浅析化工安全生产与管理模式范文

摘要：在社会经济快速发展的今天，化学产品被人们广泛地应用到日常生活中。化学产品在生产过程中也包含诸多风险，因此，有效地进行化工生产管理是非常重要的，不仅能减少化工企业安全生产事故的发生，也能保证企业全面健康地发展。当前化工安全生产与管理过程中还存在很多问题，需要采取针对性的措施确保安全生产。

关键词：化工企业；安全生产；管理模式

引言

化工生产过程中会有很多易燃易爆、有毒性的危险品，只有不断加强化工安全生产管理，才能进一步保障企业员工生命财产安全，从而确保企业的正常运行和健康发展。

1当前化工安全生产及管理过程中存在的问题

1.1职工安全意识不高

在经济快速发展的今天，人们的生活水平提高了，对各行各业的安全生产与管理提出了更高的要求。现阶段，化工企业安全生产与管理受到了社会的广泛关注，人们对自身安全和健康越来越重视。伴随着社会的不断发展，企业因受到市场竞争的压力，在生产与运营当中过分强调生产效率，而在一定程度上忽视了对生产安全的管理，从而使生产安全事故不断发生而且在企业当中很多职工化工安全生产意识不高，安全生产与管理依然受到忽视，且很多职工和管理人员存在侥幸心理，缺乏对企业当前安全生产与管理的重视。

1.2安全管理制度形式化严重

目前很多化工企业安全管理制度形式化严重，缺乏完善的安全生产制度。而且在管理过程中，未根据自身实际情况制定和完善符合企业安全生产与管理的相关制度。在实际生产与管理过程中，也未充分落实安全管理制度。虽然我国化工企业规模在不断扩大，但是在实际生产与管理当中很多制度仍然滞后。此外，一部分化工企业在生产过程中，为实现自身利益的最大化，只重视生产，忽视安全管理制度与法律法规的重要性，而且在生产管理过程中未充分考虑员工的安全，从而造成安全事故频发，在一定程度上对化工企业造成不良的影响，同时也为化工企业带来一定的经济损失，不利于促进化工企业的发展。

1.3生产技术与设备达标率不高

良好的生产技术与设备不仅能为化工企业带来更好的经济效益，同时也推动了化工企业的全面发展。但在当前化工安全生产与管理过程中，还存在生产技术与设备达标率不高的问题。尽管很多化工企业在生产及管理过程中按照国家相关规定进行操作，但是仍有很多企业技术与设备达标率不够，在一定程度上威胁着员工的人身安全，同时造成化工企业在生产过程中发生突发性事故。不仅给员工带来一定程度的伤害，也会影响企业的声誉。另外，由于很多化工产品都是带有腐蚀性的，在生产过程中会对生产设备产生不同程度的腐蚀，影响化工企业生产安全水平与质量的提升。

1.4操作人员素质有待提升

在当前化工安全生产过程中，很多员工及操作人员素质还有待提升，在已经发生的化工事故中，有很多是因为操作违规而造成的事故。并且很多企业缺乏对员工技术培训的重视，未充分认识到员工技术与素质对提升企业生产与管理水平的重要性。造成很多员工生产技术与设备操作不熟练，不能很好地将理论知识应用到实际操作当中，从而造成不同程度的操作事故。此外，员工在生产与管理过程中，尽管发现设备存在问题，但由于自身缺乏职业素养和维修能力，对设备盲目和随意地拆卸，在一定程度上也会造成化工安全生产事故的发生。

2构建化工安全生产与管理模式的必要性

2.1有利于促进化工企业发展

在化工生产中，构建化工安全生产与管理模式，能够有效提高化工企业生产与管理水平。而且通过构建化工安全生产与管理模式，也有利于增强企业安全生产与管理的有效性和力度。此外，对于化工企业来说，安全具有非常重大的意义，只有不断完善和保障生产与管理的安全性，才有利于化工企业在实际生产过程中发挥出更大的潜能。同时，通过构建化工安全生产与管理模式，才能保证安全管理工作的顺利开展，从而促进化工企业全面和健康发展。

2.2符合企业现代化发展需求

在社会经济发展过程中，越来越强调化工安全生产管理的重要性。同时，构建化工安全生产管理模式，符合企业现代化发展需求，有利于企业将以人为本理念充分落实到企业发展当中，树立以人为本的发展理念和方式。并且通过构建化工安全生产与管理模式，也能增强员工安全意识，使员工能够合理和规范地进行生产与操作，促进企业内部生产与管理能够达到所预期的目标和状态，从而不断推动企业的长远发展。

2.3有效降低安全生产事故的发生

安全生产管理不仅符合现代化发展趋势，也能促使化工企业有效降低和控制安全生产事故的发生。对于化工企业来说，发生安全事故在一定程度上会给企业带来很大的经济损失，而且还会降低企业自身形象和声誉。因此，构建化工生产与安全管理模式，有利于企业有效应对发生的安全事故，不断减少安全生产事故的发生，从而确保企业在生产过程中能够正常运行。

3加强化工安全生产与管理模式的途径

3.1普及安全生产管理理念

首先，加强化工安全生产与管理模式，需要化工企业不断普及安全生产管理理念，充分提高员工对安全生产管理的正确认识，使员工从内心深处真正意识到化工安全生产及管理的重要性。其次，让员工充分了解树立正确的安全生产管理理念，也是对自身财产安全及生命安全的重要保障，从而推动化工企业安全生产与管理工作落到实处。例如，化工企业可以定期开展讲座，加强对安全生产管理理念的宣传，使企业全体员工充分参与到安全生产与管理活动中。最后，化工企业应向员工广泛地宣传和解读相关法律法规，进一步提高员工的安全意识，进而避免化工安全事故的发生。

3.2完善安全管理制度

一方面，加强化工安全生产与管理，需要化工企业不断完善安全生产及管理制度，从而更好地落实安全管理责任。企业可以制定化工安全生产与管理操作规章，使员工能够通过规章制度进行操作与生产。另一方面，需要企业组建安全生产管理队伍，并对安全生产管理人员进行安全知识的强化和培训，从而有效落实安全生产管理制度。而且对出现违反规章制度的员工，给予相应的惩罚，并加大对化工安全生产的教育工作。

3.3做好工艺和设备把关

为了提高企业生产技术与设备达标率。第一，需要企业做好生产技术与设备引进工作，不断完善化工生产技术，确保设备的完好率，使两者都可以达到相应标准。第二，要加大对化工工艺的把控力度，在进行化学反应过程中，要加大对化工工艺各项参数的控制和管理，从而确保化工材料及反应温度在可控的安全范围之内。第三，要增强化工生产中的安全保障工作，分析在生产过程中可能出现的安全事故，及时做好应急预案，从而有效避免在问题发生时对员工产生更严重的伤害。

3.4强化操作人员操作能力

化工企业要提高对操作人员操作能力的培养，充分意识到操作人员的不良操作会对企业造成很大的影响。因此，化工企业要对操作人员进行系统地培训，不断强化操作人员操作技能，从而保障操作人员在生产过程中能够规范操作，推动生产工作的顺利开展。此外，要加强员工对化工产品腐蚀性的正确认识，在操作过程中要合理科学地操作，从而有效减少化学品对生产设备的腐蚀。企业也需要根据自身的发展情况，严格挑选生产技术以及生产设备，要深入和全面的检查生产设备抗腐蚀性能，从而有效控制化学产品对设备的损耗率，不断达到国家安全生产管理的标准，推动企业全面健康发展。

4结语

在化工企业发展过程中安全生产事故时有发生。所以，只有不断普及安全生产管理理念，提高企业员工的安全生产与管理意识，完善安全管理与生产制度，增强操作人员操作能力，才能有效降低企业安全事故的发生几率，从而推动企业健康发展

参考文献：

[1]陈景宽.化工安全生产及管理模式探讨[J].化工管理2018(19):78-79.

[2]陈丰硕.化工安全生产及管理模式构建途径论述[J].化工管理，2018(25):84-85.

[3]郭晓杰.关于化工安全生产与管理模式的思考[J].化工管理，2019(08):74-75.

作者：韩新新 单位：山东省德州市平原县嘉和燃气有限公司