单位管理甲指分包。总之，总承包管理的“牛鼻子”必须牵在总包手中。

五是严格落实安全生产管理。通过安全教育、知识竞赛、行为安全之星、安全讲师等活动，提升管理人员及劳务人员安全意识，组织各类安全演练活动，把被动安全转化为主动安全。

手术室党员工作计划范文第2篇

一、公章种类

公章包括街道党工委、办事处公章和各科室公章，及村（居）党支部、村（居）委会公章。

二、盖章程序

（一）村（居）盖章：要分管和包片干部签字或同意，重要的要村（居）书记或主任签字或同意。

（二）办事处党政办、民政所、劳保所、计生办等部门出具证明或加盖公章：先经过经办人员的审核，然后要包村（居）领导和分管领导的签字或同意；重要合同、重要证明要经过主要领导签字或同意。

三、公章使用的要求

（一）、村（居）党支部、村（居）委会在出具各种证明或加盖各种公章时必须查验对象如下情况后方可办理：

1、按规定交纳卫生费；

2、履行计划生育义务情况；

3、配合项目建设情况；

4、配合征地拆迁工作情况；

5、配合街道、村（居）委会的其它工作情况。

（二）办事处党政办、民政所、劳保所、综治办、计生办等其他部门出具证明或加盖公章时须符合下列条件方可办理：

1、需要村（居）党支部、村（居）委会的情况证明或先盖章的，必须有村（居）党支部、村（居）委会的情况证明或先盖章；

2、履行计划生育义务情况；

3、配合项目建设情况；

4、配合征地拆迁工作情况；

5、配合街道、村（居）委会的其它工作情况。

四、相关人员的责任

（一）对象的责任

1、未按规定交纳卫生费的：要补交卫生费。

2、未履行计划生育义务的：未参环孕检的，必须按缺少的次数接受村（居）规民约处理；未落实“四项”手术的，要落实四项手术，并且按未按期实行计划生育四项手术接受村（居）规民约处理；计划外生育未处理到位的，要按规定处理到位；

3、不配合项目建设、征地拆迁等其它工作的，必须配合工作到位。

（二）相关人员的责任

未按上面规定操作擅自加盖公章的，每发现一起，扣相关责任人的50-200元，造成重大损失的，视情况给予党政纪处分，触犯刑律的，追究当事人的法律责任。盖章人员不得借机索拿卡要，一经发现，将进行严肃处理。

五、公章保管

（一）各类公章要有专人负责保管，保管人员必须政治素质高、工作原则性强。保管人员名单须报街道党政办公室备案，无特殊原因不得随意更换。

（二）公章保管人员如工作变动，应及时上缴公章，与重新确定的公章保管人员办理交接公章手续，不得私自转交他人。

（三）公章损坏，保管人员应及时向街道党政办公室申请办理更换。

手术室党员工作计划范文第3篇

二、主要工作目标及任务

1、学风、组织与制度建设学风建设：学风建设是学院快速发展的根本，学风不正，各项工作难以实现。我院已确定20年为学院质量管理年，以“迎评”工作为契机，狠抓学风建设，成立电子电气工程系学风建设领导小组，认真学习教育部及学院的有关方针政策，贯彻落实学院从严治校、从严治教，全员素质工程，紧紧围绕教学这个中心，强化师生的职业道德教育，形成诚实守信、学为人师、行为规范的优良学风。组织建设：在院党委和院行政的正确领导下，结合系部工作实际，进一步建立健全组织机构，特别是党团组织、学生管理组织、加强教职工的思想教育，增强教职工的责任感和使命感，提高其工作积极性和主动性。制度建设：以“建立iso9*1质量认证体系”为契机，以学院的管理、规章制度为依据，结合我系的实际，进一步完善修订各项管理规章制度，实现各项工作运行和管理的规范化、制度化和科学化，减少工作的随意性和盲目性，保证系各项工作运转有序。

2、加强专业建设加强学科建设是我系工作的重点之重，搞好电子类专业的开发尤为重要。对市场进一步作好调研论证，拟准备三个高职专业：《计算机控制技术专业》、《通讯技术》和《供用电技术》专业的论证材料，编写实施性教学计划和教学大纲。力争将《电气自动化技术》和《电子信息工程技术》专业建设成为我院的试点专业或示范性专业。搞好校外实习基地建设，加强校内实验实训室建设；

3、加强师资队伍建设从教师的“师德、师能、师表”抓起，不断加强教师的政治理论学习和业务学习，鼓励教师脱产、在职攻读硕士学位，通过学习不断提升理论水平，为专业的发展奠定坚实的基础；继续加强教师的在职培训、高学历专业人才的引进和高层次专业人才的引进和聘用，提高师资队伍的学历层次；继续提升双师素质型教师比例，充分发挥双师型教师的带头作用；加快兼职教师队伍的建设步伐，优化教师队伍的整体结构；完善教师量化考核制度，逐步引入竞争机制，奖优汰劣，让最优秀的教师承担核心课程的教学任务；培养和选拔学科（专业）带头人，院系骨干教师；制订新教师培养指导工作计划，专人指导定期督察；充分发挥教研室主任作用，开展教研活动，进行教学研讨、学术交流，开展课题研究；安排专业教师下厂实践锻炼，提高教师的实践动手操作能力。

4、加强实践性教学（实验、实训、实习）建设继续优化系现有教育资源，加强基础性实验实训室建设，实施技能性教学，构建模块式、一体化实践性教学体系，提高现有的plc智能平台、模拟电子技术实训室、数字电路实验实训室的利用率，积极探讨开发现有实验实训室的技术培训功能，争取学院支持，申请增设电力拖动实训室、创新制作实训室、智能电子实训室、电气控制实验室、完善单片机技术实训室。在原有校外实训、实习基地的基础上，将华电淄博热电股份有限公司、淄博海信电器股份有限公司、日升环境设备有限公司等公司发展为我系校外实训、实习基地。加大实践教学时数，强化实践性教学环节，培养学生的实践创新能力，提高实践教学质量。

5、抓常规教学，促进教学改革，提高教学质量在系综合教学科的组织协调下，抓好常规教学工作，确保常规教学工作的顺利进行。成立系教学督导检查组，实行教学时段分工负责制，以教研室为基层管理单元，全方位检查教师的教、学、管、研；实施创新教学，倡导以能力培养为中心的高职教育教学和教学设计，积极推行学分制教学管理制度，结合专业特点，不断推行教学手段、教学内容、教学方法，考试模式的改革，大力提倡因材施教，加强课余辅导和第二课堂的指导，严格教学督导和教学检查，规范常规教学。以教材建设为重点，积极推行教材改革，根据各专业及现有实验实训条件，编制一系列适用于一体化技能性教学的院本教材和国家规划教材，加快从传统理论性教学向技能性教学模式的转变。拟编院编教材《综合实验实训指导书》、《电工电子学》《电工实训教材》、《制冷空调实训教材》、《单片机技术应用》、《计算机制图与计算机辅助绘图》等，支持和鼓励教师撰写教学论文、申报教研课题，每人在省、市、院级刊物上1-2篇，系申报省市级项目课题3个。

6、学生管理工作在学院团委学生工作处的领导下，建立和健全学管队伍，特别是辅导员、班主任管理队伍。逐步实行双向选择的聘任制度，从选拔、任用、培训、考核、奖惩各个环节入手，定期对辅导员、班主任工作进行信息反馈，强化辅导员、班主任对学生管理工作的作用。进一步发挥团总支、学生会和学生社团组织的作用。发挥团组织的模范带头作用、学生会的自我管理作用、学生社团在学生个性发展中的作用。围绕当代大、中专学生思想发展新动态，专业特色和个性发展，加强科学的世界观、人生观、价值观教育，为学生素质的全面发展提供了广阔的舞台。加强学生常规管理。规范日常行为，加强纪律观念，养成自觉守纪的习惯；高度重视日常思想教育工作，有计划、有组织地开展日常思想教育和丰富多彩的课外活动；利用宣传栏、板报、主题班会、团会、知识讲座等多种形式培养学生正确的职业理想、职业责任感以及职业道德和职业价值观，增强掌握职业技能的主动性；特别要抓好后进生的转化工作和特困生的帮扶工作。

7、产教合作，走产学研一体化办学之路做到产学研有机结合是本学期系工作的重点之一。要积极探索产学合作的机制，以科研课题及职业培训为突破口，加强与企业的联系，加强与社会的沟通，发挥教学专家顾问、课座教授和校外实习基地的作用，利用系现有实验实训条件，积极开展科研课题的研究和职业培训工作，发动教师积极撰写教育教学论文，编写教材，积极参加学院、市、省级课题的研究工作，积极推行教学改革，与企业密切联系合作，努力走出一条产学研一体化办学之路。

8、职业资格培训及考核职业资格证书已成为行业准入的门槛，持证上岗是就业的前提，多一个证书就多一个就业机会。充分发挥省市电类职业技能培训鉴定站的作用，强化职业资格培训及考核工作，做好电类的职业技能资格培训鉴定工作。利用学院现有的教学资源，搞好社会培训考证工作。

9、作好迎评材料准备工作及iso9*1质量管理体系的认证工作根据学院统一要求和部署，在原有的基础上进一步修订完善迎评材料，根据各个观测点精心准备，认真组织，确保系以评促建工作再上一个新台阶。积极配合学院有关处室搞好iso9*1质量管理体系的认证工作。

10、以就业为导向，拓宽就业市场，促招生发展加强与电子行业的联系，开辟实习就业市场。积极与市内外各企事业单位联系，拓宽就业渠道。以就业促招生，系全体教师要高度重视、积极提前做好明年的招生宣传工作，争取明年招生有一个大的突破。

第1周（8.28-9.3）召开教师会议部署学期工作系负责人编排授课计划、教师培养计划、期初教学检查、制定校内实验实训计划、安排表各教研室主任z*3制冷班、z*3应用电子班学生职业技能鉴定热能教研室、实验室保持共产党员先进性教育学习系党支部大专新生报到、注册、入学教育、军训系学生科、各教研室

第2周(9.4-9.1*)制订第二课堂、兴趣小组计划各教研室主任校外实习情况检查、电工实训准备实验室保持共产党员先进性教育学习系党支部

第3周(9.11-9.17)新上专业（计算机控制技术、电力系统自动化技术）材料准备自动化教研室、应用电子教研室教学改革与教学模式探讨（一体化教学探讨）热能教研室电工实训开始（3--18周）、培训工作宣传实验室保持共产党员先进性教育学习系党支部大专新生开课教研室

第4周(9.18-9.24)期初教学检查各教研室主任各个专业精品课程准备各教研室修订实验室管理、实验规程、实验教学等相关的规章制度实验室保持共产党员先进性教育学习系党支部

第5周(9.25-1*.1)青年教师培训综合教学科校外实训基地建设自动化教研室教学改革与教学模式探讨（一体化教学探讨）热能教研室修订实验室管理、实验规程、实验教学等相关的规章制度实验室保持共产党员先进性教育学习系党支部高职高专教育思想大讨论系主任

第6周(1*.2-1*.8)国庆节放假（1*月3日-7日）

第7周(1*.9-1*.15)省高校实验技术研究项目结题潘学海、郝岷省十五规划课题结题曾照香、李贤温实验室帐物核查实验室各层次、各专业教学计划修订李高健保持共产党员先进性教育学习系党支部聘请专家进行专业技能培训（院级）系全体教师

第8周(1*.16-1*.22)《电工电子技术》一体化教学探讨潘学海《plc控制》一体化教学探讨郝岷校外实习情况检查实验室院级精品课程分工李高健保持共产党员先进性教育学习系党支部

第9周(1*.23-1*.29)教学改革试点专业讨论电气自动化教研室教学改革试点专业讨论电子教研室校内实训教学情况检查实验室《机械与电气制图》系级公开课杨士勤保持共产党员先进性教育学习系党支部

第1*周(1*.3*-11.5)各层次、各专业教学计划的修订潘学海各层次、各专业教学计划的修订郝岷校内实训教学情况检查实验室召开学生代表会议，交流专业发展问题李高健专业申报教研室保持共产党员先进性教育学习系党支部高职高专教育思想大讨论系主任

第11周(11.6-11.12)期中教学检查、教学总结潘学海、郝岷、李高建考察签订校外实习基地实验室

第12周(11.13-11.19)《电工电子技术》系级公开课潘学海《数字电路》公开课（院级）郝岷编制、修订实验实训教学大纲实验室教学改革与教学模式探讨（一体化教学探讨）李高建

第13周(11.20-11.26)专题讲座（外聘专家）系全体教师编制、修订实验实训教学大纲实验室《数学》系级公开课纪红

第14周(11.27-12.3)《电机与拖动》一体化教学探讨潘学海《数字电路》一体化教学探讨郝岷编制、修订实验实训教学大纲实验室《制冷压缩机和设备》精品课程建设中期检查李高健

第15周(12.4-12.1*)《交直流传动技术》一体化教学探讨潘学海《模拟电路》一体化教学探讨郝岷编制、修订实验实训教学大纲实验室教学改革与教学模式探讨（一体化教学探讨）李高建、刘文玲

第16周(12.11-12.17)院级教研课题结题潘学海院级教研课题结题郝岷校外实习情况检查实验室《制冷空调技术》讲座（外聘专家）李高建

第17周(12.18-12.24)教学模式、考试模式改革探索（院级）潘学海教学模式、考试模式改革探索郝岷校外实习情况检查实验室教学经验交流李高健

第18周(12.25-12.31)教学经验交流潘学海教学经验交流郝岷校内实训教学情况检查实验室安排确定期末考试改革、试题李高健

第19周(1.1-1.7)考查课、技能课考核潘学海考查课、技能课考核郝岷实验室工作总结实验室考查课、技能课考核李高健系精品课程课件检查总结教研室

第20-21周(1.8-1.21)1月12-14日期末考试、期末工作总结综合教学科、教研室

手术室党员工作计划范文第4篇

为进一步深化公司企业管理体制改革，优化公司布局结构，增强公司企业活力、竞争力，推进公司企业转型发展，结合我公司实际，特制定公司三定方案（定机构、定职能、定编制）。

公司设立党委会、董事会（经营管理班子）、监事会3个内设机构。

一、中国共产党XX公司XX委员会

中国共产党XX公司XX委员会下设：党委办、纪检室、工会

（一）党委办工作职责

1、认真贯彻落实党和国家路线、方针、政策、法律法规、规章及上级党组织的指示,落实公司党委的各项工作部署，负责承办和处理党务各项工作。

2、负责承办上级党委来文、来电等工作。

3、负责做好党委日常文书收发、登记、传阅、催办、打印、校对、复印、收集、整理、合账管理和归档工作。同时,做好机要文件管理、保密、清退工作。

4、按照上级党委要求,负责组织起草、审核党委年度工作计划、总结、通知、报告及其他综合性文件。

5、负责落实各部室贯彻执行党委决议的情况,做好协调和督促工作。

6、负责拟定公司党委中心组学习计划,并组织落实中心组的学习工作

7、负责管理党委和党委办公室印鉴,做好保管和日常使用。

8、根据党委的决定,负责组织、安排党委系统各类会议,负责会议筹备工作,做好会议记录,并根据需要拟写会议决议和纪要。

9、负责指导、检查党支部的各项工作,做好党员发展、党费收缴和接转组织关系等工作,负责党内各种报表统计上报。

12、负责定期组织党员开展民主生活会。

13、负责党报党刊资料的订阒工作。

14、负责做好公司政治宣传工作。制定党员、干部和教职工的政治学习计划,抓好贯彻落实。

15、负责做好支部委员会的换届改选,“三会一课”有关党内制度执行情况的检查,支部日常工作的考核与先进支部、优秀党员的评选表彰。

16、负责做好入党积极分子的培养和教育工作。严格按照程序和标准,指导组织党支部开展预备党员的发展工作做好发展新党员有关材料的审查,将新发展党员情况提交党委会审批,建立新发展党员档案,指导和督促党支部做好对预备党员的继续培养、考察和转正工作。

17、做好党员信息管理工作。建立党员卡片,办理党员组织关系,负责党员信息管理系统的输入、维护、使用,做好党员管理的统计和报表工作。

18、负责受理群众来信、来访,保证党委与群众联系渠道的畅通,及时向领导和上级有关部门反馈信息。

19、完成领导交办的其他工作。

（二）纪检室工作职责

1、落实上级纪检监察机关的有关会议精神，结合公司的特点，提出贯彻意见，并负责组织实施。

2、负责做好公司的纪检监察工作，掌握监察对象，贯彻落实国家政策、法律、法规及公司规章制度情况，并进行监督、检查。

3、围绕公司中心工作开展纪检监察，深人调查研究，发现问题，提出加强管理和完善制度的建议。

4、受理监察对象自诉、申诉，保障监察对象的合法权益。

5、对监察对象进行遵纪守法、为政清廉、履职尽责教育。

6、负责纪检监察室的自身建设。

7、完成上级纪检监察机关和医院领导交办的其它相关工作。

（三）工会工作职责

1、认真贯彻执行有关工会工作的法律、法规、规章和政策，组织职工学习党的方针政策；

2、组织动员广大干部职工协助行政完成各项工作；

3、坚持工会职能，积极参予公司的民主管理；

4、加强工会组织建设，搞好工会积极分子的培训教育工作；

5、积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、职工文化教育；

6、调查了解干部职工家庭生活，帮助干部职工解决后顾之忧，协调家庭纠纷，监督干部职工福利待遇工作的落实；维护职工的合法权益，维护职工的切身利益；

7、协调干部职工与行政的关系，协调处理劳动纠纷；

8、组织开展职工文化体育活动；负责工会经费的解交和内部审计工作；

9、完成公司党委和工会交办的其他工作。

二、董事会（经营管理班子）

董事会（经营管理班子）下设：总工程师办公室（总工办）、办公室、人力资源部、财务部、投融资部、工程一部、工程二部、资产管理部。

（一）总工程师办公室（总工办）工作职责

1、总工办负责审核工程项目的技术资料、指导工程项目的技术施工,执行国家和地区的技术标准、规范及政策；

2、根据公司总体战略部署制定企业的技术政策,协助公司编制企业近期和长远技术发展规划,同时及时进行技术改造;

3、总工办在各项技术活动工作中必须具有主动、深入、服务、规范、创新的意识及理念;

4、总工办人员由分管领导直接领导，总工办人员管理所形成的记录和档案一式两份同期同步存放于公司总工办；

5、总工办配合前期部的招投标工作并提供技术支；

6、总工办负责企业的技术管理工作,开展内部技术创新工作和对外部技术交流活动,负责与相关学术、技术协会组织的对外联系和沟通;

7、总工办负责制定和完善企业的技术管理制度技术标准及企业技术管理体系,做好技术管理工作;

8、总工办参与各工程项目的重大技术课题讨论会,指导和督促施工单位做好编制施工组织设计及专项施工方案的工作,对于需经专家论证的技术难度大、工艺复杂的方案做好检查工作；

9、总工办负责进行技术关键和重大技术问题的管理工作,加强施工过程中的技术档案(设计文件、施工图纸、施工技术总结、技术方案、专项课题会议纪要、施工照片和技术总结报告等)的收集和整理;

10、熟悉并掌握建筑行业技术的发展情况,组织技术的应用与研究工作、活动的展开、工艺工法创新、工程创优和科技成果资料的管理工作；

11、总工办与就公司工程进展过程中发生的特殊重大事件(如投诉、事故)给予技术支持及协助；

12、总工办必须积极编制并更新其权责范围内工作所必备的规章制度、标准规程和方案计划等,经总经理办公会议讨论通过、公司领导审批后颁布并实施；

13、总工办必须围绕本职责,编制部门成员岗位职责和日常工作指导性文件,实行技术责任制,并依照本职责及公司部门年目标责任书组织培训和评估考核。

（二）办公室工作职责

1、认真贯彻落实党和国家路线、方针、政策、法律法规、规章,以及省市相关工作的决议和指示,并做好相关宣传工作。

2、负责收集、汇总公司经济运行、企业管理等综合信息,为领导决策和指导工作提供可靠依据。做好领导的参谋和助手。

3、负责起草公司年度工作计划、总结、通知、报告、领导重要讲话及其他综合性文件。

4、负责相关会议的组织、安排、布置,做好会议记录和会议纪要。

5、负责建立规范性公文处理程序。负责公文的拟稿、审核、以及公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。

6、负责公司公章、合同章、领导名章和介绍信的管理及使用。

7、负责公司营业执照、组织机构代码证、土地证等资质文件的年审和管理,确保其有效性。

8、负责公司公务用车的调度、维修和管理。

9、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持。

10.负责做好来信、来访人员及对外联络的服务工作。

11、负责统筹管理公司行政后勤(包括办公用品及劳保用品的采购保管和领用工作、公司通信、网线业务、公司安全保卫、公司实物资产管理)等服务管理工作。

12、完成公司领导交办的其它工作。

（三）人力资源部

一、人力资源部工作职责

1、负责贯彻执行党和国家关于人力资源、劳动工资、社会保障和员工教育培训的政策法规及上级指示、计划和要求,统筹安排,抓好落实。

2、负责全公司人力资源开发、配置、管理。

3、负责全公司组织机构设置,岗位、岗级和定员编制管理。

4、负责全公司专业技术人才管理。

5、负责全公司绩效管理。

6、负责全公司员工人事档案管理。

7、负责全公司劳动合同、考勤休假管理。

8、负责全公司劳动工资、福利管理。

9、负责全公司员工的社会保障管理。

10、负责全公司员工教育培训管理。

11、负责年终考评奖惩管理。

12、负责企业文化的建立和推广。

13、负责完成领导安排的其它工作。

二、人力资源部部长岗位职责

1、主持人力资源部的工作,对人力资源部的工作全面负责。

2、负责做好全公司人力资源开发、配置和管理。为领导合理用人当好参谋。

3、负责做好全公司组织机枃设置及岗位、岗级和定员编制管理。

4、负责做好全公司专业技术人才管理。

5、负责抓好全公司员工人事档案管理。

6、负责抓好全公司劳动合同、休假管理。

7、负责抓好全公司劳动工资、福利管理。

8、负责抓好全公司员工的社会保障管理。

9、负责抓好全公司员工的教育培训管理。

10、负责年终考评奖惩管理。

11、负责做好全公司绩效管理。

12、负责完成领导交办的其它工作。

三、人力资源部副部长岗位职责

1、协助部室经理做好人力资源部的工作。

2、主抓全公司员工的教育培训管理。

3、分管全公司劳动工资、福利管理。

4、分管全公司员工的社会保障管理。

5、分管绩效考核管理。

6、协助部室经理做好部门内的沟通协调工作。

7、对常规性工作进行管理。

8、负责完成领导交办的其它工作。

四、人力资源部人事管理岗位职责

1、负责公司的人事、干部管理。

2、负责制定人力资源规划和用人计划,承办员工招聘、调配工作。

3、负责制定本公司入职、在职、调动、退休、辞职、辞退、返聘人员等相关管理办法拟定并承办相关具体工作。

4、负责全公司员工人事档案的管理。

5、负责公司人事问题的解决处理。

6、负责员工考勤公布、考勤统计、休假等考勤管理事宜。

7、负责劳动合同的签订、存档、统计等管理工作。

8、负责劳动关系的建立维护。

9、负责劳资纠纷的防范及处理。

10、负责做好各类人力资源状况的统计、分析。

11、负责完成领导安排的其它工作。

五、人力资源部薪酬福利岗位职责

1、负责依照公司工资发放办法做好全公司劳动工资管理。

2、负责做好奖励基金和津贴的使用与管理。

3、负责全公司员工工资关系管理。

4、负责全公司员工个人住房公积金的管理。

5、负责员工工资正常晋升、调整及转正定岗。

6、负责贯彻执行国家社会保障管理政策和本公司有关规定,并严格按要求开展工作。

7、负责做好全公司员工社会保障基金管理。

8、负责办理社会保险及工积金的日常业务办理、退休审批手续及相关工作。

9、负责完成领导安排的其它工作。

六、人力资源部绩效考核岗位职责

1、协助部室经理编制或修订绩效考核方案、先进评选方案

2、负责绩效考核的实施、管理。

3、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部室经理做好各类绩效考核的准备及实施工作。

4、汇总、统计、归档绩效考核欻据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据。

5、根据需要,负责及时编制绩效统计报告、分析报告。

6、负责年终考评奖惩管理。

7、根据公司发展需要,配合部室经理具体组织实施各类员工绩效考核工作。

8、协助部室经理做好绩效考核申诉的相关工作。

9、负责完成领导安排的其它工作。

七、人力资源部教育培训岗位职责

1、负责培训制度的研究和拟定。

2、负责编制教育培训年度计划,并组织贯彻实施。

3、负责建立、管理培训档案,进行培训的统计、分析工作。

4、负责员工教育培训经费年度预算和使用。

5、负责组织员工参加各类培训工作。

6、负责做好专业技术资格申报、初审,定期进行审核。

7、负责培训教材、教学仪器设备购置。

8、负责公司外派学习员工的选送、管理。

9、负责企业文化的建立和推广。

10、负责组织和开展各种形式的企业文化活动。

11、负责完成领导安排的其它工作。

（四）财务部工作职责

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8、负责公司现有资产管理工作。

9、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。

10、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、年度预算资料汇总。

11、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。

12、统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。

13、会计意见反应及督促;税务及税法研究。

14、完成领导交办的其他工作。

（五）投融资部工作职责

1、根据公司的战略发展规划,拟定公司年度等中长期投融资计划选择、提供合适的投融资规模方案。

2、根据公司的年度计划,寻找、筛选投融资项目,对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析,为公司投

融资决策提供依据。

3、负责开拓融资渠道,积极与金融机构联系,创新融资模式。

4、根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要,统筹考虑,做好融资工作。

5、配合公司其他部门做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等,并及时办理各类投融资手续。

6、配合金融机构或中介机构开展项目评审工作和信用评审工作.

7、配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合对项目贷款资金的监督检查。

8、对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。

九、定期或不定期向相关部门、公司领导汇报投融资情况及还本付息情况。

10、完成公司领导交办的其他工作。

（六）工程一部的工作职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、严格遵守廉政方面的各项法律法规。

3、负责工程项目开工前的准备工作。

4、负责工程项目合同的起草和审核工作。

5、负责施工图纸会审、技术交底、图纸变更的工作。

6、实施项目管理,做好投资、进度、质量、安全的管理工

作,加强合同与信息的管理,加强对各参建单位的协调配合,

组织相关职能部门对项目实施监督、检查工作。

7、负责对承包商、监理、勘察、设计单位的管理工作。

8、负责组织工程竣工、验收和移交工作。

9、负责项目结算初审工作。

10、负责配合审计部门对工程的审计工作。

11、负责工程资料和其他工作资料的收集、整理、统计、归

档和移交工作。

12、做好工程项目资金使用计划的各项工作。

13、完成公司交办的各项工作。

（七）工程二部的工作职责

1、工程二部在公司领导班子领导下严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理

2、根据公司总任务编制本部门年度工作计划和年终总结

3、协助公司进行招、投标及选择施工队伍、合同谈判与签订工作。

4、配合工程前期“三通一平”工作。

5、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

6、审查施工单位的施工组织设计、督促施工进度,确保按时完成任务。

7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。协调相关单位之间的关系。

8、负责工程建设过程中工程量变更签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的鉴定工作。

9、负贲工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

10、办理工程进度款审批签认手续。

11、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

12、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

13、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收,及时解决施工中的各种问题

14、配合资产部组织竣工工程的物业移交工作。

（八）资产管理部工作职责

1、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。

2、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。

3、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。

4、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。

5、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。

6、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。

7、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。

手术室党员工作计划范文第5篇

一、基本情况：

二、主要做法。

一加强领导，综合治理。

我镇党委、政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作摆在全部工作的突出位置，抓领导、抓措施、抓责任、抓投入、抓奖惩，把人口与计划生育工作和“三结合”工作纳入经济社会发展的总体规划和政府目标管理。一是镇党政班子会议定期、不定期听取计生工作汇报，研究解决计生工作中存在的突出问题。二是我镇党政主要领导针对计生户优惠、村室建设、技术服务等工作的落实情况，定期不定期地深入农村搞调研。三是我镇里成立了以党委书记XXX为组长的“XX镇计划生育工作领导小组”和“XX镇创建计划生育优质服务先进镇工作领导小组”。各行政村也成立了相应的组织，切实做到了一把手抓、抓一把手，形成了一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各相关职能部门分工负责，各司其职，对计生工作齐抓共管的工作新格局。四是制订相应的规章制度，规范了计划生育宣传教育、优质服务、依法管理体制等，使各项工作有章可循。五是镇与各村委会、机关单位签订了人口与计划生育工作责任书，坚持实行“一票否决”制度。六是完善计划生育干部包户责任制。镇主要领导包片、其他领导班子成员包村，镇村干部包户、镇有关机关单位挂钩联系村委会的工作机制。七是积极协作卫生主管部门，强化对辖区内医疗单位包括个体诊所B超、染色体技术、引流产手术的管理，严禁为孕妇鉴定胎儿性别，严禁擅自为节育对象摘取宫内节育器、做输卵管、输精管复通手术。个体诊所一律不得开设接生、上取环、引流产、结扎等各项节育手术业务。无《避孕药具经营许可证》不得经营计划生育用品。要求镇卫生院在接收产妇时，首先核查其生育证，不得擅自为无证孕产妇接生，并将无证者的情况24小时内通报计生部门。通过以上措施，在全镇形成了“宣传教育为主，依法行政制约，优质服务引导，部门综合治理”的工作局面，确保了我镇计划生育工作步入了健康发展的快车道。

二加大投入，提供保障。

对于人口与计划生育工作，我镇党委、政府领导十分重视，在镇财政十分困难的情况下，多方筹资，不断加大对人口与计划生育工作的投入。2004年，我镇投入3万多元，用于添置设备和装修镇计划生育服务所的手术室、消毒室等。经费的足额投入，保证了我镇技术服务、独生子女保健、宣传教育、干部培训、服务网络建设等计划生育优质服务工作的顺利开展。

三以人为本，强化服务。

1、是深化宣传教育、转变群众观念。坚持把宣传教育放在计划生育工作的突出位置，以农村为重点，采取多种形式，深入开展婚育新风进万家活动，形成镇、村、组三级宣传教育服务网络。以群众的需求为出发点，把计生政策法规，关爱女孩、生殖保健避孕节育知识作为宣传的重点，找准宣传载体，借助农村卫生站、商业网点的优势，开展计生咨询服务。突出宣传的温馨化、个性化，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变，促进了科学、文明、进步的婚育观念和生育文化的逐步形成。同时，充分发挥镇、村两级人口学校作用，加大对育龄群众进行计生基础知识的教育力度。借助婚育新风进万家文艺演出活动等机会，向育龄群众发入计生知识宣传品。据统计，我镇2004年计生宣传品入户率达98.13%。累计刷写计生标语300多幅，在全镇上下形成了浓厚的国策氛围。

3、稳步推进避孕节育措施“知情选择”。2004年以来，在上级计生部门的指导下，积极开展避孕节育知情选择项目工作。我镇在自治村的基础上对“知情选择”工作进行积极探索，充分发挥镇所、村室的陈地作用，调动镇、村两级计生干部的工作积极性和主动性，发挥农村计生协会的网络优势，围绕“四前四后”对育龄群众开展计划生育优质服务，深入开展避孕节育措施知情宣传，发挥同伴教育的优势，突出面对面的个性化宣传，让育龄群众了解各种避孕节育措施的使用方法、适应症、禁忌症，提高了群众的自我保健意识和知情选择的自觉性，收到了较好的效果。

4、积极推行计划生育工作“三结合”。为提高群众计划生育的自觉性，协会在开展活动中，积极参与“三结合”工作，利用会员之家、会员小组、会员联系户等有利形式，为广大育龄群众开展全方位服务。把政策指导与群众自愿、社会制约与利益导向结合起来，把计划生育同发展经济、消除贫困、完善社会保障体系、提高妇女地位结合起来，为群众提供生产、生活、生育等方面的优质服务，得到了群众的理解和支持。同时，不断拓宽计划生育宣传与服务领域，通过开展家政教育、组织妇女参加“双学双比”活动、帮助群众解决实际困难，尽快富裕起来。

5、突出以人为本，开展优质服务。一是依法开展技术服务。按照国家《计划生育技术服务管理条例》要求，镇党委、政府积极协调卫生部门对镇计生技术服务人员任职资格证进行注册，规范技术服务程序，确保计生技术服务的依法进行。二是加强技术队伍建设。充分发挥镇所、村室的培训功能，以镇所为依托、村室为前沿，对镇、村两级计生技术人员进行业务知识、服务技巧进行强化培训。同时，组织镇计生技术人员积极参加市站的业务培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。三是深入开展计划生育技术优质服务。以镇所为依托、13个村室为基础，深入开展以计划生育避孕节育优质服务、生殖道感染干预、出生缺陷“三大”工程为重点的生殖保健系列化服务。同时抓好术后随访制度的落实，及时将党和政府的温暖送到计生对象家中。

四依法行政，规范管理。2004年，我镇在计生行政执法中，通过全面实施依法管理，保护了广大育龄群众的合法权益，体现了计生行政执法的合法性、有效性和权威性。一是严把引产流产关。对引产流产实行定点管理，制定严格的计划内怀孕引产流产批制度。严把宣传教育、生育节育、出生死亡、计划内引产流产管理关，保证了出生婴儿性别比趋向正常。二是协助市人口和计划生育局加大社会抚养费征收力度。为确保社会抚养费征收规范合法，我镇充分发挥计生行政执法内外监督作用，大力推行村级政务公开，将计生政策、各种证件的办理程序、收费标准等向社会公开。

三、存在问题及今后努力方向。

2004年，我镇计生工作虽然取得了一些的成绩，但与上级的要求相比还有一定差距，如我镇镇、村经济基础较差，在一定程度上影响了一些工作的开展。在今后工作中，我镇将以人为本，进一步强化计划生育优质服务意识，开创我镇人口与计划生育优质服务工作的新局面。

手术室党员工作计划范文第6篇

一、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强党的生机活力

卡车厂党委按照两级公司党委工作部署，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定党委理论学习中心组学习计划，组织党委中心组学习10次，学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规及在国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、在十八届中央纪委七次全会上的重要讲话、两会政府工作报告、中央“三去一降一补”相关要求、徐留平董事长、党委书记在集团党委理论中心组学习会上讲话等材料，邀请省委党校闫越校长为卡车厂党委委员、支部书记讲授“七二六”重要讲话精神，进一步牢固“四个意识”，增强党性修养。

卡车厂党委按照要求制定了《卡车厂党委“两学一做”学习教育常态化制度化方案》和工作任务清单，清单中包括党委、党支部、高级经理、二级经理、党员的各项任务，为推进“两学一做”学习教育常态化制度化明确方向；党委书记讲《履行主体责任 确保真学实做 推进“两学一做”学习教育常态化制度化》主题党课，启动常态化制度化工作；组织各支部制定“三会一课”学习计划，制定党支部月度学习清单，全体党员结合自身制定个人学习计划，并上报支部；各支部每月组织开展党日活动。

厂党委开展重点攻关项目1项，党委委员攻关项目5项，支部开展党内重点攻关项目36项，并按季度跟踪完成情况；持续开展党员亮身份，全体党员佩戴党徽活动；总装党总支开展“我要当工匠”活动；工艺技术室党支部开展“党员亮身份、亮课题、亮公约”活动，车架车间与集团保卫部消防检查科开展支部共建、工艺技术室与宝友开展支部共建活动，围绕双方经营工作和党建开展活动，提升党员整体素质，车架党支部荣获集团公司“两学一做”先进党支部，总装党总支的杨立波获解放公司“两学一做”先进党员，使“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的合格党员，真正体现出党员处处比群众“高一格”。

二、扎实推进组织建设，战斗堡垒作用明显提升

年初，厂党委研究部署了2017年党建工作，以“2+2”及“2+1”为重要抓手，“2+2（2计划2方案）”即：党建工作计划、重点攻关项目计划，主题实践活动方案、“两学一做”学习教育常态化、制度化工作方案；“2+1（2清单1深化）”即党风廉政建设主体责任重点工作任务清单，监督责任重点工作清单和深化巡视整改，确保重点工作达成率100%，党支部、党员高级经理、党员参与率100%。

组织各支部召开“两学一做”专题组织生活会；学习黄大年同志先进事迹，召开专题组织生活会并制定支部整改计划；组织开展“我心中的红旗”大讨论活动，各层级召开专题座谈会14次，参加人数达到258人，提出16条建议；为落实徐留平党委书记、董事长理论中心组讲话精神，制定《卡车厂抓落实行动计划》，开展全员参与“我为一汽做什么”大讨论，党委委员对照“四不”和“六种现象”进行对照检查和深刻剖析，并召开专题民主生活会，进行批评和自我批评，制定整改计划。各单位形成赶超计划并推进落实，同时对标国际、国内先进企业，破解质量难题和产能瓶颈，提出建议95条，上交征文13篇。

党建基础管理工作不断提升。完成4次党员信息系统报盘工作，进一步完善卡车厂党员信息；按照卡车厂党建工作计划每季对各支部工作进行督促和调研，了解和掌握基层支部工作存在的不足和难点，持续改进基层党建工作；2017年新发展党员9人，15名预备党员转正，36名党员组织关系调转工作。以《党支部工作标准化指导手册》为依托，以“有阵地、有计划、有活动、有效果”为目标，全面推动“四有”标准化党支部建设，组织各支部完善目视板，将党员名册、党员公约、支部年度工作计划、月度工作计划目视化。

持续完善党建工作量化评价机制。厂党委以提升党建工作科学化水平为目标，细致研究探索党组织和党员先进性的量化评价办法。制定卡车厂党委2017年重点工作计划（党建KPI任务清单）及党（总）支部2017年重点工作计划（党建KPI任务清单）及量化评价表，支部书记、二级经理党建重点工作任务清单，使党建工作更加体系化、标准化和规范化，并依据KPI开展检查，结果与支部书记、二级经理的个人绩效挂钩。

组织开展纪念中国共产党建党96周年系列活动，开展党委书记讲党课2次、党支部标准化建设专题培训1次、全员参与的党的基础知识考试、微党课大赛1次，各支部组织党员聚焦重温入党誓词、红色教育，廉洁教育、知识竞赛、业务培训、志愿服务等主题党日活动50余次，进一步增强广大党员的党性修养和党员意识，提高党组织凝聚力和战斗力，慰问困难党员20人、困难群众10人，让党员和群众深切感受到党的温暖和组织的关怀。

三、贯彻落实“两个责任”，持续深化党风廉政建设工作

年初，召开党风廉政建设集体约谈会，传达集团公司反腐倡廉工作会议和解放公司党风廉政建设主体责任推进会的相关内容和精神；召开了2017年反腐倡廉建设工作专项会议，并签订《2017年党风廉政建设责任书》；召开党风廉政建设推进会，明确工作重点。

2017年，厂纪委共召开纪委会8次，专门对卡车厂党风廉政建设工作进行研讨、部署、推进。对重点岗位人进行分级梳理，其中厂级169名、部门级251名，建立重点岗位人员档案；并逐步将全厂作业长、班组长也纳入重点岗位人员范畴管理；建立卡车厂党风廉政建设即时交流平台，有446人加入微信群，全年共发送廉洁教育微信170余条；组织60名重点岗位人员到长春市人民检察院廉政教育基地参观，进行廉洁教育活动。

开展重要节假日廉洁教育，在元旦、春节“五一”、“端午”、“十一”期间，组织各支部对重点岗位人员进行集体约谈、正面引导谈话，并签订廉洁承诺书；开展吃拿卡要、侵占挪用、克扣截留、假公济私以及车间班组管理人员“小官大贪”、设置私密“小金库”等“微腐败”专项检查工作，明察暗访了52个供应商厂家；组织开展“四风”问题整治情况回头看工作；开展工作纪律专项监督检查，包括上班迟到早退、玩游戏购物、看电影视频、工作日午间饮酒等问题；实施诫勉谈话1人/次、提醒谈话2人/次，开展正面引导谈话230人/次，经理人员转任提醒谈话20人次；完成信访初核4件，函询3件。

四、广泛开展主题实践活动，稳步推进工厂文化建设

围绕解放公司党委“提质降本展风采、‘两最’愿景我先行”主题实践活动和二届二次全委（扩大）会议精神，全力以赴实现年度经营目标，开展“立足本岗、提质降本、创先争优、党员先行”主题实践活动，通过主题实践活动引领，固牢全员质量意识和成本意识，强化市场意识、竞争意识、经营意识和危机意识，推进员工良好行为习惯养成，加速理念文化落地，为实现年度经营目标提供思想文化保证。

持续开展质量、成本明星评选，全厂有10名员工获得解放公司级质量、成本明星奖；厚板车间党支部，装备技术室党支部获得明星党支部；开展“以客户为中心，对用户负责”讲故事大赛，共有14名选手参加选拔，其中三名选手参加解放公司讲故事大赛，其中总装车间曲岩获得第二名，工艺室杜倩楠获得第四名。

开展“最美劳动者”评选，推选高产大干中突出的先进个人，树立先锋典范，评选出一线员工10名，管理及技术人员2名，并进行宣传报道，让广大员工以此为动力，广泛学习；开展J6先锋人物评选，卡车厂有8人获得先锋人物称号，并对人物事迹进行报道。

做好形势任务宣讲层层推进，党员领导干部带头宣讲，确保全员行动一致；各支部书记深入基层一线，依据《2017年解放公司形势任务教育宣讲提纲》结合各单位实际，开展形势任务教育宣讲活动，团结带领广大党员和全体员工明确责任、以坚强的品质和意志，坚定的士气和决心，发扬敢打硬仗、善打胜仗、永不服输的精神，确保2017年经营目标全面完成。

更新党支部目视板，夯实党建工作宣传阵地；利用一汽在线、一汽电视台、一汽青年在线、《我是一汽人》、《解放报》和解放OA及各种媒体进行宣传和报道74篇；在OA网上开辟卡车厂新闻专栏,各支部的新闻39篇，提高员工对企业文化的认知度，鼓励各支部积极投稿，挖掘高产大干中涌现出的先进人物和突出事件。

五、搭建岗位建功平台，激发群团组织合力作用

发挥工会教育职能，深入开展劳动竞赛，组织8个工种技能大赛；组织402名选手参加集团公司、解放公司的技能大赛活动；在集团整车装调工技能大赛中，总装车间的吕焦荣获第一名；通过技能大赛活动，一批技艺精湛的岗位精英、技术能手引领全厂职工掀起了学知练技、岗位成才、不断提升员工岗位技能的良好局面。

以积分制为载体，持续开展员工改进改善，开展班组改进改善提案活动，共提出改进改善项目340项，覆盖率达到100%；开展了“我为红旗复兴献一计”活动，共收集提案1523条，评选出优秀提案51条上报参加集团公司评选；劳模工作室共提出技术攻关20项，劳模技术创新提案完成率100%，其中“J6车门外板减少飞屑返修”项目，获机械工业部机械工业科技奖；冯斌、姚章、方向远被授予长春工匠称号光荣受奖；冯斌同志荣获2017年长春市特级劳动模范、孔德军荣获2017年长春市劳动模范。

深化民主管理，构建和谐关系，推进企业民主管理进一步提升，召开卡车厂第二次会员代表大会和第二届职工代表大会，制定了卡车厂困难职工救助方案、特殊大病困难员工救助方案；组织“面心实”职工代表座谈会，协调解决员工反映的事项20个，定期对食堂卫生、食品安全、白班、夜班工作餐质量等进行监督和检查；畅通了员工沟通渠道，员工的权利得到有效保障。

构建服务职工工作体系，构建和谐桥梁纽带，开展夏季送清凉、冬季送温暖活动及安康杯竞赛活动；开展大干慰问、夏季检修慰问、生日慰问；组织4120名职工参加了职工住院医疗互助保障计划，有 325 名职工受益，受益理赔金共计 19.72 万元；慰问困难员工3人次，发放救助金0.5万元；为4名困难职工子女发放金秋助学款7500元；慰问生病员工378人，发放慰问金19.31万元；组织341名员工参加集团公司无偿献血。